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[项目管理]项目管理系列之二 - 进度和成本管理
发表于：2008-08-15作者：点击数：45分类：项目管理成员能力评估 为了让项目组成员各负其责，行文确定他们在项目组里分担的责任是很重要的。比较有效的方法是绘制技术编制表及责任表。在项目开始时就要恰当地搭配好人员、技术及工作任..
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[项目管理]项目管理系列之一 - 信息系统建设需要项目管理
发表于：2008-08-15作者：点击数：36分类：项目管理项目管理——信息系统建设的守护神 很多企业都有建设大型信息系统的经历，也曾经遇到过许多挫折。例如，投资数千万元人民币建设企业内部的ERP系统，结果却是项目工期一拖再拖，项目人..
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[项目管理]软件项目管理原则谈
发表于：2008-08-15作者：点击数：24分类：项目管理软件 开发 的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数 项目管理 人员在其个人简历中纷纷写到：“拥有多年的丰富的项目管理经验”，..
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[项目管理]21个工作流模式
发表于：2008-08-15作者：点击数：76分类：项目管理佩特里教授根据Petri网原理研究了21种工作流模式,用于工作流过程建模和分析。 原理研究了21种工作流模式,用于工作流过程建模和分析。 基本模式(5个) 顺序模式 – 按照顺序执行各项活动 解释..
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[项目管理]激励IT团队行之有效的三种方法
发表于：2008-08-15作者：点击数：57分类：项目管理五年前，我以主管的身份重新加入位于密西西比州维克斯堡的美国国防部高 性能 计算中心。我过去曾是一个担任小领导角色的个体工作者(individual contributor)，管理着监督分包商的一小部分内部..
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[项目管理]项目范围管理：守住你的每一寸土地[3]
发表于：2008-08-14作者：点击数：28分类：项目管理关键字：管理 我们真的很恨老板，老板只需要点一下头，我们则不知道要加多少班，付出多少汗水，想当初大家也是一起打的天下，发迹了就忘记部下了。但是现在不是抱怨的时候，老板也已..
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[项目管理]项目范围管理：守住你的每一寸土地[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：28分类：项目管理关键字：管理 这个时候该企业的领导也意识到了他们自己存在的问题，很想引入先进的管理思想和手段，已经有了实施ERP的强烈意愿，在我们的业务员的多次接洽之后，就直接进入到项目合作..
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[项目管理]项目范围管理：守住你的每一寸土地[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：44分类：项目管理关键字：管理 引言 项目已经进入到了最紧张的阶段，战士们却已经陷入了“焦油坑”，被敌人从四面八方团团包围了，到处充满着刀剑声和厮杀声。这场战争已经进行了近半年，在所有的战士..
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[项目管理]我国需要的项目管理[5]
发表于：2008-08-14作者：点击数：26分类：项目管理关键字：管理 在CAF与DAF的 开发 逻辑中的每一个“制作和审核”或“修正和评审”等组合进行阶段任务单编制和管理。这个管理过程会按照技术人员的工作习惯和方法不断重复。在新体系下，技..
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[项目管理]我国需要的项目管理[4]
发表于：2008-08-14作者：点击数：33分类：项目管理关键字：管理 调整技术人员的工作思维 当然，『神』并不是培养出来的，既然除了 项目管理 神外，我们如何能够使项目能够在高效的环境下完成目标呢？我们可以尝试调整我们的工作思维，..
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[项目管理]我国需要的项目管理[3]
发表于：2008-08-14作者：点击数：22分类：项目管理关键字：管理 我国项目的特色 我国的项目与西方国家的项目没有任何不一样的地方，不外乎科技研发，产品开发，生产，基建工程，设施， 软件开发 、网络建设，系统集成等 类型 的项目。但..
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[项目管理]我国需要的项目管理[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：25分类：项目管理关键字：管理 如何去保证在技术实施过程中的工作能够顺利完成，能够在过程中提供明确的进度和状态的信息，让管理人员能够知道如何利用 项目管理 的知识去减低项目延误的风险和成本。..
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[项目管理]我国需要的项目管理[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：32分类：项目管理关键字：管理 从2000年开始我国陆续引进美国P MI ， 欧洲IPMA等国际公认的 项目管理 专业资格。国家劳动部更 开发 了我国的项目管理师标准。过去数年，我国企业和政府单位一直希望能够引用..
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[项目管理]项目管理应遵循的八个经验[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：23分类：项目管理关键字：管理 ② 用心管理你的项目 这里提出这个建议是因为很多IT项目经理知道这一点，但做不到这一点。前面说的本人的例子就存在这个问题。用心管理不是真的让你身心交瘁徒劳无功的去..
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[项目管理]项目管理应遵循的八个经验[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：30分类：项目管理关键字：管理 现在许多企业都很关心 项目管理 的应用，希望能够通过项目制来管理企业，这是一种趋势。“IT项目经理不是学出来的，而是干出来的”，话虽如此，但没有学习而埋头只顾“干..
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[项目管理]论企业信息化建设中的双项目管理[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：37分类：项目管理关键字：管理 业务流程再造是变革管理的核心内容。因为信息技术的应用重在对业务流程信息化。业务流程再造的核心内容也集中在企业文化与人、流程、组织系统和信息技术这四个方面。这..
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[项目管理]论企业信息化建设中的双项目管理[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：29分类：项目管理关键字：管理 内容摘要:企业信息化建设是一项庞大的系统工程,表面是应用界面和输出的单据,本质却是企业运营管理方式的改变。此 类 项目的失败,不仅是 软件 设计的问题,还涉及企业的管理..
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[项目管理]关于“项目管理最佳实践”的思考[2]
发表于：2008-08-14作者：点击数：23分类：项目管理关键字：管理 在我们真正要实施某个最佳实践的时候，项目具体的组织、人员、环境和限制条件等问题必须充分考虑到。就好比穿鞋子，并不是时下流行的就一定是好鞋子，也不是穿在别人脚..
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[项目管理]关于“项目管理最佳实践”的思考[1]
发表于：2008-08-14作者：点击数：22分类：项目管理关键字：管理 正文： 在 软件 行业中，随着SLC、 CMMI 、PMP等 项目管理 的相关概念不断被引入，越来越多的项目管理体系和 软件开发 模式 逐渐为人们所熟知，国外同行领先的项目管理最佳实践..
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[项目管理]ERP项目经理的管理感悟
发表于：2008-08-13作者：点击数：53分类：项目管理关键字： 古今成大事业、大学问者，必经三种境界：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。”、“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”、“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火..
