• [CMMI]中小型软件企业切入点:两步“跳”入CMM

    发表于:2008-01-18作者:点击数:64分类:CMMI

    导入CMM,软件企业应该根据自己的企业现状和需要量力而行,选择一个合适的切入点,才能真正改进软件 开发 管理过程,避免形式主义和教条主义。 软件企业导入CMM在时间、精力、资金等方面..

  • [MSF]MSF基本原则概述

    发表于:2008-01-15作者:点击数:438分类:MSF

    MSF ,即 Microsoft Solution Framework ,也就是微软公司推荐做软件的方法。在 2006 年,伴随着 Visual Studio Team Foundation 2005 的发布, MSF4.0 也推出了。其中描述了团队协作的典型流程和在软件上的应用,..

  • [RUP]迭代测试的21个谬论和事实

    发表于:2008-01-08作者:点击数:123分类:RUP

    本文来自于 Rational Edge: 软件测试 专家Laura Rose将会质疑和揭穿一些广泛流传的关于迭代 开发 和迭代测试通常的一些荒谬的言论。她将解释迭代开发原则是如何解决这些通常的误解的,并会把..

  • [CMMI]谨防CMMI陷阱 迈向高级别CMMI

    发表于:2007-12-31作者:点击数:119分类:CMMI

    据2007年中国软件产业发展研究报告显示,至2006年底,我国的软件与信息服务业规模达到4800亿元,已经跻身全球前四名,占全球总额的7.1%。但从我国软件产值的内、外比例看,2006年我国软件..

  • [MSF]MSF for CMMI Process Improvement 角色关联的权限

    发表于:2007-12-24作者:点击数:277分类:MSF

    MSF for CMMI Process Improvement 角色关联的权限 角色名称 服务器 项目 区域 源代码管理 审核人员 查看项目级信息 查看此节点 查看此节点中的工作项 编辑此节点中的工作项 无 版本生成工程师 查看..

  • [MSF]MSF for Agile Software Development 角色关联的权限

    发表于:2007-12-24作者:点击数:226分类:MSF

    MSF for Agile Software Development 角色关联的权限 MI LY: 宋体; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-han..

  • [敏捷开发]确定组织是否真正敏捷的五种方法

    发表于:2007-12-20作者:点击数:82分类:敏捷开发

    每个组织都喜欢吹捧其敏捷性,尽管事态并没有很快发生。当组织宣称是敏捷的,但实际上并非如此时,架构师就陷入了两难的境地。可以使用五个关键预测指标发现组织是否缺乏真正的敏捷性..

  • [质量模型]软件质量的“奥秘”—虚伪的质量

    发表于:2007-11-28作者:点击数:75分类:质量模型

    质量 的定义总会带有政治的和情感的色彩吗? 什么是质量?似乎已经有了非常多的答案,从“质量就是零 缺陷 ”、“质量就是满足客户 需求 ”一直到“质量是满足客户需求的程度”,仿佛我..

  • [敏捷开发]项目管理无力 敏捷开发出招

    发表于:2007-10-11作者:点击数:204分类:敏捷开发

    在实际的项目实施中,尽管旁边常常站着解决项目问题的专家,但当项目经理被不自觉地卷入到项目的各种问题中时, 项目管理 的各种方法也变得苍白无力。此时,敏捷 开发 往往成为项目经..

  • [敏捷开发]透视“语言大战”:C++呼唤敏捷实践

    发表于:2007-09-18作者:点击数:312分类:敏捷开发

    以Linus Torvalds的一番言论为导火索,国内的技术博客们掀起了一场不大不小的“语言大战”。是否真如 Linux 之父所说的那样,“C++是一种糟糕的(horrible)语言。而且因为有大量不够标准的 程序员..

  • [MSF]解开MSF团队管理的秘密

    发表于:2007-07-14作者:点击数:312分类:MSF

    摘要 : MSF ,全称是 Microsoft Solution Framework ,微软 解决方案 框架,是微软进行研发活动的方法论。微软的研发团队是让人羡慕、让人关注的团队,微软的研发团队是如何工作的?本文将为你解..

  • [敏捷开发]极端编程(eXtreme Programming,XP)的特点及讨论

    发表于:2007-06-16作者:点击数:142分类:敏捷开发

    极端编程( eXtreme Programming , XP )的特点及讨论 转摘自 XPchina.com XP 在很多方面都和我们传统意义上得 软件工程 不同,同时,它也和传统得管理和项目计划得方法不同。这些方法在软件工程和..

  • [敏捷开发]极限建模方法

    发表于:2007-06-16作者:点击数:50分类:敏捷开发

    极限建模方法 王巍 本文转摘自 21CMM 极限编程 (ExtremeProgramming, XP ) 简单地讲是一些相互关联的准则和惯例的集合,其中一些关注的是基本的活动,比如 配置管理 ,但其中大多数关注的是团队成..

  • [敏捷开发]极限编程 (Extreme Programming, XP) 的一些想法

    发表于:2007-06-16作者:点击数:90分类:敏捷开发

    极限编程 (ExtremeProgramming, XP) 的一些想法 泛宇电商董事长 李宗悌 2002 年 2 月 虽然我是做老板的,但常拨空阅读,像 Kent Beck 的 Extreme Programming Explained 看完後,其他网站上找得到文章的也看得差..

  • [敏捷开发]揭开极端编程的神秘面纱:关注价值

    发表于:2007-06-16作者:点击数:57分类:敏捷开发

    揭开极端编程的神秘面纱:关注价值 —— 如何与客户进行交流以交付他们真正想要的软件 作者: Roy W. Miller 本文选自: IBM DW 中国 2003 年 05 月 07 日 如何与项目出资人(投资软件 开发 的人)..

  • [敏捷开发]幕间休息:——完成的感觉

    发表于:2007-06-16作者:点击数:37分类:敏捷开发

    幕间休息: —— 完成的感觉 xpchina:BrokenDoor -------------------------------------------------------------------------------- 摘自《 XP Installed 》 第 61-63 页 简单的翻译了一下,希望大家能够喜欢。 XP 的嵌套式的..

  • [敏捷开发] 攀岩和极限编程(XP)

    发表于:2007-06-16作者:点击数:59分类:敏捷开发

    攀岩和 极限编程 CC 0000'>RockClimbing and Extreme Programming Ye Yongqing IT department, Europeloan Bank Gulledelle 92 1200 Brussels , Belgium +32 2 4020120 yongqing.ye@europeloan.com 翻译: 刘焱 2002 年 7 月 25 日星期四 摘要 这篇文..

  • [敏捷开发]如何成为 XP 客户

    发表于:2007-06-16作者:点击数:44分类:敏捷开发

    如何成为 XP 客户 -- 了解驱动软件项目意味着什么 IBM DeveloperWorks Roy W. Miller ( rmiller@rolemodelsoft.com ) 软件 开发 人员, RoleModel Software,Inc. 2003 年 4 月 在上次的专栏文章中,您了解了让 XP 发挥作..

  • [敏捷开发]什么是极端编程

    发表于:2007-06-16作者:点击数:195分类:敏捷开发

    什么是极端编程 ? Ron Jeffries 11/08/2001 翻译: xlp223 2001/12/06 chen_qj 2001/12/07 notyy 2001/12/06 brokendoor 2001-12-14 整理: BrokenDoor 2001-12-18 -------------------------------------------------------------------------------- 极端..

  • [敏捷开发]微软的XP之道

    发表于:2007-06-16作者:点击数:66分类:敏捷开发

    微软的 XP 之道 摘自 XPChina 最近读了关于微软得软件 开发 模式得资料,又读了关于 “ 极端编程 ” 得资料。了解了现代企业得现代管理模式。 “ 极端编程 ” 是指软件开发的极端状态,也就是..