• [项目管理]软件架构设计的三个维度

    发表于:2007-06-12作者:点击数:117分类:项目管理

    架构设计是一个非常大的话题,不管写几篇文章,接触到的始终只是冰山一角,更多的是实践中去体会。这篇文章主要介绍面向对象OO、面向方面AOP和面向服务 SOA 这三个要素在架构设计中的位..

  • [项目管理]模板方法模式实现探讨(1)

    发表于:2007-06-12作者:点击数:55分类:项目管理

    模板方法(Template Method)模式是GOF设计模式中最为常见几个模式之一。现在流行的很多框架中(如Spring,Struts等),我们都可以看到模板方法模式的广泛应用。模板方法模式主要应用于框架设计中,..

  • [项目管理]IT应用系统全生命周期的风险管理(1)

    发表于:2007-06-12作者:点击数:124分类:项目管理

    信息化进程中企业的运营越来越多依靠各种IT应用系统,应用系统可以给企业带来管理上的提高和竞争力的改善,但我们也应该看到,信息化之路上充满风险,更多的应用系统规划、实施和运行..

  • [项目管理]1.5使过程适合于项目

    发表于:2007-06-12作者:点击数:31分类:项目管理

    1.5使过程适合于项目 为日常活动提供工具和自动收集数据使得遵循一致的软件过程容易多了。Team System使过程指南自动化,并为过程提供了工具,从而消除了大部分与过程相关的开销和大多数对..

  • [项目管理]1.4一个工作项数据库

    发表于:2007-06-12作者:点击数:47分类:项目管理

    1.4一个工作项 数据库 Visual Studio Team System (VSTS)进一步发展了透明的产品待处理队列的概念(参见图1-6)。Team System使用一个公共的产品待处理队列来跟踪团队中所有的已计划的、活动的和已完成..

  • [项目管理]浅析软件项目开发中的单件模式(1)

    发表于:2007-06-12作者:点击数:36分类:项目管理

    前言 单件(Singleton)模式作为设计模式的一个典型且相对简单的构造型模式,已经在很多项目的实际 开发 中被广泛采用,由于其所有相关操作都是基于同一个实例的引用,因此单件模式的使用..

  • [项目管理]中国软件项目开发管理体系建立状况分析(1)

    发表于:2007-06-12作者:点击数:62分类:项目管理

    IT开发技术人员作为信息化技术的使用者、应用的规划者和实施者是中国信息化建设的中坚力量。2006年年末,我们开展了一次调研活动。 通过对软件开发过程技术应用的研究,以及对比在研究..

  • [项目管理]现代项目管理的问题分析法

    发表于:2007-06-12作者:点击数:32分类:项目管理

    在同一个项目中,不同的管理人员会根据其专业经验和主观判断,选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法,有的管理人员可能取得显著的成绩,有的管理人员却可能导致项目的失败。究其..

  • [项目管理]研发过程管理工作规范(1)

    发表于:2007-06-12作者:点击数:92分类:项目管理

    1文档说明 1.1编制说明 本文档为***公司研发过程管理规范规划及实施阶段对总体项目进行技术、管理和控制方面的总体指导性文件。 1.2适用范围 本规范适用于***公司研发过程。 1.3起草单位 *..

  • [项目管理]深入了解软件开发瀑布模型

    发表于:2007-06-12作者:点击数:234分类:项目管理

    提到“瀑布 开发 ”的时候,大部分人们可能会联想到尼亚加拉瀑布下要进行房地产开发,然后,设想一下,当您告诉他们实际上瀑布开发是一种包含多个阶段的反复叠代的软件开发模型时,他..

  • [项目管理]企业项目组合管理过程改进 方法先行

    发表于:2007-06-12作者:点击数:19分类:项目管理

    ..

  • [项目管理]项目组合管理帮您实现业务驱动的IT管理

    发表于:2007-06-12作者:点击数:19分类:项目管理

    ..

  • [项目管理]软件开发过程重要吗?

    发表于:2007-06-12作者:点击数:17分类:项目管理

    ..

  • [项目管理]软件开发生命周期的一个“等待减少”程序

    发表于:2007-06-12作者:点击数:18分类:项目管理

    ..

  • [项目管理]软件项目的核心风险

    发表于:2007-06-12作者:点击数:119分类:项目管理

    风险在所有的项目中都是存在的,在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首,下面列举五种最常见的,对项目的成败有着巨大影响的风险。 1. 从一开始进度的安排就是错误的 人们总是倾向于乐..

  • [项目管理]协同软件应用新热点

    发表于:2007-06-12作者:点击数:33分类:项目管理

    2005年,用户对协同软件的认知度明显提高。与2004年的21.55%相比,2005年已经有32.73%的用户对协同软件有所了解。2005年,中国协同软件市场达到了38.2亿元,其中协同工具软件市场为0.8亿元,协同..

  • [项目管理]绩效管理与企业价值的双赢

    发表于:2007-06-12作者:点击数:37分类:项目管理

    为了给企业提供查询、分析、报表的工具和信息共享的平台,奥林巴斯株式会社早于1995年就引进Hyperion Enterprise,早期系统可以完全满足企业具体要求,但随着近年来奥林巴斯跨区域的扩张及经..

  • [项目管理]整合核心要素 协同解决企业问题

    发表于:2007-06-12作者:点击数:38分类:项目管理

    近年来,随着中国经济的迅猛发展,企业管理软件也获得了高速成长。据赛迪数据分析,作为中国最具规模的管理软件市场,在2005年形成60亿的市场规模,而且在2010年这一市场将冲击150亿元的..

  • [项目管理]绩效管理实现“投资于人”

    发表于:2007-06-12作者:点击数:31分类:项目管理

    在绩效管理这个工作上,管理者最大的抱怨莫过于“耽误时间、制造麻烦”了。许多管理者之所以对绩效管理抱有成见,就是他们认为绩效管理人力资源部强加给他们的工作,是额外的负担,使..

  • [项目管理]六西格玛失败经验谈

    发表于:2007-06-12作者:点击数:75分类:项目管理

    谈到失败好像总是一件难堪的事,在咨询行业工作的这几年来,我很少听到咨询师或咨询从业人员谈到自己的失败经历,尤其是在面对客户的时候,那一刻,即使将所有成功的案例说破天也不为..