软件项目管理 中需要的20条锦囊妙计 项目管理软件 关键字:管理 即使在最完美的条件下,管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职培训。这里有..
工程型应用软件项目的配置管理实例 软件配置管理 关键字:配置管理 软件配置管理作为贯穿软件 开发 过程始终的一项工作,其重要性不言而喻。51 cmm 上已有众多关于配置管理介绍、配置管理..
软件项目常见风险及其预防措施 项目管理软件 关键字:风险 在项目的建设过程中,风险几乎无处不在(约定:本文谈到的风险,专指给项目带来不利影响的风险)。如何有效地识别、控制和管理..
不可更改的记忆: 软件项目管理 原则 项目管理软件 关键字:管理 软件 开发 的残酷的现实告诉我们:没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员..
研发项目管理中需要注意的人性弱点 项目管理软件 关键字:管理 作为项目管理经理,在实际工作中,除了现实的协调和技术问题外,也需要关注人性弱点会带来的一系列问题,这些是看不见摸..
软件项目管理研究及在项目开发中的应用 项目管理软件 关键字:管理 针对软件项目开发的特点和软件开发包项目高失败率的善通过对软件项目管理方法的研究提出了软件项目开发过程的一种管..
信息系统集成项目中的范围变更管理 项目管理软件 关键字:管理 一、前言 范围管理(Scope Management)是项目管理中的一个专用词汇,它的主要任务是界定项目包含且只包含所有需要完成的工作,..
软件 开发 过程中的项目管理[2] 项目管理软件 关键字:管理 需求管理是一种获..
软件 开发 过程中的项目管理[1] 项目管理软件 关键字:管理 随着信息技术的飞速发展,软件应用范围越来越广,软件产品的规模也日益庞大,软件复杂度越来越高。传统“作坊式”开发模式已..
软件 开发 过程中的项目管理[5] 项目管理软件 关键字:管理 风险主要指项目风险、技术风险和商业风险。 ●项目风险是指潜在的预算、进度、人力(工作人员和组织)、资源、客户、 需求 等方..
软件 开发 过程中的项目管理[4] 项目管理软件 关键字:管理 软件 配置管理 并不是一个新的概念,早在二十世纪7O年代,加州大学的教授就已经提出变更和配置控制的理论,它随着软件产业的逐..
软件 开发 过程中的项目管理[3] 项目管理软件 关键字:管理 估算的依据是软件的范围,包括功能、 性能 、限制、接口和 可靠性 。软件 项目估算 一般采用分解技术、经验估算模型和自动估算..
软件 开发 的项目管理 (4) 项目管理软件 关键字:“害虫监狱” 被修改后已解决的 缺陷 (Fixed Bug)必须由找到缺陷的人 (通常是 测试 人员) 验证.被修改后已解决的缺陷还必须通过再测试,验证..
软件 开发 的项目管理 (3) 项目管理软件 关键字:实施关键 5.2测试与开发同步进行,在部分组件编写完后就进行开发 测试工具 。 5.3 测试计划 执行中的注意事项 5.3.1 由测试员发现的 缺陷..
软件 开发 的项目管理 (2) 项目管理软件 关键字:开发管理 避免人为的不合理猜测开发时间表的制定以具体的功能开发任务,并且以几天为衡量单位整个开发过程以间断性的里程碑来追踪进..
软件 开发 的项目管理 (1) 项目管理软件 关键字:种类 一. 软件开发的种类 1.软件产品 (software products) 1.1 大多为横向型市场 (horizontal market)而开发。使用者多为个人, 且数目任意,能力不齐..
如何做好项目经理[2] 项目管理软件 关键字:管理 再完美的计划也会时常遭遇不测,但并不表明我们不需要制定计划了。如果没有计划我们就失去了参照物。项目经理应该能够预测变化并且能够..
如何做好软件项目经理[1] 项目管理软件 关键字:管理 我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是..
项目经理开门七件事[3] 软件项目管理 关键字:管理 七、 制定项目计划 以上工作都完成后,可以开始完成项目计划了,实际项目计划就是这些信息的固化表示。之所以让每项工作都做为独立的..
项目经理开门七件事[2] 项目管理 关键字:管理 一般规范中都规定了需要产生的文档和其他提交项,建议在项目开始的时候就将各环节需要的文档建立好(当然只有名字和目录),这样在需要用时..