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[项目管理]软件工程过程的定义和范围
发表于：2008-05-23作者：点击数：412分类：项目管理随着人们对软件工程过程关注度的增长，对我们通常所使用的那些词语进行明确定义变得越来越重要。这就需要给出“软件”和“软件工程”的定义，并在它们的范围和边界上达成共识。 软件..
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[项目管理]要过程改善，不要CMMI模型
发表于：2008-05-23作者：点击数：58分类：项目管理1，软件工业与制造业和服务业相比远远没有成熟，需要持续进行过程改进通过改善过程的品质，来改善过程的产物的品质，是二战之后的戴明主义理论和实践的基本经验，得到了工业和服务业..
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[项目管理]中小型软件开发项目管理
发表于：2008-05-23作者：点击数：164分类：项目管理关键字：中小项目软件 开发 本处指的中小型软件开发项目是指： 参与开发的直接人员（即开发团队）数量在3~25人 开发时间在3个月~18个月的软件项目 代码行数5000~75000行 子程序数量300~3500个..
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[项目管理]CMMI-过程能力基线PPB和过程能力模型
发表于：2008-05-22作者：点击数：337分类：项目管理我能够走进一些组织，和项目中的成员进行交谈，在10分钟内知道该组织的成熟度等级。- Watts Humphrey 统计思维的基础和公理 所有的产品 开发 和服务都是由一系列相互关联的过程组成。所有的..
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[项目管理]施工合同效力特点不可忽视
发表于：2008-05-16作者：点击数：27分类：项目管理《合同法》规定，建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。可见，其本质上属于承揽加工合同，但由于建设工程具有很强的公共性、危险性和风险性，因此，《合同法》..
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[项目管理]范围管理：守住您的每一寸土地
发表于：2008-05-14作者：点击数：38分类：项目管理项目已经进入到了最紧张的阶段，战士们却已经陷入了“焦油坑”，被敌人从四面八方团团包围了，到处充满着刀剑声和厮杀声。这场战争已经进行了近半年，在所有的战士们的顽强抗战下，敌..
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[项目管理]软件项目管理之文档化进程[1]
发表于：2008-05-13作者：点击数：129分类：项目管理软件 项目管理 之文档化进程[1] 作者：未知 来源：ITPUB 什么样的人适合看这篇文章? 1、项目经理 2、希望改进团队现状的技术人员 3、学习 软件工程 觉得是一纸空文的 大学生 如果您并不觉得软..
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[项目管理]IT项目风险管理框架研究
发表于：2008-05-09作者：点击数：59分类：项目管理风险管理是一个比较时髦的词，我们都在讲企业的风险管理，包括赖老师讲的SOX法，实际上就是控制企业的风险，引用一些控制措施，其中里面的控制措施里就 有一个非常重要的内容就是IT的，..
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[项目管理]高级管理者如何管控项目的进度
发表于：2008-05-09作者：点击数：79分类：项目管理企业的高级管理者，需要同时管理多个项目。对于进度的把握，高级管理者不会去关注具体任务计划的细节(例如，每人每天在做什么事情，是开一个会议还是写一段程序?);他们更关注的是关键..
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[项目管理]正确进行项目风险管理5步骤
发表于：2008-05-08作者：点击数：349分类：项目管理一个只会帮倒忙的项目经理只在问题发生以后才着手解决。一个具有前瞻性的项目经理则会将问题解决在发生之前。以下是能够帮助你在风险发生前识别风险的方法： 1. 识别全部风险 对项目风..
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[项目管理]国内项目管理的几种形态
发表于：2008-05-06作者：点击数：103分类：项目管理前段时间的那次 培训 中有一个话题引起了一些争议，这里我想就这个话题随便写几句。 那个话题的内容是因为我举了一个例子，说：一些国内项目团队中，项目组成员的重要性超过了项目经理..
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[项目管理]作好项目总结，提高项目管理能力
发表于：2008-04-30作者：点击数：182分类：项目管理关键字：项目总结 管理能力能力的提高往往不仅是从成功的经验中来，更多的是从失败的教训中来。 项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及..
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[项目管理]用项目总结来减少问题的重复发生
发表于：2008-04-30作者：点击数：91分类：项目管理关键字：项目总结案例 A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些 项目管理 流程和项目管理信息系统。 在一次大型项目..
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[项目管理]软件项目的进度控制
发表于：2008-04-30作者：点击数：248分类：项目管理关键字：软件项目的进度控制 评价一个软件项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是 质量 、进度和成本，这已为业界所公认。软件项目的质量管理问题自有一套完整的体系，包括定义..
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[项目管理]IT应用项目的风险管理
发表于：2008-04-30作者：点击数：64分类：项目管理关键字：IT应用项目 风险管理充满了风险的IT应用 从宏观层面上看，各行各业在IT方面都进行了大量的投资，尤其是一些高技术和竞争比较激烈的行业，例如计算机、通讯等行业，但对于投资效..
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[项目管理]步步为“赢”管理项目
发表于：2008-04-30作者：点击数：41分类：项目管理关键字：步步为“赢”管理项目只有能够推动企业经营目标的项目才能实施。从审批到监督， 项目管理 一步也不能错。——MikePeterson 企业总在不断地实施各种项目。但是，企业实施项目的决策..
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[项目管理]运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理
发表于：2008-04-30作者：点击数：222分类：项目管理关键字：项目风险管理 摘要：通过研究建立了项目风险管理系统模型，并应用于某项目风险管理，研究成果得到了专家的认可，该模型对项目风险管理具有一定的指导意义和实用价值。 1我国项..
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[项目管理]对联合项目组成员的考评
发表于：2008-04-30作者：点击数：53分类：项目管理关键字：项目组成员 考评项目进入实施阶段，与客户方成立执行委员会来推动实施工作的进展。设计了下面的考评表来对客户方的成员进行考评，大家提点意见/建议。 实施执行委员会成员考评..
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[项目管理]“纸上谈兵”与项目管理事后反省
发表于：2008-04-30作者：点击数：39分类：项目管理关键字：纸上谈兵 反..
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[项目管理]项目研发为什么会失败?
发表于：2008-04-30作者：点击数：55分类：项目管理关键字：项目研发 失败太需要有一个结果来证明我的能力了！ 4年多前，具有综合专业背景的我离开信息产业部的研究所来到了一家民营的医疗器械企业，任研发中心的临床信息系统项目经理，..
