需求的问题,是一个简单的问题 需求决定了软件做什么,要提供什么功能。 软件工程初期的一般过程是,软件 开发 的计划,确定要实现的目标和进度等,然后就是需求规格说明书,该说明书..
目前,我国各行业亟需各种应用软件系统,但传统的SE开发模式显然不能充分满足用户的需求。进入90年代以来,一种新的被称为“用户主导,面向领域的需求分析方法”被提了出来,即如何从..
系统设计人员观点: 需求分析是对用户需求的真正明确,是对要解决的问题的彻底理解。在解决问题之前要理解问题,只有真正的理解问题才能更好的解决问题。需求分析就是给系统分析、设..
对商业用户来说,他们后面是成百上千个供应商,前面是成千上万个消费顾客。怎样利用软件管理错综复杂的供应商和消费顾客,如何做好精细到一个小小调料包的进、销、调、存的商品流通工..
2. 需求分析 1)绘制关联图:绘制系统关联图是用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型。同时它也明确了通过接口的信息流和物质流。 2)创建 开发 原型:创建用户接口原型..
[编者按] 现在人们越来越认识到软件工程在软件 开发 中的重要作用。目前国内软件在开发中还没有对软件开发的过程进行明确规定,文档不完整,也不规范,软件项目的成功往往归功于软件..
软件的需求分析必须要有对原业务的一个深入了解、提..
----系统分析、系统设计与系统实现是 计算机 应用项目 开发 的“三部曲”,书上是这么说的。国内目前系统分析级的人才奇缺,系统设计级的人才相比之下满大街(当然得是中关村的大街)都..
关键字:需求管理 作为开发人员,您可能认为"我没有时间进行 需求管理 ",或者"RM与我毫无关系"。如果情况正是这样,那么项目 团队 如何定义您正在构建的系统功能呢?实际上,您对于项目..
关键字:管理 (2)、项目实施阶段的 需求 变更 成功项目和失败项目的区别就在于项目的整个过程是否是可控的。项目经理应该树立一个理念——“需求变更是必然的、可控的、有益的”。项..
关键字:管理 1、 需求 变更的原因分析 需求变更的表现形式是多方面的,如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中,变更可能来自方案服务商、客户..
关键字:管理 (2)、项目实施阶段的 需求 变更 成功项目和失败项目的区别就在于项目的整个过程是否是可控的。项目经理应该树立一个理念——“需求变更是必然的、可控的、有益的”。项..
关键字:管理 1、 需求 变更的原因分析 需求变更的表现形式是多方面的,如老板临时改变想法、项目预算增加或减少、客户对功能的需求改变等。在IT项目中,变更可能来自方案服务商、客户..
1概要 软件工程分为三个层次,过程层、方法层、工具层。在最基础的过程层,最重要的就是一组被称为关键过程区域(KPAs)的框架(KPA的概念在讨论CMM的书中有详细的概念说明)。关键过程区..
摘要 当今,经济和社会生活对软件的依赖程度急剧增长,软件需求日益复杂,软件开发成为一项跨越技能,职责范围和时间阶段的综合团队活动。实践证明,良好的需求管理过程对于降低开发..
如果将 需求分析 阶段的工作归结为编写需求规格说明书,这种简化的做法往往是导致项目后期层出不穷问题的罪魁祸首。建议采用以下步骤形成软件需求:获取用户需求→分析用户需求→编写..
凡是做过不止一个国内的项目的项目主管人员可能都经历过这种场合:公司的销售人员兴冲冲的拿来一份与客户签订的合同交给你,声称这项目又搞定了,但是当你拿过来合同(或者任务委托书..
CRC(Class-Responsibility-Collaborator)卡建模是一种简单且有效的 面向对象 的分析技术。在一个OO(面向对象) 开发 项目中,包括用户、系统分析员和开发者在建模和设计过程中经常应用CRC卡建模,使整..
摘要: 根据调查,属于 需求分析 和软件设计的错误和 缺陷 约占软件错误的64%,而属于程序代码的错误仅占36%。因软件错误的积累与放大效应,造成整个软件业项目拖延的情况高达20%到60%。这..
1前言 需求分析阶段是管理信息系统( MI S) 开发 最重要的阶段。MIS开发的需求阶段首先是了解和澄清用户的需求,然后严格地定义被开发的软件系统的需求规格说明书[1]。常用的软件需求分析..