• [项目管理]软件项目管理之系统思考

    发表于:2008-08-22作者:点击数:17分类:项目管理

    关键字:软件管理 项目管理 系统思考 彼得·圣吉所说的第五项修炼指的就是:系统思考。什么是系统思考?系统思考是对影响系统行为的力量和相互关系进行思考的方式。简单的说,就是用系..

  • [项目管理]浅析软件项目管理中十个误区

    发表于:2008-08-21作者:点击数:40分类:项目管理

    关键字:软件管理 项目管理 误区 随着 计算机硬件 水平的不断提高, 计算机软件 的规模和复杂度也随之增加。 计算机 软件开发 从“个人英雄”时代向 团队 时代迈进,计算机 软件 项目的管..

  • [项目管理]软件开发项目服务过程

    发表于:2008-08-21作者:点击数:81分类:项目管理

    关键字:项目开发 软件管理 对用户委托的信息技术/ 软件开发 项目,我们有一套完整的开发流程。我们的开发流程如下: 1. 需求分析 根据客户 需求 和进度要求,确立系统/各 子系统 的功能,..

  • [项目管理]周伯生教授谈软件研发项目管理

    发表于:2008-08-21作者:点击数:136分类:项目管理

    关键字:周伯生 软件 研发 项目管理 软件 因其复杂性和难以 度量 ,使 软件项目管理 较之其他 项目管理 而言有其特殊性。那么,如何确保软件项目的 质量 ?软件研发项目管理又应该遵循什..

  • [项目管理]软件项目失败因素分析

    发表于:2008-08-21作者:点击数:65分类:项目管理

    关键字:软件 项目 失败 软件开发 是一项复杂的系统工程,牵涉到各方面的因素,实际工作中,经常会出现各种各样的问题,甚至面临失败。如何总结、分析失败的原因,得出有益的教训,对..

  • [项目管理]软件企业项目开发管理的5项原则

    发表于:2008-08-21作者:点击数:70分类:项目管理

    关键字: 项目管理 原则 基于可视化工具的项目监控 项目管理的指导思想在于不仅关注项目的成果,还要关注项目的过程。调查表明,在75%的软件企业处于 开发 流程的混乱状态,超过50%的软件..

  • [项目管理]提高软件开发项目成功率的十大影响因素

    发表于:2008-08-21作者:点击数:73分类:项目管理

    关键字:软件开发 项目管理 大多数的 软件 项目都是失败的。实际上,Standishgroup报告表明,80%以上的项目都是不成功的,或者是因为超过预算或延期未完或缺失功能,或者几种因素都有。此外..

  • [项目管理]软件项目管理的10个误区

    发表于:2008-08-21作者:点击数:34分类:项目管理

    关键字:软件管理 项目管理 误区 随着 计算机硬件 水平的不断提高, 计算机软件 的规模和复杂度也随之增加。 计算机 软件开发 从“个人英雄”时代向 团队 时代迈进,计算机 软件 项目的管..

  • [项目管理]软件项目计划如何编写

    发表于:2008-08-21作者:点击数:96分类:项目管理

    关键字:软件项目 项目计划 软件计划 本文简要说明了 软件开发 项目的计划的要素、计划编制过程、以及项目计划内容确定的一般过程。 一、项目计划的要素 根据PMBOK2000,项目计划可以包含..

  • [项目管理]构建高效软件开发流程

    发表于:2008-08-21作者:点击数:98分类:项目管理

    关键字:软件 开发 软件管理 1.前言 本人曾就职于多家公司,但留给我印象最深刻、开发管理最规范的公司是I公司。该公司总部位于美国硅谷,其开发的产品曾获得PCMagazine的最高五星级的优秀..

  • [项目管理]软件项目的“管理之痒”

    发表于:2008-08-21作者:点击数:19分类:项目管理

    关键字:软件项目 软件管理 在国内,不少做过几年 程序 员,被同事、圈内的朋友公认为技术水平不错的人,在考虑自身职业发展的时候,可能会想当然的认为:“我可以做项目经理了,感觉..

  • [项目管理]基于过程的软件项目实施方法

    发表于:2008-08-21作者:点击数:187分类:项目管理

    关键字:过程 软件 项目 实施 一个 软件开发 项目就是在规定的成本和时间条件下完成满足用户 需求 的 软件 产品的项目。也可以说项目的三个特性是:成本、进度和 质量 ,其中“质量”表现..

  • [项目管理]软件项目管理问题分析

    发表于:2008-08-21作者:点击数:33分类:项目管理

    关键字:软件 项目 管理 问题 本文分析了 软件项目管理 常见问题:缺乏 项目管理 系统培训、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、 风险管理 意识问题、不重视项目经验的总结..

  • [项目管理]制订软件项目计划的方法与策略

    发表于:2008-08-21作者:点击数:44分类:项目管理

    关键字:软件计划 项目计划 [摘要] 软件项目计划的制订是一项复杂而又富有经验性的工作,计划的好坏直接关系到项目的成败。如何制订出高 质量 的软件项目计划?积累了丰富的软件开发..

  • [项目管理]软件开发项目的计划若干问题(下)

    发表于:2008-08-21作者:点击数:43分类:项目管理

    关键字:软件开发 项目管理 软件管理 计划 四、 软件开发 项目计划的常见问题分析 有人说:“做项目计划,如同给一个待出生的婴儿写传记那样困难。如果允许项目结束后再写计划,那就轻..

  • [项目管理]软件开发项目的计划若干问题(上

    发表于:2008-08-21作者:点击数:89分类:项目管理

    关键字:软件 开发 项目管理 软件管理 计划 摘要 本文主要谈谈软件开发项目的计划的目的、作用、制定的原则、计划的要素、软件开发项目的特点、以及对项目经理而言需要注意的问题和一些..

  • [项目管理]软件项目经理必备素质

    发表于:2008-08-20作者:点击数:157分类:项目管理

    许多人都以为项目经理总是与“理想与光荣”相伴的,其实作为一个有志于改进中国软件 开发 流程的项目经理来说,他们承担的更多的是“艰辛与痛苦”。 在这里,我通过我担任项目经理期间..

  • [项目管理]完美的软件项目开发团队结构

    发表于:2008-08-20作者:点击数:274分类:项目管理

    关键字:开发团队结构 项目经理 团队 (ProgramManagement Team ): 设计项目经理(FeatureDesignPM):负责具体的产品设计,写DesignSpec。PM队伍中,80%的PM是做这个。 发行项目经理(ReleasePM):负责整个项目的流..

  • [项目管理]读易·重视团队中的个性(睽卦原理)

    发表于:2008-08-20作者:点击数:87分类:项目管理

    关键字:读易·重视团队中的个性(睽卦原理) 在的 软件开发 管理中有着两种不同的思路。一是将人作为不同的资源,统一调配使用,按照规章制度来做事;二是强调不同的人差异,按照个性..

  • [项目管理]软件开发项目管理的模式概述

    发表于:2008-08-20作者:点击数:49分类:项目管理

    关键字:管理的模式 70年代基本上一个 软件 在项目规模上比较小,一两个人基本可以胜任一个软件的开发,这样的人被称为hero,认为是英雄主导着一个软件项目的进度,但随着业界对软件依赖..