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[项目管理]项目管理，一个很适合女性的职业方向
发表于：2008-03-20作者：点击数：199分类：项目管理整年都在做项目管理工作，也推广流程，也负责具体项目的进程跟踪。提及总结，很多小的想法都翻将出来，突然觉得，项目管理的工作，还是很适合女性的。所以在这里给正在为职业方向伤脑..
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[项目管理]企业项目信息化管理的实时协同与实现
发表于：2008-03-20作者：点击数：20分类：项目管理在信息化的当今社会，现代企业对跨地区、跨行业的 项目管理 在如何实现实时通信、协同工作、信息共享等方面提出了许多新的要求，传统的项目管理已不能适应这些新的挑战。为此我们从项..
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[项目管理]莫让年终检查流于形式
发表于：2008-03-20作者：点击数：53分类：项目管理年终将至，各种各样的检查活动、调研活动又要开始了。从理论上说，上级部门对基层单位适时、适当地予以检查本无可厚非。检查作为一种工作手段，目的是让上级部门了解基层情况，发现问..
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[项目管理]如何在IT项目中激励信息共享
发表于：2008-03-20作者：点击数：87分类：项目管理写下这个标题的时候，我手里拿着这个季度的绩效表，在办公室里用了很长时间才得以平静。说实话，我很欣慰，因为我所主张的信息共享的观点，终于在IT部内见到一些实际的成效。 信息，对..
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[项目管理]项目管理中的利害关系人分析
发表于：2008-03-20作者：点击数：278分类：项目管理项目管理是一门新兴的专业，项目管理知识体系(PMBOK)是对项目管理专业知识的一个总结，其理论和实践经验在大多数时候对于大多数项目来讲都是适用的，PMBOK中总结的项目管理的九大知识领域..
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[项目管理]从IT项目管理看山西联通信息化创新
发表于：2008-03-20作者：点击数：70分类：项目管理创新——一个时代永不落伍的话题。 实现跨越式发展，建设国际一流 电信 企业，是新世纪山西联通的宏伟战略目标，也是山西联通重视信息化、利用信息化、推动信息化的源泉和动力。 目前..
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[项目管理]项目生了病该怎么办?
发表于：2008-03-18作者：点击数：74分类：项目管理面对本公司 游戏 市场运营策略的一再调整，之前所上的BI(商业智能)项目，根本无法满足现在的多样化 需求 ，如果二次 开发 ，成本费会很高，如果就此弃之，又很可惜。 BI项目的“病态” 空..
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[项目管理]一个播客项目的得失总结
发表于：2008-03-18作者：点击数：59分类：项目管理引言： 如果标题改成《被管理总结》的话，我可以滔滔不绝的说上个半天，但是如果是管理项目的话，我实在肚里的货有限，因为到至今做过的最高职位不过是个“班长”而已。 但是这次《播..
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[项目管理]如何做好IT项目验收
发表于：2008-03-18作者：点击数：387分类：项目管理很多人会奇怪，项目验收条件还需要谈吗，肯定是按照合同和技术协议验收。 其实在业内目前大部分管理软件项目合同和技术协议现状是：不管项目金额大小，软件功能模块几乎是一个不少，..
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[项目管理]我国需要的项目管理
发表于：2008-03-18作者：点击数：149分类：项目管理从2000年开始我国陆续引进美国P MI ， 欧洲IPMA等国际公认的 项目管理 专业资格。国家劳动部更 开发 了我国的项目管理师标准。过去数年，我国企业和政府单位一直希望能够引用科技管理（项目..
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[项目管理]软件项目中控制的重要性
发表于：2008-03-18作者：点击数：70分类：项目管理软件 开发 过程问题多多，且并不因软件开发工具的完善而有大的改善， 软件工程 控制的重要性越来越被重视。软件开发过程的问题常有如下几种： （1）对软件开发成本和进度的估计常常很不..
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[项目管理]项目管理中的创新智慧和创新文化
发表于：2008-03-18作者：点击数：59分类：项目管理摘要： 本文认为 项目管理 同样要有创新，这与规范化、标准化并不矛盾。创新不是只靠少数人的聪明脑袋，需要培育组织的创新文化和群体的创新智慧。文中提出了项目领导人要为创新限定约..
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[项目管理]洗尽铅华的项目管理真谛
发表于：2008-03-18作者：点击数：34分类：项目管理前言 在乱花渐欲迷人眼的项目管理领域内，项目经理们总是很容易被各种理论说服，被各种模型吸引，被各种模版包围，可是，对一个具体的项目来说，什么才是最重要的呢，需要做些什么才..
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[项目管理]建筑施工项目信息化管理系统框架
发表于：2008-03-18作者：点击数：122分类：项目管理【摘要】 通过文献阅读和实地调研,建立了一个综合的施工项目 信息化 管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用,而且考虑了现有的 项目管理 模式和施工项目管理的各个方面。框架可用..
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[项目管理]项目管理办公室在国内的几种形态
发表于：2008-03-18作者：点击数：36分类：项目管理随着专业分工越来越细，越来越多的跨职能的任务和项目出现在企业里面。如何在跨职能的任务或者项目之间进行资源优化组合、如何管理好各任务/项目的风险/进度/相关性等等就变得越来越重..
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[项目管理]如何评价项目的整体状态
发表于：2008-03-18作者：点击数：109分类：项目管理这一段时间领导安排一项任务，希望能够通过一套表格来让领导们及时了解军工项目的整体进度。自己在工作之余也没有做别的，就把这个当个课题来做了。 想想 网络 上 资源丰富，就上网搜..
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[项目管理]重大科技项目管理模式研究
发表于：2008-03-18作者：点击数：56分类：项目管理根据现代 项目管理 理论，重大科技项目实施要经历项目可行性论证、规划计划、实施与控制、收尾和验收等几个阶段，所涉及管理技术包括项目范围管理、进度管理、资金管理、 质量 管理、..
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[项目管理]信息化建设的“红绿灯”
发表于：2008-03-18作者：点击数：55分类：项目管理近几年来，施工企业信息化的总体发展情况并不乐观。总体而言，相当多的施工企业对实施信息化还没有真正入门。只有少数施工企业通过资源投入，取得了很大的成功，从而对信息化充满信心..
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[项目管理]项目管理成功的关键原则和办法
发表于：2008-03-17作者：点击数：61分类：项目管理1、项目经理必须关注项目成功的三个标准 简单地说，一是准时；二是预算控制在既定的范围内；三是 质量 得到经理和用户们的赞许。项目经理必须保证项目小组的每一位成员都能对照上面三..
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[项目管理]从“晚餐”谈项目管理
发表于：2008-03-17作者：点击数：26分类：项目管理如今的 项目管理 体系层出不穷，真正的百花齐放，百家争鸣。各种名目繁多的 培训 课程和认证证书也如雨后春笋，大有欣欣向荣之势。 笔者作为IT行业的普通一员，从入行到现在也经有6个年..
