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  • [质量模型](二)QA组织的建立

    发表于：2008-10-16作者：点击数：32分类：质量模型

    图 3 柔性结构的 QA 组织 确定岗位职责 在 CMMI 中， QA 的主要 工作 是过程评审和产品审计。从实践经验来看， QA 只完成这两项工作很难体现出 QA 的价值。为了让 QA 组织的产出大于组织的投入，..

  • [质量模型](一)QA组织的建立

    发表于：2008-10-16作者：点击数：29分类：质量模型

    无论是 ISO9000 还是 CMMI ，都是以过程为中心。也就是说，通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢？就需要 质量保证 （ QA ）。这也是 ISO9000 和 CMMI 都很推崇..

  • [CMMI]CMMI5在项目中的精简应用(二)

    发表于：2008-10-16作者：点击数：59分类：CMMI

    六、测试设计与评审 1、在项目编码阶段， 测试方案 编写完成后，测试负责人或相关 测试人员 根据测试方案、规范文档、功能列表和详细设计进行 测试用例 设计； 2、 测试案例 设计的类型包..

  • [CMMI]CMMI5在项目中的精简应用(一)

    发表于：2008-10-16作者：点击数：77分类：CMMI

    CMMI 5在小型项目中的成本过高，根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用，在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档，这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程..

  • [CMMI]CMM改善不了软件的质量

    发表于：2008-10-16作者：点击数：42分类：CMMI

    这是几年前采访著名软件专家Ivar Jacobson博士后写的文章,最近在我的电脑中偶然看到.联想到最近,有好几次与一些软件企业交流，又听到他们在谈CMM/ CMMI ,所以，贴出来和大家分享。尽管写这篇文..

  • [CMMI]CMM评估中存在的若干问题

    发表于：2008-10-15作者：点击数：32分类：CMMI

    前言：本文部分内容参考了2000年2月IEEE杂志上的一篇文章。该文作者从采购方和软件企业方分析了SCE中存在的若干问题，最后发问：“CMM评估还可信吗？” 中国软件企业的CMM评估，一开始就充..

  • [CMMI]关于CMM评估的一些背景资料

    发表于：2008-10-15作者：点击数：49分类：CMMI

    CMM 评估包括5个等级，共计18个关键过程域，52个目标，300多个关键实践。每一个CMM等级评估周期（从准备到完成）约需12-30个月。每一级别的评估由美国卡内基梅隆大学的 软件工程 研究所授权..

  • [CMMI]实施CMM时必须解决的认识问题

    发表于：2008-10-15作者：点击数：51分类：CMMI

    在基于 CMM 实施软件过程改善时，有些根本的思想认识问题解决不了，往往会使实施的周期比较长，效果不好，甚至导致过程改善的失败或中止。软件企业的高层领导、企业的过程改善主管、销..

  • [CMMI]CMM改善不了软件的质量？

    发表于：2008-10-15作者：点击数：41分类：CMMI

    Ivar Jacobson博士认为，如果采用不良的软件过程，通过CMM/ CMMI 的成熟度级别越高，只会使软件企业生产不合格软件的过程更加有效率，而不是使企业 开发 出更好的软件。 软件外包是时下的一个..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列1

    发表于：2008-10-15作者：点击数：93分类：CMMI

    CMM（Capability Marurity Model，软件能力成熟度模型）是于1984年美国国会与美国主要的公司和研究中心合作创立的一个由联邦资助的非盈利组织—— 软件工程 研究所（Software Engineering Institute,SEI）的..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列2

    发表于：2008-10-15作者：点击数：41分类：CMMI

    任何一个软件的 开发 、维护和软件组织的发展离不开软件过程，而软件过程经历了不成熟到成熟、不完善到完善的发展过程。它不是一朝一夕就能成功的，需要持续不断的对软件过程进行改进..

  • [CMMI]软件能力成熟度模型-CMM系列3

    发表于：2008-10-15作者：点击数：52分类：CMMI

    （三）CMM的内部结构 CMM为软件过程能力的提高提供了一条改进的途径。CMM由5个成熟度等级组成，每个成熟度等级有着各自的功能。除第一级外，CMM的每一级按完全相同的内部结构构成的。成熟..

  • [CMMI]Introduction to CMMI培训总结报告1

    发表于：2008-10-15作者：点击数：1870分类：CMMI

    关于进度 按照整体进度的要求，三天的课程要学完9个Module。分别如下： 第一天： Module 1—— Preliminaries and Course Overview Module 2—— Model-Based Process Improvement Module 3—— Overview of CMMI Models and the..

  • [CMMI]Introduction to CMMI培训总结报告2

    发表于：2008-10-15作者：点击数：343分类：CMMI

    1、 二三级的区别 就阶段上来讲，三级抽取了二级每个项目的公共要求è标准的过程定义＋裁减指南 二级中项目的过程定义取决于改项目，三级则是由EPG来具体提供建议。EPG团队中专长工程过程..

  • [CMMI]CMMI简介

    发表于：2008-10-15作者：点击数：74分类：CMMI

    CMMI （ Capability Maturity Model Integration ）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50 多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地 开发..

  • [CMMI]CMM&CMMI问与答

    发表于：2008-10-15作者：点击数：42分类：CMMI

    Q：SEI 最新推出的 CMMI 是什么？我们是应该选择CMMI还是CMM？ A： CMMI 的全称为：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。自从1994 年SEI 正式发布软件 CMM 以来，相继又 开发 出了系..

  • [CMMI]CMMI实施的步骤

    发表于：2008-10-15作者：点击数：72分类：CMMI

    问题： 1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。 2.CM MI 实施缺少计划性，缺少一个大的项目进度计划和成本..

  • [CMMI]CMMI v1.2模型变更:模型变更概述

    发表于：2008-10-15作者：点击数：71分类：CMMI

    SCAMPI A MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-bidi-font-size: 10.5pt">类评估方法 v1.2 变更的主要方面： 1. 减少评估方法的复杂度和模糊性 2. 在需要的地方提供..

  • [质量模型]CMMI咨询和实施-整理

    发表于：2008-10-15作者：点击数：87分类：质量模型

    CMMI 分步骤实施目标 1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础 2.完善项目 开发 维护的流程规范，提升 项目管理 水平，提高开发生产力和 质量 ，降低开..

  • [质量模型]书摘:什么是软件质量

    发表于：2008-10-15作者：点击数：140分类：质量模型

    软件质量是一模糊的、捉摸不定的概念。我们常常听说：某某软件好用；某某某软件功能全、结构合理、层次分明、语言流畅。这些模模糊糊的语言实在不能算作是软件质量评价，特别不能算作..

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