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[项目管理]需求阶段的风险分析
发表于：2007-05-26作者：点击数：265分类：项目管理需求阶段的风险分析 NetReptile推荐[2005-1-30] 出处： 项目管理 者联盟 作者：彭一 吴国柱 企业信息化建设中存在一个悖论：在进行信息化建设之前将面临很多问题，比如如何选型、如何实施、如..
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[项目管理]把握项目管理的三个支点
发表于：2007-05-26作者：点击数：102分类：项目管理把握 项目管理 的三个支点 作者：雁南空 现在大家谈论 软件项目管理 的比较多，但一般都是从项目出发来谈项目管理的方法、规律、经验。在软件项目的管理中，最普遍的形式是项目经理制，..
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[项目管理]怎样做项目计划
发表于：2007-05-26作者：点击数：80分类：项目管理项目管理 经验谈：怎样做项目计划 作者：方圆 编者按：在软件 开发 过程中，项目计划是一个重要的组成部分。我们将从项目计划的内容、实施重点等方面详细介绍如何做项目计划。 项目计划..
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[项目管理]达到有效软件项目管理的六个主要步骤
发表于：2007-05-26作者：点击数：90分类：项目管理达到有效软件 项目管理 的六个主要步骤 作者：关海丰 一个软件项目的成功很大成分在于合格的人才，有了优秀的管理人员和技术人员，再按照正确的 开发 方法，就一定能够取得项目的成功。..
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[项目管理]项目管理案例剖析
发表于：2007-05-26作者：点击数：46分类：项目管理项目管理 案例剖析 来源： 51CMM, 天极网 作者： candy 摘要： 成功项目和失败项目的最大不同在于项目管理。曾经有这样一个项目，对于客户，是新开展的业务；对于集成商，大部分技术是未曾..
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[项目管理]国内应用软件项目管理的若干问题
发表于：2007-05-26作者：点击数：44分类：项目管理国内应用 软件项目管理 的若干问题 本文转载，作者未详 原文发布：2004-4-6 随着企业IT建设的深入和国际交往的增多，应用 开发 的项目管理日益受到重视。国内面向企业客户的应用软件开发项..
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[项目管理]项目管理中问题与对策探讨
发表于：2007-05-26作者：点击数：43分类：项目管理项目管理中问题与对策探讨 作者：徐继华 [摘要] 以深圳市东深电子技术有限公司的项目管理现状为基础，剖析该公司在项目管理方面存在的弊端，并提出若干指导性建议。 一、存在问题 深圳..
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[项目管理]新任项目经理的五项修炼
发表于：2007-05-26作者：点击数：33分类：项目管理新任项目经理的五项修炼 作者：于飞 恭喜恭喜！你提升了！欣喜若狂之后，你有些困惑，有些心虚：“我能胜任吗？”压力和挑战让你有些招架不..
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[项目管理]大型SI类系统研发中的项目管理
发表于：2007-05-26作者：点击数：141分类：项目管理大型SI类系统研发中的 项目管理 作者：汤海京 一、SI的兴起—中国软件产业的一个“机会” 顾名思义，SI就是系统集成的意思。系统集成的概念在IT业界一直十分模糊，假如你经营一家攒机店，..
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[项目管理]项目总结：形成闭环的关键
发表于：2007-05-26作者：点击数：87分类：项目管理项目总结：形成闭环的关键 作者：许慎 案例 A公司是一家国内中型IT系统集成公司，有多年的行业系统集成经验。通过多年的经验积累和管理探索，建立了一些 项目管理 流程和项目管理信息系..
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[项目管理]如何准备项目
发表于：2007-05-26作者：点击数：205分类：项目管理如何准备项目 作者：方圆 开始做项目是一件令人激动的事情，项目组的每个成员都面临着新的机会和挑战。但同时也多少有些令人不安，大家都会考虑这样一个问题：“我们如何按时完成一个..
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[项目管理]项目管理的20条锦囊妙计
发表于：2007-05-26作者：点击数：26分类：项目管理项目管理 的20条锦囊妙计 作者：Karl E. Wiegers、 施冬生 译 即使在最完美的条件下，管理一个软件项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职 培训 。这里有20个成功..
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[项目管理]建立项目管理方法论
发表于：2007-05-26作者：点击数：116分类：项目管理建立项目管理方法论远远不是整理出一堆文档那么简单 作者：余晓平 引言： 如今，许多IT咨询机构都声称自己拥有一套成熟、独立、经过实践检验的方法论。但是实际上，时间和经验告诉我们..
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[项目管理]项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨
发表于：2007-05-26作者：点击数：38分类：项目管理项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 作者：高绍新 摘要： 本文分析了目前软件外包采购管理的重要意义和目前的形势，提出基于“双赢”策略的软件外包采购思想。在项目管理理..
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[项目管理]通过分析TCO来完成企划案
发表于：2007-05-26作者：点击数：47分类：项目管理通过分析TCO来完成企划案 techrepublic.com 可能你曾想让自己的部门采用一种新的开发平台，但没人听从你的建议；可能你曾想开展一个新的项目，但你又不知如何才能争..
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[项目管理]项目管理发展现状:2003
发表于：2007-05-26作者：点击数：128分类：项目管理项目管理发展现状:2003 作/转载者：Russell D. Archibald 本文描述了截至2003年底项目管理的发展状况，并预测了未来五年内项目管理的发展方向。本文由项目管理者联盟(www.mypm.net)翻译组编译。 第一..
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[项目管理]项目经理的十八般武艺
发表于：2007-05-26作者：点击数：30分类：项目管理项目经理的十八般武艺 转载 古时有十六般武艺之说，在市场经济条件下，当今项目经理应具备十八般武艺。项目经理的性格有所区别，爱好也不一样，但他的基本功夫，基本素质要求是相同的..
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[项目管理]如何建立复杂项目的WBS结构
发表于：2007-05-26作者：点击数：143分类：项目管理如何建立复杂项目的WBS结构 作者：张蓬 在项目管理过程中，项目规划和控制是非常重要的一个环节，良好的项目规划能同时对项目进度、 质量 和投资起到很好的控制作用，失败的项目规划则..
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[项目管理]IT项目管理的“羊肉”与“狗头”
发表于：2007-05-26作者：点击数：33分类：项目管理IT 项目管理 的“羊肉”与“狗头” 作者：段永朝 目前广泛传播的项目管理知识体系框架PBMOK，是以传统建造项目为核心发展起来的，体现了项目管理泛化的趋势。但是，与“资源消耗型”为主..
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[项目管理]在项目管理计划中做好资源储备
发表于：2007-05-26作者：点击数：37分类：项目管理在 项目管理 计划中做好资源储备 作者：TechRepublic.com 当一个项目被提出来以后，你很难对于你可能需要的所有资源有一个很全面的概念，但是，你开始进行确定范围，假设，交付方法等等问题..
