软件开发的项目管理 （3）

      软件开发的项目管理 （3）  项目管理软件

　　关键字：实施关键

　　5.2测试与开发同步进行，在部分组件编写完后就进行开发测试工具。

　　5.3 测试计划执行中的注意事项

　　5.3.1 由测试员发现的缺陷分给开发工程师修改纠错。

　　5.3.2 修改完毕由测试员先进行初步质量验证 (Smoke Test), 通过后才能由开发工程师送进原代码的提交库。

　　5.3.4 每次任何影响到其它组件的程序纠错改动, 不仅是经过改动的程序要重新测试, 任何可能受到影响的其它组件或程序也必须重测 (Regression Test)。

　　5.3.5发行前要进行全程测试 (Full Test Pass)。

　　5.4 测试的内容：

　　1.确定测试的优先级别

　　2。函数模块

　　3。功能模块

　　5.5 测试的结果：

　　1.bug的数量(平均每50行就有一个)

　　2.代码的覆盖率(代码的执行路径)

　　5.6 测试不到的地方未知错误要进行出错处理

　　六 实施关键

　　设计在先，编码在后

　　没有设计规范书就不写一行编程码

　　所有的编码要有员工之间的互相审核

　　所有的编码在加入整体汇编前必须在开发工程师的机器上先汇编

　　“吃你自己的狗食”: 产品发行前全体团队成员要自己使用尚未完善的产品,并报告缺陷。

　　专门的汇编团队负责整个产品的建造并每天进行汇编。任何造成汇编失败的编程必须写此程序的工程师立 即修改纠错 (Fix Bug)。

　　整个公司所有团队使用统一的缺陷报告数据库工具. 但每个团队掌握控制自己的数据库. 任何问题都通过缺陷数据库来跟踪。

原文转自：http://www.ltesting.net