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[项目管理]过程塑造: （二）知识接力
发表于：2008-09-12作者：点击数：36分类：项目管理关键字：过程塑造 知识接力 在软件过程中，我们如何保证信息能够得到正确的传递呢？我们用什么方法来避免信息传递的失真呢？我们如何在这样一个过程中处理人与人之间的交互呢？在正确..
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[项目管理]过程塑造: （一）从方法到编码
发表于：2008-09-12作者：点击数：30分类：项目管理关键字：过程塑造 从方法到编码 软件管理和软件开发是截然区分的吗？ 对于项目经理来说，其职责是软件项目的管理，而对于架构师、编码人员来说，其职责是软件设计和开发。虽然在一些小..
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[项目管理]企业软件要重“工程”
发表于：2008-09-11作者：点击数：42分类：项目管理关键字：工程 企业软件 在从事风险投资的两年半里，笔者曾考察过多个软件公司，其中有从事cad应用、财务、进销存、物流管理、物业管理、设备管理等软件。做得好的，其骨干通常都不是计..
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[项目管理]PSP基本技术
发表于：2008-09-11作者：点击数：89分类：项目管理关键字：PSP基本技术 PSP(Personal Software Process,个体软件过程）是一个过程描述、测度和方法的结构化集合，能够帮助软件工程师改善其个人 性能 。通过采用一些表格、脚本和标准，可帮助软件工..
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[项目管理]高效软件开发团队的特征
发表于：2008-09-11作者：点击数：117分类：项目管理关键字：高效 特征 软件开发 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切的合作的基础之上的，成员共同的迎接挑战、有效的计划、协调和管理各自的工作以至完成明确的目标..
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[项目管理]软件过程改进战略策划
发表于：2008-09-11作者：点击数：55分类：项目管理关键字：过程改进 战略策划 介绍 如果我们把软件过程改进看作一个项目，象其他项目一样，它也要有一个好的计划，这个计划不但要满足公司的商业目标，还要包含过程改进战略和具体的实施..
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[项目管理]项目回顾：一个开发人员的观察与思考
发表于：2008-09-11作者：点击数：106分类：项目管理关键字：项目回顾 观察与思考 项目背景 这个项目的客户是欧洲一家人寿保险公司。该保险公司目前进行的一个计划是对现有的业务流程（business process）和IT系统进行较大规模的改造，以适应新..
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[项目管理]让软件改进过程实现自动化
发表于：2008-09-11作者：点击数：36分类：项目管理概要 你想在提高代码 质量 方面走多远？ 你想在哪里止住？ Find Bug s PMD/CPD Checkstyle Jalopy/Jacobe JDepend JUnit Eclipse 项目集成 故障解决 概要 几年前每个人都被Quality 软件的问题所困扰。Quality 中的..
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[项目管理]软件开发质量和风险的定量监理
发表于：2008-09-11作者：点击数：64分类：项目管理关键字： 开发 质量 和风险 定量监理 软件质量是指与软件产品满足规定和隐含的 需求 的能力和有关的特征的全体，即所有描述计算机软件优秀程度的特性的组合。 应用软件的质量依赖于问题..
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[项目管理]软件开发过程的定量监理
发表于：2008-09-11作者：点击数：47分类：项目管理关键字：开发过程 定量监理 信息工程监理的中心任务是对信息工程项目的进度目标、 质量 目标和风险防范，实施有效的监督、协调与控制。为了监督、控制软件项目开发过程的 性能 等，引入..
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[项目管理]透视软件开发过程中的难点
发表于：2008-09-11作者：点击数：87分类：项目管理关键字： 开发 过程 难点 1 引言 如果你是一个 程序员 ，可能常常为不能按时完成任务而苦恼。如果你是一个项目经理，可能会觉得开发符合预算和进度要求的软件简直难于上青天。实际上，软..
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[项目管理]论“软件工程”中的分工有效吗？
发表于：2008-09-11作者：点击数：60分类：项目管理关键字：软件工程 分工有效 "软件工程"是指我们在学校中学习的那些理论，经过多年的开发实践和技术交流中，我们不断在对传统的软件工程理论进行反思。 问题的提出 在将软件开发分为3个..
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[项目管理]日本软件工程的魔方
发表于：2008-09-11作者：点击数：77分类：项目管理关键字：日本 软件工程 的魔方 故事一： 程序员 杨书锋终于辞职了，为这事，他足足考虑了差不多半年的时间。此前，小杨在一家日本软件公司做 开发 ，主要外包日本本土的企业应用软件，..
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[项目管理]软件工程开发告别技术精英时代
发表于：2008-09-10作者：点击数：62分类：项目管理关键字：工程 开发 告别技术精英时代 没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果，这是很多 项目管理 者在亲身经历了一次次的项目失败之后，逐渐领悟到的道理。尽管有人依然..
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[项目管理]三个和尚的故事与项目机构管理
发表于：2008-09-10作者：点击数：99分类：项目管理关键字：三个和尚 项目机构管理 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。主持上任后，发现..
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[项目管理]一个真实的IT项目管理的实际过程－计划阶段
发表于：2008-09-10作者：点击数：143分类：项目管理关键字：IT 项目管理 项目管理 原文地址： http://blog.sina.com.cn/u/493a8455010003dp 当了一段时间IT项目经理，把一个软件开发项目的项目管理的实际过程写一下供大家讨论和参考。IT项目管理跟其它工..
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[项目管理]设计院向工程公司转型后项目管理分析
发表于：2008-09-10作者：点击数：79分类：项目管理关键字：工程公司、 项目管理 、设计院转型 [摘要]：如何建立“高效的项目管理与控制能力”一直是困扰国内诸多工程公司，特别是原先由设计院转型而来的工程公司的难题。本文结合项目管..
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[项目管理]宝洁的协同管理
发表于：2008-09-10作者：点击数：313分类：项目管理关键字：宝洁 协同管理 更新PC应用程序，部署商业智能和虚拟流程，宝洁公司正借此来重塑自己的战略与形象。 让我们穿越俄亥俄河，来到美国俄亥俄州的辛辛那提市(Cincinnati)。在市中心的第..
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[项目管理]网站项目管理(一)
发表于：2008-09-10作者：点击数：45分类：项目管理关键字：网站 项目管理 不论是功能网站设计，还是基于 B/S 架构的 MI S 系统，都需要有一套合理的管理方案来保证项目的正常运转。去年为政府部门做了一个基于 B/S 的 MIS 系统，项目不大，总..
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[项目管理]什么人能做项目经理？
发表于：2008-09-10作者：点击数：146分类：项目管理关键字：项目经理 项目管理 项目经理10大成功态度 态度决定一切，要将项目做好，除了要掌握项目管理技能之外，项目经理更应该具备良好的态度，我总结了10大成功态度如下: 1. 要有“一定要..
