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  • [CMMI]CMMI过程域——QPM量化项目管理

    发表于：2008-07-08作者：点击数：238分类：CMMI

    首先要注意定量 项目管理 的目的，项目管理的 质量 和过程 性能 目标必须和企业的业务目标和组织目标相符合。在QPM前已经有了组织的过程性能基线和过程性能模型，项目是在组织级过程定义..

  • [CMMI]CMMI过程改进之路——生如夏花

    发表于：2008-07-03作者：点击数：117分类：CMMI

    CMMI 过程改进之路——生如夏花 作者：张劲 来源：希赛网 在很多企业的EPG(过程改进团队)成员和QA( 质量保证 )团队成员经常都会问一个问题：“我严格地执行流程，却经常得不到大家的理解，..

  • [CMMI]CMMI过程改进之路—测试误区

    发表于：2008-07-03作者：点击数：79分类：CMMI

    CMMI 过程改进之路—测试误区 作者：不详 来源：不详 在一些公司，最优秀的人永远都在最紧急的位置-作为救火队员，去处理最紧急的突发维护任务，而却不知道去追根逆源，追寻解决之道。业..

  • [CMMI]浅谈CMMI几个过程概念

    发表于：2008-06-12作者：点击数：373分类：CMMI

    CM MI (Capability Maturity Model Integration)能力成熟度模型集成,正如它的名字一样，它是一个模型。个人觉得它更是一种概念。它带来的是一系列的方法，并且它并不仅仅的局限于应用在软件行业中。..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列3

    发表于：2008-05-28作者：点击数：242分类：CMMI

    关键字：软件能力成熟度模型 CMM （三）CMM的内部结构 CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径。CMM由5个成熟度等级组成，每个成熟度等级有着各自的功能。除第一级外，CMM的每一级按..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列2

    发表于：2008-05-28作者：点击数：126分类：CMMI

    关键字：软件能力成熟度模型 CMM 任何一个软件的 开发 、维护和软件组织的发展离不开软件过程，而软件过程经历了不成熟到成熟、不完善到完善的发展过程。它不是一朝一夕就能成功的，需..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列1

    发表于：2008-05-28作者：点击数：147分类：CMMI

    关键字：软件能力成熟度模型 CMM CMM（Capability Marurity Model，软件能力成熟度模型）是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织—— 软件工程 研究所..

  • [CMMI]要过程改善，不要CMMI模型

    发表于：2008-05-26作者：点击数：132分类：CMMI

    ＣＭＭＩ相关的成熟度阶段 全世界通过 CMMI 5级的公司很多，但并不是每个通过的企业都能提供优秀的产品，都是市场的领先者。相反，全世界优秀的软件公司很多，几乎没有几家是通过CMMI5的..

  • [CMMI]CMMI中印象深刻的三个词

    发表于：2008-05-21作者：点击数：115分类：CMMI

    简单地学了学 CMMI ，印象比较深刻的词汇有三个：承诺、量化、目标。从这三个词，我对一个大家都在问的问题有个简单想法，这个问题是：为什么有些实施了CMMI4或CMMI5的软件企业也不行了呢..

  • [CMMI]通过CMM顶级评估后发展方向：专业测试

    发表于：2008-05-19作者：点击数：138分类：CMMI

    背景资料： 在典型的软件 开发 项目中，软件测试工作量往往占软件开发总工作量的40%以上，测试成本也要占到了开发总成本的30%到50%。不久前， 软件测试工程师 又名列十大IT业最有发展前途..

  • [CMMI]CMM体系设计三步曲

    发表于：2008-04-29作者：点击数：176分类：CMMI

    许多软件企业在实施CMM时，过多地采用“拿来主义”，实施工具要“拿来”（照搬国外的工具），体系“设计”也要“拿来”（用别人的成套模板改改来用）。这种做法不一定适合软件企业的实..

  • [CMMI]CMM 评估的各环节分析及其存在的若干问题

    发表于：2008-04-29作者：点击数：94分类：CMMI

    关键字：CMM 前言： 本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“CMM评估还可信吗？” 中国软件企业的CMM评估，..

  • [CMMI]CMM模型框架

    发表于：2008-04-29作者：点击数：329分类：CMMI

    关键字：CMM 软件 开发 的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开发方法和技术起不到预期的作用。另外，项..

  • [CMMI]持续改进——CMM的精髓

    发表于：2008-04-29作者：点击数：113分类：CMMI

    关键字：持续改进 CMM 精髓CMM（CapabilityMaturityModelforSoftware，软件过程能力成熟度模型）的基本思想是基于已有60多年历史的产品 质量 原理。但PhilipCrosby将质量原理转变为能力成熟度框架，他在..

  • [CMMI]如何实施CMM?

    发表于：2008-04-29作者：点击数：79分类：CMMI

    建立独立的 质量保证 体系 软件产品的质量与软件、文档、成本控制等多方面相关。国内的软件企业一般都有独立的产品 测试 部门，但很少有独立的质量保证部门，殊不知，测试产品通常是在..

  • [CMMI]工具对CMM实施的帮助

    发表于：2008-04-29作者：点击数：70分类：CMMI

    CMM的每个成熟级别由关键过程区域（KPA）组成，每个KPA确定一组相关活动。为了有效地进行这些活动，需要在整个软件 开发 过程中引入相关工具，帮助软件企业或开发团队实施CMM。一般来说，..

  • [CMMI]CMMI之怪相分析

    发表于：2008-04-28作者：点击数：76分类：CMMI

    90年代中期，CMM开始传入中国。1999年清华鼎新成为首家通过CMM评估的国内企业，截止2006年底，中国通过CM MI 正式评估的组织的数量仅次于美国和印度，位居全球第三。CMM在中国推广近10年以来，..

  • [CMMI]再谈下CMMI软件过程改进

    发表于：2008-04-21作者：点击数：118分类：CMMI

    CMMI 的4,5级高成熟度等级强调数据和量化 项目管理 ，前提必须是过程本身已经稳定，而且组织已经有成熟易用的软件 开发 过程管理支持平台，日常的任务反馈，变更和 缺陷 记录等都应该融入..

  • [CMMI]CMMI认证--CMMI,CMM,ISO9000

    发表于：2008-04-03作者：点击数：340分类：CMMI

    最近公司在做 CMMI 认证,目前处于市场调研阶段. 其实一直以来对CMMI, ISO9000 的认知仅限于名称,对于其中的细节并不是很明确;但一直以来对ISO9000和CMMI都没有什么特别好的印象,因为就目前中国的..

  • [CMMI]被遗忘的角落——CMMI的团队管理

    发表于：2008-04-03作者：点击数：138分类：CMMI

    不少人士可能都会对CM MI 有这样的一些误解： CMMI重视过程不太重视人员管理; CMMI强调按过程执行，而忽视人员的主动性、创造力; 过程是死的，文档也是死的，但人是活的，事情也是变化的，..

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