下一页 1 2 3 一、引言 随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式 开发 方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将 软件项目管理 引入开发..
团队协作关键做好三件事 作者:林枫 来源:AMT公共知识库 http://www.csai.cn 2006年1月25日 大家也许在小时候就听过三个和尚的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,做得很自在;当庙里有..
下一页 1 2 3 4 5 6 7 摘要:本文为在 Visual Studio.NET 中 开发 源代码管理的 Web 项目提供了策略。 简介 任何一个人都不可能掌握快速而连贯地创建一流水平的软件应用程序所需的全部语言、技术、..
下一页 1 2 摘要:成功项目和失败项目的最大不同在于 项目管理 。曾经有这样一个项目,对于客户,是新开展的业务;对于集成商,大部分技术是未曾使用过的。通常说来,这样的项目存在极..
本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导,只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术..
MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-font-kerning: 14.0pt"> 项目管理 方法 --- SWOT 分析 「 SWOT分析」主要是用来分析组织内部的优势..
MI LY: TimesNewRoman; mso-fareast-font-family: TimesNewRoman; mso-bidi-font-family: TimesNewRoman; mso-fareast-language: ZH-CN"> 1、 概念 排列图的全称是“主次因素排列图”,也称为 Pareto 图,排列图,重点分析图。 它是用..
项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标,出现矛盾是在所难免,如果矛盾没有及时化解,继续累积、扩大、蔓延,很有可能演化为纷争。特别是一些软件项目,涉及面广、技术性强、大..
1、在项目发布后发现和修复 Bug 的成本是 需求 和设计阶段所需的一百倍! 2、在时下的软件项目中大约有40-50%的人力都是花在可以避免的重复劳动中,避免重复劳动可以显著提高劳动生产率。..
..
在软件开发中,我们对于软件架构经常看到极端,要么不重视软件架构,要么过分重视以至于她成了“天条”。我甚至遇到了这样的事情,某公司强制推行某基于Struts的架构设计,然而到了项目..
也许您曾听说过“时不待我。”这虽然只是陈词滥调,但并不意味着它一点可取之处也没有,尤其是在邻近IT项目截止日期的情况下。变化无常的时间计划,或高估或低估时间期限,也就是所谓..
..
..
1.软件质量的内涵 首先再来看PMBOK对质量的定义是内在的系列特征满足要求的程度。这里我们的关注点是这个要求是谁的要求,如果仅仅理解为最终的使用软件的用户的要求,那就片面的理解了软..
企业业务 软件工程 项目和商业软件产品项目上项目无论是需求重点,实现方式, 项目管理 等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别,实际上,其中绝大部分还集..
1 引言 二十世纪六十年代的软件危机使得人们开始重视 软件工程 的研究。起初,人们把软件设计的重点放在数据结构和算法的选择上,随着软件系统规模越来越大、越来越复杂,整个系统的结..
明确了解用户 需求 ,对软件的成功设计与开发十分重要。如果需求无法确切反映终端用户的需要,就会发生误解与错误的连锁反应,使产品开发完全失败。 这时就需要制订规范。规范说明如何..
管理软件的趋势 为什么这么做? 芮祥麟在十年前做软件实施的时候,企业的基本业务流程是固定的。而现在社会环境在变化,它的业务的流程也经常要做一些调整。不管是物流管理还是财务管..
60年代中期开始爆发了众所周知的软件危机。为了克服这一危机,在1968、1969年连续召开的两次著名的NATO会议上提出了 软件工程 这一术语,并在以后不断发展、完善。与此同时,软件研究人员..