模板
教程
环境
性能
功能
管理
IT项目经理手册之 项目管理模式
项目管理的实践是一种方法论，能否有一种高度概括的框架方法适用于大多数项目呢?答案是肯定的，项目管理作为一种专业性的分析一项工作的方法，对于任何项目无论其内容形式、规模大小及复杂程度，都可以遵循一定必要的分析过程。从宏观的层面来讲，项目管理可分为四个阶段，即启动阶段、计划阶段、执行和控制阶段、收尾阶段，那么对于项目生命期的过程描述可以归纳为项目管理的一般模式，如下图。
项目管理的实践是一种方法论，能否有一种高度概括的框架方法适用于大多数项目呢?答案是肯定的，项目管理作为一种专业性的分析一项工作的方法，对于任何项目无论其内容形式、规模大小及复杂程度，都可以遵循一定必要的分析过程。从宏观的层面来讲，项目管理可分为四个阶段，即启动阶段、计划阶段、执行和控制阶段、收尾阶段，那么对于项目生命期的过程描述可以归纳为项目管理的一般模式，如下图。
