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[项目管理]如何进行目标管理
发表于：2008-07-22作者：点击数：301分类：项目管理如何进行目标管理 1. 引言 计划工作是管理工作的基础，目标是计划工作的终点，一个有效的目标管理规划必须交织在一个完整的管理方式中，这需要一个组织的所有的员工共同努力，一起管理..
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[项目管理]软件项目的推进中的几点体会
发表于：2008-07-22作者：点击数：156分类：项目管理摘要：本文从沟通、简单、反馈和勇气四个价值观并结合实际的项目 开发 过程进行了分析，为后续软件项目的推进提供启迪。 香江项目（事业部内部编号）作为我们消费电脑迈向家电化的一个..
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[项目管理]项目管理工具的特性简要介绍
发表于：2008-07-22作者：点击数：30分类：项目管理关键字：特性简要 我最近负责设计一项专职人员 工作流 程自动控制系统。这项工作让我了解到要想获得任何一个 项目管理 过程的所有的重要方面有多困难。每当我开始想象我理想的项目管理..
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[项目管理]微软project工具应用技巧[1]
发表于：2008-07-22作者：点击数：64分类：项目管理关键字：project工具 我们在使用微软的project中，很多初学者搞不清楚任务 类型 和投入比导向、非投入比导向的区别，这次一起讨论了固定单位+投入百分比和固定工时的关系，下面详细分析一下..
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[项目管理]微软project工具应用技巧[2]
发表于：2008-07-22作者：点击数：178分类：项目管理关键字：project工具 三）比较“任务 类型 ”和“投入比导向” 1）任务 类 型决定日程排定公式：工期=工时/资源单位中，当固定其中一个以后，其他两个变量一方发生变化（比如人为更改），..
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[项目管理]Project server的权限管理[1]
发表于：2008-07-22作者：点击数：149分类：项目管理关键字：Project server的权限管理 我在给企业做projectserver实施过程中了解到，很多公司对projectserver的权限管理都不是特别清楚，在此我简单做一下说明，以便大家更好的了解它： 1.1了解ProjectW..
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[项目管理]Project server的权限管理[2]
发表于：2008-07-22作者：点击数：231分类：项目管理关键字：Project server的权限管理 工作组领导：该组适用于不需要管理项目，但需要有限的查看和编辑项目信息的能力的用户。该组被授予“我的项目” 类 别上的权限。 资源：在项目被发布至..
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[项目管理]Project server的权限管理[3]
发表于：2008-07-22作者：点击数：66分类：项目管理关键字：Project server的权限管理 1.1.6单位 单位是存在于单个MicrosoftProjectServer2003安装中的项目、用户和数据的集合。按单位级别设置权限允许您根据权限，使功能同时对ProjectWebAccess或MicrosoftPr..
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[项目管理]项目管理为我们赢得什么
发表于：2008-07-22作者：点击数：16分类：项目管理项目管理 为我们赢得什么 ——云南省肿瘤医院项目管理成功实施经验谈 2002年7月，经过严密的论证和对国内10余家医院信息系统软件 开发 商的初步筛选和考察，云南省肿瘤医院通过内部议标的..
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[项目管理]Project server的权限管理[4]
发表于：2008-07-22作者：点击数：56分类：项目管理..
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[项目管理]IT业项目管理与人才环境
发表于：2008-07-22作者：点击数：28分类：项目管理IT业项目实施状况 IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过其下属的Tech Republic公司发表了有关IT项目的调查结果。该调查是以北美的1375个IT专家为对象..
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[项目管理]项目管理软件在国内的应用
发表于：2008-07-22作者：点击数：73分类：项目管理关键字：管理 项目管理 软件 在我国的应用起步较早，80年代初期就有很多单位开始使用。这个阶段，国内出现了很多项目管理软件，每上一个项目，如果该项目有意使用 计算机 进行项目管理..
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[项目管理]项目管理：软件企业如何面对
发表于：2008-07-22作者：点击数：25分类：项目管理编者按：如果用两个字概括当前社会的特点，那就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出。项目管理对于软件企业来说，是应对变化较为有效的方法。下文根据中创软件在项目管..
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[项目管理]“纸上谈兵”与项目管理事后反省
发表于：2008-07-22作者：点击数：27分类：项目管理“纸上谈兵”一般被人们用来形容只会夸夸其谈、不切实际的人。不过有时候，“纸上谈兵”也能帮你解决问题。下面，我们就来看看 项目管理 中的“纸上谈兵”。 案例 国内某城市在建设“..
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[项目管理]项目管理软着陆
发表于：2008-07-22作者：点击数：21分类：项目管理二战后， 项目管理 就开始在美国各行业得到发展。随着国际上IT业的兴起，逐步有人把这套理论用在这些新型的项目上，并取得可喜的成就。知名国际企业如IBM、HP等，他们把这种管理方式用在..
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[项目管理]浅析软件项目管理中的10个误区
发表于：2008-07-22作者：点击数：16分类：项目管理随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件 开发 从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”..
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[项目管理]MIS系统开发中的项目管理
发表于：2008-07-22作者：点击数：71分类：项目管理计算机管理信息系统(简称MIS系统)的开发是一项复杂的系统工程。从70年代开始，人们逐渐认识到，为了保证MIS系统开发成功，必须采用工程化的系统开发方法，并研究出一些符合工程化标准的..
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[项目管理]解析软件项目管理
发表于：2008-07-22作者：点击数：17分类：项目管理有人说中国软件企业和美国、爱尔兰，甚至日本（我这里不提印度，因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的）相比最大的差距不是在技术层面上，而是在软件的 项目管理 上。我..
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[项目管理]在项目进度控制中的一些关键因素
发表于：2008-07-21作者：点击数：59分类：项目管理关键字：控制 项目一旦开始，就必须对其进程进行监控已确保每件事情按照计划进行，这涉及到监督实际进程并将进度计划相比较。一下只是本人在实际的项目过程中得到的一些心得和体会。..
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[项目管理]不可更改的记忆：软件项目管理原则
发表于：2008-07-21作者：点击数：43分类：项目管理关键字：管理 软件开发 的残酷的现实告诉我们：没有规则的 软件 开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数 项目管理 人员在其个人简历中纷纷写到：“拥有多年的丰富的项目..
