1.3 软件项目计划本身的修订和发展计划

项目计划本身也是动态的，是不断发展和完善的，在这里需要描述出你期望或规化的项目计划发展和修订过程，具体的责任和时间点。

1.4 参考资料和文档

2.项目组织

2.1 过程模型

过程模型应该包括以下内容：

项目的生命周期模型

项目的主要里程碑和基线

主要的工作产品，内容和具体的交付时间

2.2 组织结构

通过组织结构图，矩阵图或其它图表来描述项目内部的组织和管理结构。

2.3 组织边界和接口

描述项目和其它相关组织的关系。

描述项目的相关干系人，具体干系人的角色和活动矩阵

2.4 项目职责

描述项目中不同岗位或角色的人员，他们具体的工作责任。

3.管理过程

描述项目的目标，优先级，项目的假设和约束。项目的依赖和承诺。项目的风险管理计划，项目的监督和控制机制，和项目的人力资源计划。

3.1 管理目标和优先级

项目状态报告的类型

项目三要素功能，进度和成本的相对优先级

风险管理过程

如何获取第三方软件

如何修改和使用已经存在软件和组件

3.2 项目的假设，依赖和约束

3.3 项目的风险管理计划

风险的识别方法，跟踪和控制机制，风险的减轻计划。

3.4 项目的监督和控制机制

3.5 人力资源资源

描述项目各阶段的人力资源需求情况，对人员的技能要求情况，人员的具体技能评估准则。

4.技术过程

4.1 方法，工具和技术

原文转自：http://www.ltesting.net