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  • [CMMI]CMM与中国的软件业，谁欺骗了谁？

    发表于：2008-01-18作者：点击数：40分类：CMMI

    本人经历过CMM2、CMM3、 CMMI 4和5的实施过程，随着对CMM的理解的深入，越发产生了深层次的思考。CMM对我个人影响也很大，的确有很多好的实践和理念供我们学习和借鉴。本文不是全面否定CMM，..

  • [CMMI]在CMMI推广过程中EPG常犯的错误

    发表于：2008-01-18作者：点击数：57分类：CMMI

    摘 要 本文总结了EPG成员在从事软件过程改进时，常犯的10个错误，为EPG有效地开展过程改进活动，提供了一个简洁实用的指南。 关键词 模型 沟通 循序渐进 裁剪 持续培训 1、对模型研究不够深..

  • [CMMI]CMM能做什么

    发表于：2008-01-18作者：点击数：103分类：CMMI

    一 前言 提升软件 质量 从来就是 软件工程 中的重要研究课题，但是也是至今没有满足结果的课题，因此东软件质量无法保证目前依然是软件企业的难题。CMM试图从管理学的角度来解决这一问题..

  • [CMMI]CMM的结构和基本内容

    发表于：2008-01-18作者：点击数：86分类：CMMI

    CMM描述了五个级别的软件过程成熟度（初始级 可重复级 已定义级 已管理级 优化级，成熟度反映了软件过程能力(Software Process Capability)的大小，任何一个软件机构的软件过程必定属于其中某个级..

  • [CMMI]软件工程与能力成熟度模型CMM

    发表于：2008-01-18作者：点击数：119分类：CMMI

    我们首先讨论 软件工程 管理的意义。软件工程管理引起广泛注意源于20世纪70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70%的项目是因为管理不善而引起，而并不是..

  • [CMMI]浅谈软件企业推进学习型组织与CMM认证的互动

    发表于：2008-01-18作者：点击数：34分类：CMMI

    中国功夫讲究“内练一口气、外练筋骨皮”，这个道理非常值得软件企业在生产经营中加以借鉴。建立学习型组织和CMM认证在通过提升管理而谋求企业发展的过程中，正是起到了“内修”、“外..

  • [CMMI]CMM：让软件企业管理规范化

    发表于：2008-01-18作者：点击数：60分类：CMMI

    学编程的人想成为求伯君，这个中国早期软件业的神话人物成就了金山公司。但不是每个“英雄”都有求伯君的能力与运气。于是乎“成也萧何，败也萧何”，“英雄”创造了企业，但随着个人..

  • [CMMI]过程“奥林匹克”——CMM的目的

    发表于：2008-01-18作者：点击数：21分类：CMMI

    也许CMM被谈论得太多了，人们反而很少提及CMM的目的。其实，CMM的目的就是实现软件过程的改进（SPI），从而提升软件组织的核心竞争力，取得竞争优势。 那么，试着把SPI的“S”去掉，然后从..

  • [CMMI]管理纵横：CMM是良药还是时尚？

    发表于：2008-01-18作者：点击数：24分类：CMMI

    CMM是一件严肃的事，国内企业不要一哄而上为了CMM而CMM，把CMM弄得流于庸俗化。 2000年夏天中关村电脑节上举办了CMM国际论坛，这次论坛把CMM这个软件 项目管理 的新概念推到了大家面前，而且..

  • [CMMI]CMM没有终点的路

    发表于：2008-01-18作者：点击数：33分类：CMMI

    [摘要]CMM（Capability Maturity Model For Software，软件能力成熟度模型）是美国卡内基梅隆大学 软件工程 研究所（CMU SEI）应美国联邦政府的要求 开发 的一种用于评价软件承包商能力并帮助其改善质量..

  • [CMMI]CMMI认证狂欢前夜的思考

    发表于：2008-01-18作者：点击数：44分类：CMMI

    2006年岁末之际，CMM/ CMMI 行业有两件事值得关注 一是SEPG中国大会在苏州“成功”召开，此次会议由于有SEI和苏州政府联合领衔，规格自然不在话下，各路人马云集苏州，好不热闹，会上发布消..

  • [CMMI]CMM认证热潮汹涌 软件企业纷纷上马

    发表于：2008-01-18作者：点击数：43分类：CMMI

    众多软件厂商对实施CMM充满激情。据北京市科委公布的资料显示，仅2001年，北京市就有神州数码、联想软件、用友、东方通、北佳、方正电子、中软 网络 、亿阳信通等8家软件企业相继通过了..

  • [CMMI]神坛之上的CMM——解析CMM和中国软件

    发表于：2008-01-18作者：点击数：24分类：CMMI

    CMM/ CMMI 是中国软件外包走向世界的不二法门？——自欺还是欺人？ 能够帮助中国的软件外包企业走向世界一直是咨询公司们不遗余力推广CMM/CMMI的一个重要的说词，那么果真是这样吗？ 目前外..

  • [CMMI]不要这样做CMMI

    发表于：2008-01-18作者：点击数：74分类：CMMI

    很多公司在做 CMMI ，很多公司也在重复这种错误：“证书优先，机械照搬，文档泛滥，似严实宽。”！ 1．证书优先 CMMI的证书成了一个敲门砖，没有这个证书难以承担国外的项目，没有CMMI的证..

  • [CMMI]CMMI四级量化项目管理QPM-特定目标SG1

    发表于：2008-01-18作者：点击数：91分类：CMMI

    SP1.1 建立和维护项目的 质量 和过程性能目标 这里很类似6Sigma里面的VOC到CTQ的转化过程。项目质量和过程性能目标不是凭空产生的，而来源于具体的商业目标，客户 需求 ，组织目标等。如果根..

  • [CMMI]CMMI的简介

    发表于：2008-01-18作者：点击数：89分类：CMMI

    CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD）1.02版本是应用于软件业项目的管理方法，SEI在部分国家和地区开始推广..

  • [CMMI]CMM关键过程域剖析：需求管理

    发表于：2008-01-18作者：点击数：102分类：CMMI

    －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 本文欢迎转载，欢迎大家与我交流讨论。 联系方式：高巍（网名DrCMM）， w-gao@263 .net 转载请保留本声明，谢谢！ －－－－－－－－－－－－－..

  • [CMMI]CMMI之产品集成管理

    发表于：2008-01-18作者：点击数：91分类：CMMI

    在笔者进行 CMMI 的 培训 和咨询中经常遇到很多软件技术人员并不清楚软件产品集成是做什么的，在什么时候会进行产品的集成。产品集成对广大软件 开发 和 测试人员 来说是既熟悉又陌生的。..

  • [CMMI]CMM的理性回归

    发表于：2008-01-18作者：点击数：31分类：CMMI

    本文摘自：《IT企业 项目管理 ：问题、方法和工具》，林锐 等著，电子工业出版社，2005年 1986年11月，美国联邦政府委托卡内基梅隆大学（Carnegie-Mellon） 软件工程 研究所（SEI） 开发 一套用于..

  • [CMMI]CMMI之配置管理

    发表于：2008-01-18作者：点击数：233分类：CMMI

    关键词： CMMI 配置管理 CM 配置项 基线 变更 在笔者进行CMMI咨询时，当问及软件技术人员什么是“配置管理”的时候，很多人的回答就是“版本管理”，而且很多人都会说出各种各样的版本管理..

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