软件项目 测试管理 谈 软件测试 离开软件测试和项目已经有一段时间,这是一点心得和大家交流一下: 一、软件测试员自身素质培养 (1) 首先,应对软件测试感兴趣和对自己有自信,如果具备..
项目的测试经理经验谈 软件测试 先描述一个案例,简单叙述一下问题 公司其它部门有个项目,需要做很严格的测试,请求我们部门支持,部门就指派我负责。因为项目刚开始不久,项目经理说..
印度项目质量管理经验 软件测试 计算机和通信技术的迅速发展,特别是Internet技术的发展与普及,为企业内部、企业与外部提供了快速、准确、可靠的信息交流渠道。信息化企业运作管理系统..
谈项目管理和软件 测试过程 (一) 软件测试 1. 软件测试在公司的组织保障是基础 1.1 研发部组织结构介绍 以华友公司研发部的组织结构为例,测试部门属于研发部副总裁直接管理,见如下结构图..
谈项目管理和软件 测试过程 (二) 软件测试 2. 配置管理 系统是项目经理的"眼睛",是软件测试有效实施的前提 在软件 质量 体系的诸多支持活动中,配置管理系统处在支持活动的中心位置,它有机..
谈项目管理和软件 测试过程 (三) 软件测试 3.性能测试是软件测试专业化的核心所在 从华友实践看,软件测试对于产品经理、 开发 经理和市场经理都有所认识,他们大部分人会认为 功能测试..
谈项目管理和软件 测试过程 (四) 软件测试 4.项目管理开发环节的测试任务 当公司构架了合理的组织结构并制定了缜密的计划后,就进入了产品的开发阶段。 下面以已经实施完成的CYB项目一期..
安全组项目质量管理经验 软件测试 在软件产品的研发过程中,软件质量一直处于最为核心的地位。软件企业能否顺利发展需要多方面的努力,其中软件 质量保障 在其发展过程中占有非常重要..
谈项目管理和软件 测试过程 (五) 软件测试 5.1 项目管理存在问题 总结软件企业管理中易出现的如下问题,结合我公司在产品 开发 管理的过程中出现问题总结如下: 1) 需求 说明差─需求不清楚..
软件测试管理中 项目管理 ,质量先行 提到软件产品开发,我们的脑海里总是浮现出这样的情景:开发组的每一位成员都在辛苦地 工作 ,加班加点,甚至通宵达旦。虽然项目经理一次又一次地..
软件测试在项目起的作用[3] 软件测试 过滤网的网层-界面规范 根据项目界面规范,进行查看界面是否符合代码规范。 基于我们公司大部分产品采用原形讨论 需求 。在做原形之前必有有界面规..
软件测试在项目起的作用[2] 软件测试 过滤网的网层-代码规范 根据公司的代码规范进行查看代码是否符合代码规范。 查看时间:编码刚开始阶段,当每个 开发 人员开发第一个小模块后,都要经..
软件测试在项目起的作用[1] 软件测试 第一作用是过滤器 测试第一个作用就起到过滤器的作用。把劣质产品不让流到客户那里去。 过滤网的编织 我们都知道过滤器好坏,完全取决于滤网制定是..
项目质量管理与太极图[2] 项目管理软件 不幸的是2000版以前的ISO9000标准恰恰是以 质量保证 与质量管理分离的形式编写的,质量保证标准是ISO9001,9002和9003,而质量管理标准是ISO9004。 这种编写..
项目质量管理与太极图[1] 项目管理软件 (1)质量保证与质量控制 质量保证与质量控制在很多情况下被混淆了,以至于人们有时认为这两个术语具有互换性。对于质量管理专业和项目管理专业人士..
一个成功软件测试项目的经验[2] 项目管理 产品成熟期积极的测试 随着产品的不断成熟,主要功能的实现已经趋于完善,关键路径的测试已经不成问题。此时的 程序员 们,压力已经大大减轻,..
一个成功软件测试项目的经验[1] 项目管理 本文以一个工作流测试项目为例, 总结了在 测试过程 中积累的经验,探讨了目前国内软件 开发 企业在软件测试过程中遇到的问题以及解决的方法。..
软件 项目管理 原则 软件 开发 的残酷的现实告诉我们:没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到:"拥有多年的丰富的项..
项目 开发 软件项目管理 项目开发并不是一个简单的过程,我们需要遵循一些开发流程。一个项目的开发会被分成很多步骤来实现,每一个步骤都有自己的起点和终点。也正如此,使得开发过程..
如何有效解决 软件项目管理 中的纷争 项目管理软件 关键字:管理 项目建设中甲乙双方出自不同的利益和项目目标,出现矛盾是在所难免,如果矛盾没有及时化解,继续累积、扩大、蔓延,很..