对联合项目组成员的考评

关键字：项目组成员 考评项目进入实施阶段，与客户方成立执行委员会来推动实施工作的进展。设计了下面的考评表来对客户方的成员进行考评，大家提点意见/建议。 

实施执行委员会成员考评表 

一、态度 

(一) 配合程度 
妥善安排工作，按时参加各项研讨会议。 

(二) 主动性 
积极参加讨论并发表自己的观点。 

(三) 计划性 
对自己在实施工作中的职责/角色有清楚的认知，并根据需要拟订工作计划。 

二、参与 

(一) 积极沟通 
畅所欲言，积极地表达自己的观点。 

(二) 提出建议 
积极提供自己对于相关制度的修改建议和意见。 

(三) 参与讨论 
对于存在分歧的地方能够本着解决问题的态度进行沟通，并最终达成一致。 

三、学习 

(一) 理解政策 
对于各项制度能够积极研究和理解。 

(二) 学习提高 
在这段时间里自己能够较以前对相应的领域有更深的理解和把握。 

(三) 能力提升 
能够把握日常工作中的问题所在，并独立提出解决问题的办法，具备修订相应制度的能力。 

四、传播 

(一) 以身作则 
带头执行已经宣布实施的规章制度。 

(二) 沟通宣传 
平时与同事多做沟通，让同事了解新的规章制度与以往的不同之处和益处。 

(三) 思想工作 
平时与同事多做沟通，消除同事对于变革的厌恶和恐惧，宣传变革的重要性和必要性，鼓励同事接受变革，迎接挑战。 

原文转自：http://www.ltesting.net