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[项目管理]项目管理九大知识体系——沟通管理
发表于：2007-11-27作者：点击数：110分类：项目管理回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给了项目组的成员，糟..
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[项目管理]一个项目的开发过程及成员组成
发表于：2007-11-24作者：点击数：174分类：项目管理项目过程 1、项目启动 1）、项目组成立（公司成员、客户成员） 2）、制定项目预期目标 3）、制定项目计划周期 4）、建立好项目组成员沟通机制 2、需求调研 1）、创建调研计划、协调调研时..
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[项目管理]30年后仍适用的软件项目管理概念
发表于：2007-11-19作者：点击数：225分类：项目管理在人月神话中，工作完成所需的月数，会因人员的增加而递减，然而由于软件项目是交互关系复杂的工作，需要大量的沟通成本，因此人数的增加，容易因沟通问题，反而无法达到预期的效果。..
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[项目管理]项目管理经验谈
发表于：2007-11-05作者：点击数：117分类：项目管理项目攻关时准备工作： 1、了解客户受访对象的性别，有针对性的安排声音有吸引力的异性通过电话做一些推敲性调查（需扮演第三方的角色）。重点要了解客户的背景，组织结构及目前的业务..
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[项目管理]项目管理中 “以人为本” 的思想
发表于：2007-10-30作者：点击数：157分类：项目管理项目管理“以人为本” ，这里的人主要指的是一些与项目有利害关系的一些人，即项目干系人(stakeholders），一般包括客户或者用户、项目团队、项公司的管理层等一些主要的利害关系者。一个..
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[项目管理]对绩效管理认识的八大误区
发表于：2007-10-11作者：点击数：111分类：项目管理一、实施绩效管理应该加工资。 薪资调整属于薪资管理的范畴。尽管绩效管理与薪资管理联系紧密，绩效管理的考核结果也一般先用于对薪资实行考核发放，但是否应该增加员工整体的薪酬水..
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[项目管理]项目管理中的15个主要关注点
发表于：2007-10-11作者：点击数：122分类：项目管理摘要：如何让项目朝着既定的目标良性进展？如何让项目能最终获得成功？针对这两个问题，我想每一位项目经理都会有自己的见解。本文结合作者的项目管理经验，总结出有助于项目良性进展..
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[项目管理]做好项目质量策划，保障项目质量管理
发表于：2007-10-11作者：点击数：152分类：项目管理项目质量管理的主要内容包括保证项目满足其目标所需要的过程，涵盖了在项目质量方面的指挥和控制活动，通常是指制定项目质量目标以及进行质量策划、质量控制、 质量保证 和质量改进。..
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[项目管理]沟通管理，也是一个知识体系
发表于：2007-09-03作者：点击数：231分类：项目管理沟通，是一种对所学知识的综合应用，这是我最近又体悟出的一个道理。 沟通管理，是项目管理知识体系中非常重要的一部分，所以在学习项目管理的时候，也把相关的知识作为重点内容来研..
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[项目管理]项目经理如何管理好自己的时间
发表于：2007-09-03作者：点击数：230分类：项目管理项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理 好项目经理自己的时间，两..
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[项目管理]毛泽东的建国思想与项目管理
发表于：2007-09-03作者：点击数：121分类：项目管理全国解放后，为了尽快把我国建设成为一个具有现代工业、现代农业、现代科学技术与文化的社会主义新中国，毛泽东主席向全国人民提出了“鼓足干劲，力争上游，多快好省地建设社会主义”..
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[项目管理]组织级项目管理推广经验
发表于：2007-08-30作者：点击数：197分类：项目管理1 前言 目前国内IT公司的企业管理越来越以项目为核心，而且项目不仅仅是单一的软件项目或者系统集成项目，往往各种类型的项目并存，或者同一个客户、同一个合同要分解为若干个不同类型..
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[项目管理]项目管理的通俗讲解
发表于：2007-08-20作者：点击数：137分类：项目管理问题： 一个关于项目管理的通俗讲解 想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？ 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢，为什么呢？ 你们都考过T或G吧，他们..
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[项目管理]透视迭代开发
发表于：2007-08-20作者：点击数：83分类：项目管理我们都知道，人对于世界的认识是一项主观活动，它受到各种因素的影响，使得我们不能够一下子对所要认知的事物有一个清晰的了解。具体到软件开发中来，我们会发现，你很难在开发之前弄..
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[项目管理]IT项目经理手册之----提高员工士气的五个实例
发表于：2007-07-04作者：点击数：223分类：项目管理前言：针对如何推进员工士气营造良好的企业氛围这一问题，TechRepublic成员提供了五个实例供大家参考。 1.比萨饼、炸面圈、幽默和警告： Dilbert-Tom 在我早期的IT职业生涯工作中，曾接触到一位..
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[项目管理]做好项目开始阶段的九条经验
发表于：2007-07-04作者：点击数：190分类：项目管理本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义倾向，尤其是做技术..
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[项目管理]提高评审质量的三板斧
发表于：2007-07-04作者：点击数：153分类：项目管理本月在我引导的产品单板评审出现了评审 质量 问题。 首先开始表现不良的是N产品ABC版本上的几块单板，如Q的底板评审， 缺陷 密度仅为公司能力基线的一半，有评审专家反馈评审流程之中留..
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[项目管理]IT项目管理向沟通要效率
发表于：2007-06-17作者：点击数：44分类：项目管理下一页 1 2 项目沟通管理是现代 项目管理 知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目..
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[项目管理]软件开发项目控制浅谈
发表于：2007-06-17作者：点击数：44分类：项目管理下一页 1 2 3 一、项目控制的作用 项目控制的作用就是为了保证项目按照预期的项目目标进行，必须对项目的运行情况和输出进行持续的跟踪监控，收集各种项目进展信息，对收集的信息进行分..
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[项目管理]杂谈：项目管理的是与非
发表于：2007-06-17作者：点击数：39分类：项目管理下一页 1 2 3 子张向孔子请教仁，孔子说："要是能够在天下实施五种品德，就是仁了。"子张请教哪五种品德？孔子说："谦恭、宽厚、信诚、 敏捷 、施惠。谦恭就没人欺侮，宽厚就能获得群众，..
