采用简化原型法进行需求分析

1 前言

　　需求分析阶段是管理信息系统（MIS）开发最重要的阶段。MIS开发的需求阶段首先是了解和澄清用户的需求，然后严格地定义被开发的软件系统的需求规格说明书[1]。常用的软件需求分析方法有面向数据流的结构化分析方法、面向数据结构的Jackson方法、面向对象的方法和原型法等。原型法由于改变了系统的分析、设计和实现三个顺序阶段的观点[2]，改变了传统的自顶向下的开发模式，降低了软件需求的风险，因此得到了广泛的应用，特别是在致力于某一领域MIS开发的软件公司，如致力于电力MIS开发的公司。但作者在长期的MIS需求分析过程中，发现原型法有以下缺陷：　　

　　1）原型的设计和修改工作量大，增加了系统的开发成本；

　　2）由于用户不关心或不理解原型的概念和实现，而且存在较大期望，使得与实际系统差别较大的原型增加了需求分析人员与用户的交流难度；无论是水平原型，还是垂直原型都不能反映实际系统的全貌；

　　3）软件需求主要包括：功能需求、界面需求、性能需求、环境需求、可靠性需求、安全保密需求、资源使用需求、软件成本消耗与开发进度需求和目标需求[3]。原型法中的原型难以表达软件的后七项需求；

　　4）原型法强调用户和开发人员不断对原型进行不断修改和补充，直到用户感到满意为止。在时间紧和任务重的大型MIS项目中，这种情况实际难以保证，特别是在用户单位和开发单位距离较远时。

　　本文结合管理信息系统项目实施的实践，提出一种新的需求分析方法-简化原型法。这种方法根据数据库应用的特点，将需求分析分为两个阶段，并简化了作为需求分析工具的系统原型。

2 简化原型法需求分析的第一个阶段

　　管理信息系统属于数据库应用。数据库应用需求分析应该围绕数据，而不是功能展开，因此应该首先解决"有什么"，然后再明确"做什么"[4]。第一个阶段就是要解决"有什么"，即由项目经理与用户进行协商，确定系统的技术协议，因此可以称为技术协议阶段。技术协议需要开发方的项目经理与用户单位的技术主管签字并盖章，并以合同附件的形式存在。技术协议的主要内容有：系统的边界、系统处理的业务、与其它系统的接口、工程的进度控制、培训安排和技术服务承诺。

2.1 系统的边界

　　系统的边界规定系统覆盖的作业范围，主要有地理边界（规定系统运行的部门、分支单位等）、操作员范围（规定操作系统的所有操作员身份、分布和大致权限）和业务范围（规定系统处理的业务，对于不处理的边沿业务特别明确指出）。

2.2 系统处理的业务

　　系统处理的业务涵盖系统处理的所有业务，包括各种业务的描述、数据来源、实现要求。但是业务规定不要求过细，可以对应实际系统中的一个模块。如：电力MIS中输电设施管理子系统中的线路设备管理，不详细描述线路设备管理中的所有功能。

2.3 与其它系统的接口

　　与其它系统的接口明确规定接口的系统、功能和实施单位。在接口的实施单位中明确是由开发方完成，还是由开发方协助第三方完成。

2.4 工程的进度控制

　　工程的进度控制规定工程的开始、结束日期和具体工程项目的名称、完成时间、地点、完成标志及责任分工。具体项目一般包括：采购设备到达现场、采购设备安装调试、完成网络布线、开发准备阶段、业务需求调查、系统分析和设计、软件编制、现场调试、数据准备及录入、功能确认、试运行和系统验收。责任分工规定双方对于具体项目的工作内容和配合方式。在配合方式中规定人员组织方式、人员素质要求、提供的设备和场所。完成标志规定具体项目完成提供的文件名称和要求，如：网络布线验收报告和硬件设备验收报告等。 

2.5 培训安排

　　训包括操作员和系统维护人员的培训。培训安排包括每种培训的人员数量、培训内容、培训时间、地点、组织方式和教材，并规定教员和学员的素质要求，及培训后学员达到的水平。 

原文转自：http://www.ltesting.net