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[项目管理]《IT项目管理》总结：项目质量管理
发表于：2008-09-02作者：点击数：37分类：项目管理关键字：项目质量管理 许多关于IT项目低劣质量的新闻标题表明，在IT项目中质量是个非常严重的问题。有一些关键的IT系统甚至导致了人员伤亡，许多商务系统中的质量问题导致了重大财政损..
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[项目管理]如何提升企业中层管理者的执行力
发表于：2008-09-01作者：点击数：264分类：项目管理关键字：中层管理者 执行力 摘要：企业中层管理者是企业的“脊梁”，是企业能否稳步、快速发展的中坚力量。因此，提升企业中层管理者的执行力是非常重要、也是非常有实际价值的。 然而..
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[项目管理]国人为什么这么轻视技术？
发表于：2008-09-01作者：点击数：53分类：项目管理关键字：轻视技术 国人 到处都是“过来人”的谆谆教导我们不要过分重视技术。技术的确不是创业成功的唯一原因，也的确是不能太把技术的重要性过分强调。 国人为什么这么轻视技术？ 网..
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[项目管理]走下神坛的项目经理
发表于：2008-09-01作者：点击数：50分类：项目管理关键字：神坛 项目经理 走下神坛的项目经理 以下的问题，谁看谁解答： １、很多招聘项目经理的信息上，无异例外的提到：风险控制，以目前国内的开发现状，风险控制是项目经理的责任吗..
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[项目管理]成功的团队管理是项目成功的基础
发表于：2008-08-28作者：点击数：58分类：项目管理关键字：团队管理 对于许多项目经理而言，项目 团队 管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是 项目管理 过程中最重要的部分之一：尽管成功的团队管理不一定能保证..
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[项目管理]项目风险管理技术方法——头脑风暴法和核对表法
发表于：2008-08-28作者：点击数：1709分类：项目管理关键字：风险管理技术 头脑风暴法和核对表法 在上一篇文章《 项目风险管理 技术与方法——德尔菲法》中，我们介绍了德尔菲方法在 信息系统 项目管理 中的应用，该方法不但可以用在 风险..
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[项目管理]项目风险管理技术与方法——德尔菲法
发表于：2008-08-28作者：点击数：127分类：项目管理关键字：风险管理技术与方法 德尔菲法 从理论上来讲，风险识别可以从原因查结果，也可以从结果反过来找原因。所谓从原因查结果，就是要先找出本项目会有哪些事件发生，这些事件发生后..
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[项目管理]项目管理成熟度模型PMMM
发表于：2008-08-28作者：点击数：91分类：项目管理关键字：项目管理 成熟度模型PMMM 一、引言 所有的公司都期望能获得 项目管理 的成熟和卓越，但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非常苛刻的标准。 著名的项目管理学家Kerzner博..
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[项目管理]如何组织一个高效的开发团队
发表于：2008-08-28作者：点击数：82分类：项目管理关键字：组织 高效的开发团队 引言 俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难。昔有司马德操言：“伏龙、凤雏，..
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[项目管理]关于项目管理的思考
发表于：2008-08-28作者：点击数：63分类：项目管理关键字：项目管理 思考 1 前言 做 项目管理 的过程中，我对很多问题思考同时也形成了一些看法和想法，我很希望能够把自己的这些看法和想法拿出来跟大家一起探讨一下。同时也希望大家能..
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[项目管理]OA项目实施经验谈
发表于：2008-08-28作者：点击数：115分类：项目管理关键字：OA项目实施经验谈 作为一名 软件 实施工程师，我参与了很多用户OA项目的实施过程，慢慢的发现，OA虽然没有ERP那么复杂，但也远远不是自己原来想像的那么简单。在此，根据我实施新..
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[项目管理]管理，不要过分细节
发表于：2008-08-28作者：点击数：34分类：项目管理关键字：管理 细节 你是否对你的员工看不顺眼？他着装不合要求？他工作比较随意？他总喜欢耳朵里塞着耳机？他在工作区吃东西？ 看看你的员工守则，里面规定了多少条？看看你的员工，他..
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[项目管理]项目组合管理帮您实现业务驱动的 IT 管理
发表于：2008-08-28作者：点击数：37分类：项目管理关键字：项目组合管理 IT 管理 本文旨在紧踏时代的节拍，结合 IT 项目组合管理领域的最新发展趋势，在由浅入深的讲述项目组合管理领域的一些重要概念的基础上，完整的阐述项目组合管理的..
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[项目管理]基于IEEE标准的软件项目开发计划
发表于：2008-08-28作者：点击数：126分类：项目管理关键字：IEEE标准 1.项目介绍 1.1 项目概述 简要介绍项目的情况，项目的目标，主要的交付物，里程碑。需要的资源，顶层WBS，与其它项目的关系等。 1.2 项目交付物 列出项目需要交付给客户的..
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[项目管理]项目进度计划方法
发表于：2008-08-28作者：点击数：96分类：项目管理关键字：项目进度计划方法 安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在 项目管理 中的重要性。 基本进度计划..
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[项目管理]雅虎网站项目工作流程
发表于：2008-08-27作者：点击数：78分类：项目管理关键字：网站项目工作流程 网络 产品设计：产品制作人写产品计划书，确定新产品或新功能的市场意义和经济效益，提交部门审批，同意后，确认需要设计的部分，和用户体验研究员(user res..
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[项目管理]项目管理九大知识体系 质量管理
发表于：2008-08-27作者：点击数：186分类：项目管理关键字： 项目管理 体系 质量管理 提起如今的IT项目， 软件工程 倍受关注。而 软件 的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。甚至有人提出，现在的 软件开发 根本提..
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[项目管理]浅谈项目经理的人格魅力
发表于：2008-08-27作者：点击数：130分类：项目管理关键字：项目经理 人格魅力 摘要： 团队 如何才能成功完成其所承担的任务或使命？这是一个比较复杂的问题，除了需要团队成员具备一定的工作能力之外，团队成员的精诚团结和互相配合也..
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[项目管理]项目管理软件在国内的应用
发表于：2008-08-27作者：点击数：29分类：项目管理关键字：管理软件 国内应用 项目管理 软件 在我国的应用起步较早，80年代初期就有很多单位开始使用。这个阶段，国内出现了很多项目管理软件，每上一个项目，如果该项目有意使用 计算机..
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[项目管理]我的PMP之路
发表于：2008-08-27作者：点击数：56分类：项目管理关键字： PMP 之路 了解 听说PMP认证，正好是在我选择自己提高方向的那段时间，以前曾在系统集成的公司任职，参与过一些中大型项目，对 项目管理 的重要性有一定的认识。项目经理需要知识..
