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[项目管理]软件工程过程和软件生存周期
发表于：2008-07-03作者：点击数：92分类：项目管理软件工程过程和软件生存周期 作者：周玲 来源：希赛网 许多计算机和软件科学家尝试，把其它工程领域中行之有效的工程学知识运用到软件 开发 工作中来。经过不断实践和总结，最后得出一..
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[项目管理]全面质量管理在施工项目当中的应用
发表于：2008-07-02作者：点击数：46分类：项目管理全面质量管理在施工项目当中的应用 作者：不详 来源：项管资源 结合贯彻，建立项目的质量体系 目前，我国已经有相当一批建筑企业贯彻实行了 ISO9000 系列标准，建立了质量体系，实施了体..
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[项目管理]管理手记：DRP项目中软件系统架构的比较
发表于：2008-07-02作者：点击数：148分类：项目管理软件系统架构，这是一个非常技术性的词。一般来说，服装企业的业务部门是不太理会这个东西的，毕竟他们关注的是业务实现、操作方便性等。就算是一些企业的IT技术人员，对于软件系统架..
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[项目管理]软件为什么失败？
发表于：2008-07-02作者：点击数：90分类：项目管理我从事软件开发工作已经有三年了,这三年中,亲眼所见,亲耳所闻,报纸,杂志, 网络 上有各种各样软件项目开发的经验和教训,总的感觉是,成功的少,而失败的多,有的是部分失败,有的是完全失败,那..
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[项目管理]IT项目管理十六个字
发表于：2008-07-02作者：点击数：62分类：项目管理目标驱动，系统思维，风险意识，数据量化 凡事预则立，不预则废。如果你不知道要到哪里?给你一张地图也没有用。目标驱动首先要有最基本的计划管理和时间管理能力。对于一个项目，我们..
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[项目管理]项目是“谈”成功的
发表于：2008-07-01作者：点击数：32分类：项目管理某个项目将来是否成功，最好的晴雨表就是看一些重要谈话进行得如何。在整个项目过程中都要开展这些谈话，但是人们往往没有做到。 更重要的是，研究还表明，如果领导者能确保员工在五..
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[项目管理]IT项目管理的20条锦囊妙计
发表于：2008-07-01作者：点击数：42分类：项目管理即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职 培训 。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。不过，只依靠某一两条“妙..
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[项目管理]项目计划开发的成果
发表于：2008-07-01作者：点击数：160分类：项目管理1 项目计划 项目计划是正式被批准的用于管理和控制项目实施的文件。它的作用在沟通管理计划中作了界定。在一些应用领域，综合项目计划是归在这个文件中的。 应该搞清楚项目计划和项目..
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[项目管理]对项目整体管理的认识
发表于：2008-06-30作者：点击数：677分类：项目管理我们生活在一个快速变迁，社会经济大跨步向前迈跃的时代，市场经济突飞猛进，形成了一个多元化市..
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[项目管理]IT项目经理手册之 项目管理模式
发表于：2008-06-30作者：点击数：157分类：项目管理..
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[项目管理]项目管理的矛与盾：时间、质量、成本
发表于：2008-06-30作者：点击数：125分类：项目管理工期紧，活儿只能凑合了；超支，赶紧砍内容，别弄那么多；资源有限，人手奇缺，往后拖吧。 这就是我们身边项目运作时常发生的状况。 所有的项目经理都会做预算，都会设置检查点，都知..
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[项目管理]亲身体验软件项目管理中的十大误区
发表于：2008-06-27作者：点击数：96分类：项目管理随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件 开发 从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”..
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[项目管理]IT项目管理几点感悟
发表于：2008-06-27作者：点击数：254分类：项目管理在西方发达国家， 项目管理 从20世纪50年代开始兴起并逐步发展成为一个内容广泛、方法科学和体系完整的应用领域。无论是在国内还是国外，项目管理的学科、技术和应用的普及与发展已经进..
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[项目管理]为你的项目把脉—提防十种项目病
发表于：2008-06-27作者：点击数：37分类：项目管理当项目半路抛锚时，在没有有效的外部干预下，将项目拉回正轨的机会将与日俱减。而接下来的问题将会成倍增长，团队成员的行为将会恶化，错误也会一犯再犯。 发现并对项目中出现的问题..
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[项目管理]减低开发过程中的变动依赖项目范围管理[1]
发表于：2008-06-26作者：点击数：26分类：项目管理减低 开发 过程中的变动依赖项目范围管理[1] 作者：黄绍良 来源：希赛网 在上世纪70 年代后期，系统分析师、系统设计师，和其他从事 软件工程 的专业人员一直争取希望能够有一个国际公认..
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[项目管理]软件项目管理的重要性
发表于：2008-06-26作者：点击数：698分类：项目管理随着中国加入WTO后，外界对中国的软件业带来了机遇和挑战；为新新的软件行业注入新的活力。但细细一想，其实所带来的更多的是挑战。我所说的挑战不单只是个人 开发 中的水平问题，更多..
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[项目管理]信息系统集成项目管理的认识和体会
发表于：2008-06-26作者：点击数：101分类：项目管理目前，在传统行业实行项目管理已很普遍，而在信息系统集成行业，人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高，信息系统集成项目经常会遇到 需求 多变、技术更新..
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[项目管理]互联网项目管理阶段要点
发表于：2008-06-26作者：点击数：76分类：项目管理本文从项目经理的角度，描述在互联网项目过程中的工作要点。 项目启动阶段 互联网项目的启动，与普通项目启动并没有什么特别之处。本文针对互联网项目的风险管理和进度管理问题，提出..
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[项目管理]研发人员绩效管理之KPI设定
发表于：2008-06-25作者：点击数：1381分类：项目管理H君问： 准备实施绩效管理，在设定研发岗位KPI时一时感觉还是比较的迷惘，那些需要定量考核，那些需要定性考核？定量考核的以什么指标量化？定性考核的如何说得清楚明白？ H君说，研发..
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[项目管理]用绩效模型对IT技术人员进行有效管理
发表于：2008-06-25作者：点击数：2042分类：项目管理1. 引言 目前国内几乎所有的软件公司或者技术性公司都存在一个十分困扰的问题，那就是：如何评定技术人员的工作量和贡献度。而在国际上通常情况使用的工作日报、周报、月报、年度总结..
