这是几年前采访著名软件专家Ivar Jacobson博士后写的文章,最近在我的电脑中偶然看到.联想到最近,有好几次与一些软件企业交流,又听到他们在谈CMM/ CMMI ,所以,贴出来和大家分享。尽管写这篇文..
前言:本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题,最后发问:“CMM评估还可信吗?” 中国软件企业的CMM评估,一开始就充..
CMM 评估包括5个等级,共计18个关键过程域,52个目标,300多个关键实践。每一个CMM等级评估周期(从准备到完成)约需12-30个月。每一级别的评估由美国卡内基梅隆大学的 软件工程 研究所授权..
在基于 CMM 实施软件过程改善时,有些根本的思想认识问题解决不了,往往会使实施的周期比较长,效果不好,甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改善主管、销..
Ivar Jacobson博士认为,如果采用不良的软件过程,通过CMM/ CMMI 的成熟度级别越高,只会使软件企业生产不合格软件的过程更加有效率,而不是使企业 开发 出更好的软件。 软件外包是时下的一个..
CMM(Capability Marurity Model,软件能力成熟度模型)是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织—— 软件工程 研究所(Software Engineering Institute,SEI)的..
任何一个软件的 开发 、维护和软件组织的发展离不开软件过程,而软件过程经历了不成熟到成熟、不完善到完善的发展过程。它不是一朝一夕就能成功的,需要持续不断的对软件过程进行改进..
(三)CMM的内部结构 CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径。CMM由5个成熟度等级组成,每个成熟度等级有着各自的功能。除第一级外,CMM的每一级按完全相同的内部结构构成的。成熟..
关于进度 按照整体进度的要求,三天的课程要学完9个Module。分别如下: 第一天: Module 1—— Preliminaries and Course Overview Module 2—— Model-Based Process Improvement Module 3—— Overview of CMMI Models and the..
1、 二三级的区别 就阶段上来讲,三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义+裁减指南 二级中项目的过程定义取决于改项目,三级则是由EPG来具体提供建议。EPG团队中专长工程过程..
CMMI ( Capability Maturity Model Integration )的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题, 50 多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地 开发..
Q:SEI 最新推出的 CMMI 是什么?我们是应该选择CMMI还是CMM? A: CMMI 的全称为:Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成。自从1994 年SEI 正式发布软件 CMM 以来,相继又 开发 出了系..
问题: 1.EPG定位不明确,目前对于EPG是一个什么样子的组织,是否长期存在还依然存在疑问,对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。 2.CM MI 实施缺少计划性,缺少一个大的项目进度计划和成本..
SCAMPI A MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt">类评估方法 v1.2 变更的主要方面: 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. 在需要的地方提供..
软件产业的发展给予一定的政策扶持是必需的,上海软件产业的发展,始终受到市政府极大的关怀和支持,因此软件产业在近年得到了迅速发展。但是软件企业在企业管理和软件 开发 过程管理..
CMM将管理的方法和技术手段相结合,强调团队精神,强调分工后的协作和过程的相互制约。强调团队精神依靠集体的力量的背后是:共同承担责任、共同分担危险。在CMM实施的同时也创建了一种..
“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。企业的最终目的不外乎是最优化地利用已有的生产、管理与财..
CMM是什么,对一个组织有什么用? CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的缩写,是由CMU/SEI(美国卡内基梅隆大学 软件工程 研究所)1987年 开发 成功的,现在普遍使用的是V1.1版本。CMM模型从..
CMM实施从何处着手?SEI的IDEAL(初始化、诊断、确定、行动、推进)被认为是一个较好的方法,但国内企业在采用IDEAL方法的过程中还存在很多问题。 差距与不足 目前,国内企业实施CMM激励条件..
软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施,可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。截止到目前,已经有几家国内软件企业..