• [项目管理]项目管理中的授权技巧

    发表于:2007-05-26作者:点击数:33分类:项目管理

    项目管理 中的授权技巧 陈书勤 (华泰科信) 2003-4-18 项目管理实践证明:人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织、协调、管理..

  • [项目管理]项目管理的要素

    发表于:2007-05-26作者:点击数:34分类:项目管理

    项目管理的要素 作者:samdog 来源: PMU会员 “Project management is the applications of knowledge, skills,tools, techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations from the project. ” 项目管理..

  • [项目管理]资源分配的关键

    发表于:2007-05-26作者:点击数:295分类:项目管理

    资源分配的关键 来自ZDNet China 2003/11/11 由于对进度制定工具的过度信赖,很多项目经理都不知不觉地表现出他们好像可以每天工作二十四小时的样子。但是这些项目经理是否过度地投入或是过度..

  • [项目管理]解析软件项目管理

    发表于:2007-05-26作者:点击数:33分类:项目管理

    解析软件 项目管理 张 斌 (来自计算机世界网) 2003年09月01日 有人说中国软件企业和美国、爱尔兰,甚至日本(我这里不提印度,因为我认为中国和印度的软件企业发展思路是不一致的)相比..

  • [项目管理]网站项目管理-项目模型及业务流程分析

    发表于:2007-05-26作者:点击数:66分类:项目管理

    网站 项目管理 -项目模型及业务流程分析 转载,作者及出处不详 网络 技术的应用所产生的电子流程工作方式既不能彻底更改传统的工作流程,也不是对传统工作流程的简单复制,而需要对传..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第5章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:29分类:项目管理

    连载《最后期限》——第5章 元首 -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 早班列车把汤普金斯先生从瓦斯乔普带往首都科撒奇。这趟小火车沿着海..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第3章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:25分类:项目管理

    连载《最后期限》——第3章 “硅谷” -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 汤普金斯先生在自己的床上慢慢醒来。他穿着自己习惯的苏格兰绒睡..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第10章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:24分类:项目管理

    连载《最后期限》——第10章 阿布杜尔·贾米德 --------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 汤普金斯先生到罗马去办一些小事,顺便稍做休养。现在,所有的项目人..

  • [项目管理]步步为“赢”

    发表于:2007-05-26作者:点击数:37分类:项目管理

    步步为“赢”管理项目 作者: Mike Peterson 2003-6-5 朱小凡译 企业总在不断地实施各种项目。但是,企业实施项目的决策是否总是从经营实际出发?企业的高层是否经常对拟定中的项目进行审批?..

  • [项目管理]预算管理与绩效管理

    发表于:2007-05-26作者:点击数:107分类:项目管理

    正确理解预算管理与绩效管理的关系 来 源:PM'BBS 作者: cncaigs 预算本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具。 时至岁末年初,众多管理者在评价过去一年..

  • [项目管理]如何管理多个IT项目

    发表于:2007-05-26作者:点击数:532分类:项目管理

    如何管理多个IT项目 来自ZDNet 2003/2/28 在当今这个快节奏,以知识为基础的商业社会之中,看到项目经理们变戏法似的同时管理多达10个IT项目—他们有着各种类型的复杂性,持续时间和大小,这..

  • [项目管理]项目管理方法

    发表于:2007-05-26作者:点击数:50分类:项目管理

    Methods of Project Management by Vox Guo This article is not called methodology but methods, because it concentrates on the specific ways used in the software development procedure. It focuses more on practical applications than on academi..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第9章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:28分类:项目管理

    连载《最后期限》——第9章 马可夫准将 -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 今天元首也在城里,所以贝琳达建议把他也叫来。他们还需要进行..

  • [项目管理]连载《最后期限》——第7章

    发表于:2007-05-26作者:点击数:27分类:项目管理

    连载《最后期限》——第7章 雇人 -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 贝琳达穿着一件光艳照人的太阳裙出现在汤普金斯先生的办公室里,全身..

  • [项目管理]谈谈IT项目中的沟通管理

    发表于:2007-05-26作者:点击数:281分类:项目管理

    谈谈IT项目中的沟通管理 -------------------------------------- 作者:王辉 发布日期:2002-12-30 -------------------------------------- 1前言 在IT项目中,要做到一个项目迅速成功的完成,并能达到或者超过预先..

  • [项目管理]项目管理概述

    发表于:2007-05-26作者:点击数:110分类:项目管理

    项目管理概述 作者:zdnet Sm@rtPartner 2002/5/22 项目管理概述 结合IT项目的基本特点,谈谈项目管理的重要意义(Why)。 成功的项目在实施过程中要重点控制哪些要素(What); 如何从目标、过程和..

  • [项目管理]项目协调

    发表于:2007-05-26作者:点击数:54分类:项目管理

    项目协调 作者:北京华泰科信科技有限公司 郭斌 PMP 本文选自:中国计算机用户 2002年09月02日 在 项目管理 中,由于项目各方对于项目的期望值不同,因此要达到满足各方的要求和期望并不是..

  • [项目管理]项目规划技巧

    发表于:2007-05-26作者:点击数:26分类:项目管理

    项目规划技巧 Scott W. Ambler 转载自IBM DW中国 2002年10月08日 项目计划技巧对于现今的软件 开发 人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。 认识到信心来自规划的过程,..

  • [项目管理]成功项目经理手册

    发表于:2007-05-26作者:点击数:70分类:项目管理

    成功项目经理手册 任甲林 (来自21 cmm ) 软件 项目管理 是“以过程为核心、以 度量 为基..

  • [项目管理]使用资本预算确定一个项目的成本

    发表于:2007-05-26作者:点击数:60分类:项目管理

    使用资本预算确定一个项目的成本 zdnet 5/8 资本预算是确定一个项目,比方新的软件应用程序是否能够给你的企业带来经济上的收益的过程。对于资本预算的另一个定义是对资金流与内部收益比..