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[项目管理]领导能力建设:战略制定的起点
发表于：2008-09-05作者：点击数：97分类：项目管理关键字：战略制定 起点 领导 “领导”到底是什么？ 如果说好的经理能够履行承诺，实现可预测结果，并能时不时有所提高，那么领导就是指能够实现业绩突破，通过推出新产品，开拓新市场..
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[项目管理]微软的秘密：微软公司软件开发模式简介
发表于：2008-09-05作者：点击数：228分类：项目管理关键字：微软公司软件 开发 模式 北京大学出版社96年底所出的《微软的秘密》一书是目前我所见到的对微软公司软件产品开发过程介绍的最专业、最深入的一本书。通过本书，我们可以看到微..
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[项目管理]几个事例引发的管理思考
发表于：2008-09-05作者：点击数：241分类：项目管理关键字：管理者 管理技巧 摘要：优秀的管理人员和一般的管理人员在管理能耐上并没有明显的不同，往往只是“于细微处见差异”。 现实生活中一些平凡的事情，其实蕴涵了非常丰富的管理学..
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[项目管理]细节决定成败——火烧赤壁的项目管理启示
发表于：2008-09-05作者：点击数：43分类：项目管理关键字：火烧赤壁 细节决定成败 “万事俱备，只欠东风”是我们耳熟能详的成语，这是三国时期赤壁之战的典故，现在我们常常借用它来形容事情做得很完备了，只差一点点事了。其实，这个..
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[项目管理]提升项目组的开发效率
发表于：2008-09-05作者：点击数：40分类：项目管理关键字： 开发 效率 通过几年的实际工作，也参与了规模不一的多个项目，但是项目组的开发效率一直不高，一直都在思考这个问题的症结。最近换了一个公司，由于刚刚去，也不能修改比较核..
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[项目管理]协作开发在人员日益增多而空间却逐渐缩小的世界中所发挥的作用
发表于：2008-09-05作者：点击数：75分类：项目管理关键字：协作 开发 协作的需要 协作开发是 Sun Java Studio Enterprise（此后称为 Java Studio Enterprise）中的一项重要功能，自去年 12 月 IDE 发行以来，该功能得到了越来越多人士的认同和采用，并且赢..
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[项目管理]向波音公司学项目管理
发表于：2008-09-04作者：点击数：58分类：项目管理关键字：波音公司 学 项目管理 美国著名项目管理专家詹姆斯刘易斯的著作《全球最成功的项目管理实战案例》，主要从波音公司的777飞机研制项目的成功完成，总结出成功项目管理的黄金法则..
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[项目管理]项目管理-艺术与科学的结合
发表于：2008-09-04作者：点击数：55分类：项目管理关键字：艺术与科学的结合 项目管理 项目管理正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来，无论如何强调项目管理的重要性都不过分。 由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目..
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[项目管理]企业信息化项目管理的七个原则
发表于：2008-09-04作者：点击数：60分类：项目管理关键字：企业信息化 项目管理 原则 平台软件带来了一个悖论：它本来是 软件工程 技术进步的产物，却又将软件工程技术推向了后台，使企业信息化关注的重点从软件回归管理。它第一次让管..
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[项目管理]项目管理怎样游刃有余
发表于：2008-09-04作者：点击数：23分类：项目管理关键字：关系管理 游刃有余 项目管理 怎样游刃有余——浅谈企业的内部客户关系管理 项目管理的问题 项目管理是20世纪50年代后期在美国发展起来的一种管理形式，建筑企业实行项目管理形式..
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[项目管理]项目管理专用中英文术语词汇
发表于：2008-09-04作者：点击数：224分类：项目管理关键字： 项目管理 英文术语词汇 1、 活动，Activity 2、 活动定义，Activity Definition 3、 活动描述/说明，AD=Activity Description 4、 活动历时 估算 ，Activity Duration Estimating 5、 箭线 网络 图（双代号网..
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[项目管理]项目管理的基本原理和方法
发表于：2008-09-04作者：点击数：401分类：项目管理关键字：项目管理 三坐标管理 原理 项目管理是一种科学的管理方式, 项目管理贯穿于项目实施的全过程, 项目管理的关键内容是进度、费用和 质量 的相互协调、相互制约、相互适应, 同时项目..
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[项目管理]给项目管理一双慧眼
发表于：2008-09-04作者：点击数：30分类：项目管理关键字：CMM ISO9000 方法 目标 在诸多招聘广告中，经常可以看见一些IT软件企业或集成商对他们的技术部门经理或者项目经理是这样要求的： 有XX行业X年软件 开发 经验 精通XXX编程语言 掌握XX..
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[项目管理]软件公司的绩效管理和内部消耗
发表于：2008-09-04作者：点击数：56分类：项目管理关键字：绩效管理 内部消耗 引子：今天上csdn看一则新闻是关于微软Vista的，地址：http://news.csdn.net/n/20060616/91704.html。原文载如下： 微软经理曝Vista延迟内幕 原定日期不实际 6月16日消息，据外..
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[项目管理]ERP项目成功的关键因素——团队建设
发表于：2008-09-04作者：点击数：169分类：项目管理关键字：ERP项目 团队建设 有许多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都曾经问我："可否谈谈联想与神州数码实施ERP项目成功的关键要素？"这真的是一个很大的题目，说细了可能三天三夜说不完。但..
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[项目管理]项目经理工作重点
发表于：2008-09-04作者：点击数：153分类：项目管理关键字：项目经理 1.总体管理 为了保证项目有效、有序进行，需要做好项目的整体管理和总体计划的制定和执行，并对变更进行管理和控制。 2.范围管理 为了保证项目繁杂的内容和各个功能得..
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[项目管理]团队协作有效沟通的六种媒介
发表于：2008-09-04作者：点击数：259分类：项目管理关键字：有效沟通 媒介 团队协作 有效沟通一实现，团队关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量..
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[项目管理]弥合项目与愿景的差距
发表于：2008-09-04作者：点击数：43分类：项目管理关键字：项目 差距 CEO所描绘的未来蓝图很少会和项目关联起来，这使得IT部门处于两难的境地，除非他们愿意通过企业架构理念，将工具和方法与业务转型联系在一起。 企业架构专家的角色..
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[项目管理]9个著名的管理法则
发表于：2008-09-04作者：点击数：148分类：项目管理关键字：管理法则 一、木桶法则：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要使木桶多盛水（提高水桶的整体效应），需要的不是..
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[项目管理]微软31年的成败得失：十大战略前景分析
发表于：2008-09-04作者：点击数：53分类：项目管理关键字：微软31年 战略前景 微软今年31岁了，它已经显示出成年的迹象。 微软是世界上最大的软件公司，也是高科技市场上最有影响的2、3家公司之一。但是，伴随成功而来的是规模的不断扩大..
