引言 Microsoft Content Management Server 2001 (MSCMS) 是一种企业 Web 内容管理系统,该系统使公司能够生成、部署和维护 Internet、内联网和外联网 Web 环境。Web 开发 过程的一个基本组成部分是站点安全策..
以下各节将详细讲述除来宾访问之外的所有这些 MSCMS 安全 设置。有关“来宾访问”的信息,请参见“验证用户身份”一节。 控制对虚拟 Web 站点的访问 MSCMS 站点上的每个虚拟站点各代表 Web 服..
房地产产业链很长,包括前期策划分析、征地、拆迁、规划、设计、施工、预销售、产权登记发证以及物业管理。一般情况下,可以划分为准备、施工和经营三个阶段。前期的准备阶段,主要是..
摘要: 本文分析了软件 项目管理 常见问题:缺乏项目管理系统 培训 、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、..
摘要: 本文分析了软件 项目管理 常见问题:缺乏项目管理系统 培训 、项目计划意识问题、管理意识问题、沟通意识问题、风险管理意识问题、不重视项目经验的总结、项目干系人相关问题、..
问题六:不重视项目经验的总结 相关人员:项目经理、管理人员 问题说明:项目经理在项目结束时有些是因为自身对写文档工作的兴趣或意识,或者是因为紧接着要参加下一个项目,总体对项..
摘要: 本文用辩证法思想分析了 软件工程 需求和设计中的一些问题、关系、方法,探讨了轻量级和重量级软件 开发 过程的辩证关系。 关键字: 辩证法、软件工程、需求、设计、轻量级、重..
摘 要: 如何规范与提高工程项目的管理水平,已成为现代企业管理制度建设的一个重要课题。本文拟结合“校校通”工程实践,就项目实施过程中的管理方法与途径做简单探讨。 关键词:校校..
“今天,我比以往更加确信,概念的完整性是产品 质量 的核心。……这个原理决不仅限于软件系统,它适合于所有的复杂事物。” ——Brooks《人月神话》 “模型可以澄清相互间的关系,识别..
摘要 这是我们的项目计划与跟踪的内容,在项目实施中使用得很好,我拿出来与大家分享,希望大家多提意见,谢谢! 最初的项目计划不够精确和准确,不能直接拿来指导我们的日常工作,也..
摘要:成功项目和失败项目的最大不同在于 项目管理 。曾经有这样一个项目,对于客户,是新开展的业务;对于集成商,大部分技术是未曾使用过的。通常说来,这样的项目存在极大的风险,..
项目经理处在错综复杂的多维动态博弈中间,怎样方能使自己处于上风呢? 项目管理过程就是整合目标实现的过程,在这个过程中,有些人认为把计划做得详实和细致,在项目实施时严格控制..
随着计算机硬件水平的不断提高,计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件 开发 从“个人英雄”时代向团队时代迈进,计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”..
项目沟通管理是现代 项目管理 知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送..
本文以一个PRM项目为例, 探讨了目前国内软件 开发 企业在软件开发过程中,尤其是企业应用系统项目开发中,面临的问题以及如何利用 敏捷 软件开发方法的 解决方案 。 一、 项目与公司背景..
人们常常发现,在同一个项目中,不同的管理人员可以根据其专业经验和主观判断,选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法,有的管理人员能取得显著的成绩,有的管理人员却可能导致项..
在IT领域从业六年中,大大小小的项目已担负了十几个。从项目行业上看,复杂的有大型ERP系统、 银行 贷款系统,相对简单的有OA系统、人力资源系统。从性质上看,既有解决实际 需求 的应用..
在你的开发团队转移向基于Microsoft .NET的项目的同时,针对你的最终用户和开发人员的文档工作方案也应该随之跟进。你目前的文档工作方案只是一个出发点,.NET的引入意味着你的技术作者和文..
造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。 执行一个大型的ERP项目,其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。..
XP在很多方面都和我们传统意义上得 软件工程 不同,同时,它也和传统的管理和项目计划的方法不同。这些方法在软件工程和其他管理活动中都有借鉴意义。 特点如下: 不采用瀑布式得软件工..