• [CMMI]从PSP到TSP再到CMM

    发表于:2008-09-12作者:点击数:80分类:CMMI

    关键字:PSP到TSP再到CMM 摘要 管理仍然是开发软件项目成败的关键。我国的软件产业需要迅速转入以过程为中心,走工业化生产的道路。但单纯依靠能力成熟度模型CMM,永远不能真正做到过程管..

  • [CMMI]CMM实施手记之四:体系设计三步曲

    发表于:2008-09-11作者:点击数:72分类:CMMI

    关键字:CMM 体系设计三步曲 人们常常采用“拿来主义”的方法来完成体系“设计”,就是拿别人的成套模板改改来用。我从前在某企业时,曾有一位顾问师负责给写质量手册,当我阅读时发现..

  • [CMMI]CMM实施手记之三:软件过程改进利益分析

    发表于:2008-09-11作者:点击数:50分类:CMMI

    关键字:CMM 软件过程改进利益分析 ……..基于上述状态,公司特别召开了SPI状态评估会…… ,在会上,只有密切参与SPI实施的部门总工持坚定的支持态度,市场总监担心客户的抱怨,副总则探询..

  • [CMMI]CMM实施手记之二:以项目形式管理SPI

    发表于:2008-09-11作者:点击数:87分类:CMMI

    关键字:CMM 以项目形式管理SPI 国外的一项有关SPI的调查表明,没有很好的对过程改进进行管理造成了至少70%以上的改进失败或挫折!当我们问自己如下问题的时候,能否迅速给出满意的答案—..

  • [CMMI]CMM实施手记之一--国内软件业对CMM认识的阶段性

    发表于:2008-09-11作者:点击数:57分类:CMMI

    关键字:CMM认识的阶段性 初识CMM,恐怕很多人都会被其陌生的理论结构、枯涩艰奥的文字搞的一头雾水。CMM能否成为医治中国软件业顽疾的灵丹妙药?CMM适合中国国情吗?CMM适合小型软件企业..

  • [CMMI]独立与客观—CMM中的软件质量保证实施准则

    发表于:2008-09-10作者:点击数:61分类:CMMI

    关键字:CMM 软件 质量 保证 SQA 软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施,可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。截止到..

  • [CMMI]CMM I对软件项目需求分析的要求

    发表于:2008-09-02作者:点击数:130分类:CMMI

    关键字:CMM I 需求分析 的目的在于理解提出要求的组织对于这次评估的商业需要,评估小组领导将收集信息来帮助评估发起方对照评估目标和他们的商业目标。通过需求分析,可使评估人员在..

  • [CMMI]ISO 9001与CMM异同分析

    发表于:2008-08-14作者:点击数:330分类:CMMI

    美国 软件工程 研究所(SEI) 开发 的软件过程能力成熟度模型(CMM)和国际标准化组织(ISO)开发的ISO 9000标准系列都着眼于质量和过程管理,两者都为了解决同样的问题,直观上是相关的。但..

  • [CMMI]CMMI-spp各阶段流程图

    发表于:2008-07-30作者:点击数:434分类:CMMI

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  • [CMMI]CMM手册

    发表于:2008-07-30作者:点击数:318分类:CMMI

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  • [CMMI]CMM与软件评价及软件测试

    发表于:2008-07-28作者:点击数:277分类:CMMI

    在CMM的发展进程中,曾经提议将软件评价与测试(Evaluation and Test)作为CMM的一个KPA加入到CMM中,虽然这一提议最终未获通过,但通过对这一提议的讨论,我们可以得到很多与 软件测试 相关的一..

  • [CMMI]CMMI过程改进之路—度量估算误区

    发表于:2008-07-16作者:点击数:143分类:CMMI

    CMMI 过程改进之路— 度量 估算 误区 作者:张劲 来源:希赛网 张劲:中大工学硕士,国家信息系统 项目管理 师、系统集成项目经理、高工,广东软件协会过程改进专家、希赛顾问团专家顾问..

  • [CMMI]CMMI过程改进之路—企业文化建设

    发表于:2008-07-11作者:点击数:116分类:CMMI

    张劲:中大工学硕士,国家信息系统 项目管理 师、系统集成项目经理、高工,广东软件协会过程改进专家、希赛顾问团专家顾问,十多年软件 开发 和项目管理经验,其中八年以上的流程改进..

  • [CMMI]从弃指求月和执指为月谈CMMI过程和结果关系

    发表于:2008-07-10作者:点击数:64分类:CMMI

    从弃指求月和执指为月谈 CMMI 过程和结果关系 作者:人月神话 来源:CSDNBlog 指是方向和指路牌,指是学习的方法和路径,指是循序渐进达到目标的学习过程。月是结果,是我们最终要达到的目..

  • [CMMI]中科方德与中石油签署CMMI3级合作协议

    发表于:2008-07-10作者:点击数:137分类:CMMI

    中科方德与中石油签署 CMMI 3级合作协议 作者:徐飞 来源:希赛网 2008年6月中科方德软件有限公司与中国石油油气勘探软件国家工程研究中心有限公司正式签署了CMMI3级合作协议。同时双方强强..

  • [CMMI]CMMI过程域—关于PPM过程性能模型

    发表于:2008-07-10作者:点击数:263分类:CMMI

    CMMI 过程域—关于PPM过程 性能 模型 作者:人月神话 来源:CSDNBlog 1.PPM将过程或子过程当前的行为和环境和过程的最终结果关联起来。PPM通过可能和实际的各个因子的变化来对过程的最终结果进..

  • [CMMI]CMMI过程域——QPM量化项目管理[2]

    发表于:2008-07-09作者:点击数:200分类:CMMI

    CMMI 过程域——QPM量化 项目管理 [2] 作者:人月神话 来源:新浪博客 SG1 定量管理项目-运用 质量 和过程 性能 目标对项目进行定量管理。 SP1.1 建立项目目标 SP1.2 组成已定义过程 SP1.3 选择将予..

  • [CMMI]要过程改善,不要CMMI模型[6]

    发表于:2008-07-09作者:点击数:94分类:CMMI

    销售人员整天在那边忙忙碌碌,他们的工作到底有没有给切要创造价值呢?根据权威部分统计,仅四成不到的销售人员的工作时间是用于增值业务的洽谈上。这个结果可能让大部分人跌破眼镜,..

  • [CMMI]CMMI过程域——QPM量化项目管理[1]

    发表于:2008-07-08作者:点击数:135分类:CMMI

    CMMI 过程域——QPM量化 项目管理 [1] 作者:人月神话 来源:新浪博客 首先要注意定量项目管理的目的,项目管理的 质量 和过程 性能 目标必须和企业的业务目标和组织目标相符合。在QPM前已经..

  • [CMMI]CMMI过程改进之路—需求管理误区

    发表于:2008-07-08作者:点击数:143分类:CMMI

    在 项目管理 中,需求的重要性是众所周知的,在IT业界的研究是:高达60% 缺陷 来源于需求不清晰,超过80%的项目维护成本用于需求问题处理,需求管理影响了整个项目成败,而关键项目成败则..