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[项目管理]项目管理需要建立团队文化
发表于：2008-09-04作者：点击数：147分类：项目管理关键字：项目团队文化 在现代企业中，层级组织日益为项目团队所取代。项目团队作为一个任务单元，不仅可以高效地利用有限的人力资源，而且有助于加强员工间的交流与协作。对于项目团..
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[项目管理]系统思考——软件项目管理
发表于：2008-09-03作者：点击数：75分类：项目管理关键字：系统思考 彼得·圣吉所说的第五项修炼指的就是：系统思考。什么是系统思考？系统思考是对影响系统行为的力量和相互关系进行思考的方式。简单的说，就是用系统的、整体的、全局..
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[项目管理]我的项目经验总结
发表于：2008-09-03作者：点击数：400分类：项目管理关键字：项目经验 本人做项目经理工作多年，感到做这个工作最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的，项目经理最忌讳的就是完美主义..
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[项目管理]如何走上通往IT职业的成功之路
发表于：2008-09-03作者：点击数：125分类：项目管理关键字：成功之路 IT 与大众的普遍想法相反，计算机科学专业的 就业 机会正处于一个空前的高峰期。我们正在学生中传播着这样的信息，计算机科学有危险从一条斑驳的彩虹转变为一潭技术的..
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[项目管理]管理的终极之善是改变他人的生活
发表于：2008-09-03作者：点击数：37分类：项目管理关键字：管理 改变 生活 作为一种实践和一个思考与研究的领域，管理已经有了很长的历史，其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科，其开创之源来自于管理大师彼得·德鲁克所..
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[项目管理]如何建立起项目管理中的良好沟通
发表于：2008-09-03作者：点击数：101分类：项目管理关键字：建立 沟通 回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反映给..
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[项目管理]任正非:华为公司十大管理要点
发表于：2008-09-03作者：点击数：214分类：项目管理关键字：任正非 公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？居安思危，不是危言耸听。 十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也..
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[项目管理]论《金瓶梅》与项目管理中人际关系协调
发表于：2008-09-03作者：点击数：28分类：项目管理关键字：《金瓶梅》 项目管理 你考过了 PMP 就是一个优秀的项目经理吗？不一定。一个 项目管理 教授也不敢保证他就是一名成功的项目经理。仅学西方的项目管理理论知识是远远不够的。在项..
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[项目管理]项目管理：规范化的过程及关键概念
发表于：2008-09-03作者：点击数：39分类：项目管理关键字：项目管理 公司内所有的任务都可以是项目 在公司中，有很多的任务就是项目，大到整个公司的经营，小到组织一次活动或会议，有很多人就是“项目经理”，因为他们计划、协调、执..
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[项目管理]软件项目管理心得
发表于：2008-09-02作者：点击数：181分类：项目管理关键字：管理心得 必备素质 对软件 项目管理 者来说，他最应该关心的是能否按时优质地交付产品的问题。在计划软件 开发 的路线时，他必须首先考虑软件基本功能的实现和工程交付期，其次..
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[项目管理]IT项目管理书架
发表于：2008-09-02作者：点击数：94分类：项目管理关键字：IT项目管理 软件项目管理 还有很多好书，没有看过的就不列出来了。 软件开发项目管理-栾跃(很多微软的实践,内容全面) 软件项目管理实践-施平安翻译(印度InfoSys公司最佳实践) 软件项..
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[项目管理]团队领导的五大制胜秘诀
发表于：2008-09-02作者：点击数：103分类：项目管理关键字：制胜秘诀 团队领导 摘要：怎样的人才才能成为 团队 的领导，怎样的团队领导才能成为优秀的领导？这应该是已经或想要成为团队领导的同仁们普遍关心的问题。 一段时间以来，笔者..
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[项目管理]执行从服从开始
发表于：2008-09-02作者：点击数：237分类：项目管理关键字：执行 服从 在现实社会生活中，一个人的价值的实现以及价值的大小，主要是从他的活动同社会发展方向的关系中，从他对于社会的责任和贡献中来考察。企业员工必须明确坚持自我价..
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[项目管理]项目管理成熟度模型
发表于：2008-09-02作者：点击数：71分类：项目管理关键字：项目管理 模型 一、引言 所有的公司都期望能获得 项目管理 的成熟和卓越，但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非常苛刻的标准。 著名的项目管理学家Kerzner博士对“项..
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[项目管理]项目管理办公室
发表于：2008-09-02作者：点击数：50分类：项目管理关键字：项目管理办公室 根据查阅的资料显示， 项目管理 办公室（PMO）出现于20世纪90年代初期。当时PMO仅提供了很少的服务和支持工作，而更多被企业用来“管制”项目经理，而不是为他们..
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[项目管理]项目组合管理与战略级项目办公室
发表于：2008-09-02作者：点击数：35分类：项目管理关键字：项目组合管理 项目办公室 许多组织都在努力寻找一种方法，将其战略性商业目标与其按合约履行的一个个单独的项目关联起来。战略级项目办公室(以下简称SPO)能够解决这个问题。S..
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[项目管理]异议《浅析软件项目管理中的10个误区》
发表于：2008-09-02作者：点击数：62分类：项目管理关键字：软件项目管理 误区 7月3日天极网登载了一篇题为《浅析 软件项目管理 中的10个误区》（以下简称《误区》）文章，阅后对作者的观点有些异见，在此提出希共同交流。 笔者大体认同的..
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[项目管理]《IT项目管理》总结：项目采购管理
发表于：2008-09-02作者：点击数：44分类：项目管理关键字：《IT 项目管理 》 项目采购管理 采购、购买或者外购就是从外部的供方获取产品和(或)服务。专家预测，到2000年，信息技术领域采购产品和服务的金额将超过1000亿美元。企业为降低成..
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[项目管理]《IT项目管理》总结：项目风险管理
发表于：2008-09-02作者：点击数：46分类：项目管理关键字：项目风险管理 风险是指损失或损害的可能性。项目由于它们独一无二的本质而具有风险。 风险管理 是一项投资，也就是说，风险管理需要花费与识别风险、分析风险和制定风险减轻计..
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[项目管理]《IT项目管理》总结：项目人力资源管理
发表于：2008-09-02作者：点击数：314分类：项目管理关键字：项目人力资源管理 人是组织和项目最重要的资产。因此，项目经理很有必要成为一个优秀的人力资源管理人员。 影响人们如何工作和如何很好地工作的心理因素包括激励、影响、权力..
