• [质量模型]项目中的软件质量管理一

    发表于:2008-10-15作者:点击数:41分类:质量模型

    提起 软件质量管理 ,人们更多地会想起 ISO9001 、 CMM 、 CMMI 这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证,却没有使软件质量有大幅度地提高。实际上,很多企业通过 ISO9001 、..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理二

    发表于:2008-10-15作者:点击数:27分类:质量模型

    MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 2. 项目中质量管理的原则 在软件项目实施中,由于进度和成本两大因素的影响,它的质量管理与产品 开发 有着很大..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理三

    发表于:2008-10-15作者:点击数:22分类:质量模型

    3. 项目中质量管理开展方法 MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 要想在项目中开展质量管理,就不能脱离中国软件企业实施项目的现状:工期短、任务重..

  • [质量模型]QA 和QC 的区别

    发表于:2008-10-15作者:点击数:26分类:质量模型

    什么是QA? QA 是 Quality Assurance QA最重要的职责在于系统层面的完善,侧重于问题的防范及对已发生之问题之Root Cause探究及其Permament C/A之实施,从而降低不良的产生。 随着QA的出现,企业的质量..

  • [CMMI]一项赴美CMM调查报告

    发表于:2008-10-14作者:点击数:34分类:CMMI

    软件产业的发展给予一定的政策扶持是必需的,上海软件产业的发展,始终受到市政府极大的关怀和支持,因此软件产业在近年得到了迅速发展。但是软件企业在企业管理和软件 开发 过程管理..

  • [CMMI]团队精神在CMM中体现

    发表于:2008-10-07作者:点击数:87分类:CMMI

    CMM将管理的方法和技术手段相结合,强调团队精神,强调分工后的协作和过程的相互制约。强调团队精神依靠集体的力量的背后是:共同承担责任、共同分担危险。在CMM实施的同时也创建了一种..

  • [CMMI]CMM与软件外包管理

    发表于:2008-10-07作者:点击数:137分类:CMMI

    “任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去,任何不提供向高级发展机会的活动与业务也应该采取外包形式。企业的最终目的不外乎是最优化地利用已有的生产、管理与财..

  • [CMMI]CMM认证谁受益

    发表于:2008-10-07作者:点击数:54分类:CMMI

    CMM是什么,对一个组织有什么用? CMM是能力成熟度模型(Capability Maturity Model)的缩写,是由CMU/SEI(美国卡内基梅隆大学 软件工程 研究所)1987年 开发 成功的,现在普遍使用的是V1.1版本。CMM模型从..

  • [CMMI]循序渐进-CMM实施工程案例

    发表于:2008-10-07作者:点击数:55分类:CMMI

    CMM实施从何处着手?SEI的IDEAL(初始化、诊断、确定、行动、推进)被认为是一个较好的方法,但国内企业在采用IDEAL方法的过程中还存在很多问题。 差距与不足 目前,国内企业实施CMM激励条件..

  • [CMMI]独立与客观-CMM中的软件质量保证实施准则

    发表于:2008-10-07作者:点击数:43分类:CMMI

    软件企业必须通过CMM认证标准的锤炼,这是软件企业逐渐达成的共识。国内众多的软件企业正在围绕CMM进行研究、讨论和实施,可谓跃跃欲试、紧锣密鼓。截止到目前,已经有几家国内软件企业..

  • [CMMI]CMM给我们带来了什么

    发表于:2008-10-07作者:点击数:47分类:CMMI

    软件生产一般包括“需求管理”、“流程设计管理”、“ 开发 管理”、“ 测试管理 ”等主要过程。那么,软件的 质量 管理是从哪一个环节开始的呢?不是从设计阶段,更不是开发阶段,而是..

  • [CMMI]基于CMM实施软件过程改进的成功策略

    发表于:2008-10-07作者:点击数:44分类:CMMI

    基于CMM的软件过程改进已经被越来越多中国的软件企业所接受,目前,在中国已经掀起了一个CMM评估的小高潮, 但是,通过评估不是企业的最终目的,对软件企业而言其根本的利益是通过实施..

  • [敏捷开发]直译极限编程

    发表于:2008-10-07作者:点击数:150分类:敏捷开发

    AswehaveexploredinseveralissuesofeAD,thetwomostpressingissuesininformationtechnologytodayare: 正如我们在eAD的若干期中探究的那样,当今信息技术中最迫切的两个问题是: Howdowedeliverfunctionalitytobusinessclientsquickly? 如何..

  • [CMMI]CMMI三级项目经理关注过程域自我评估

    发表于:2008-10-06作者:点击数:239分类:CMMI

    公司现在正在过CMM I三级,我的一个 项目 也是评估项目,所以最近一段时间会专门在我的Blog上面发些 CMMI 评估和项目实践经验的一些文章,希望对其它公司或人有所帮助. 再说明下的是CMMI强调的是..

  • [CMMI]TMM - 软件测试成熟度模型

    发表于:2008-09-23作者:点击数:190分类:CMMI

    关键字:TMM 第一级 初始级 TMM初始级 软件测试 过程的特点是 测试过程 无序,有时甚至是混乱的,几乎没有妥善定义的。初始级中软件的测试与调试常常被混为一谈,软件 开发 过程中缺乏测试..

  • [质量模型]轻方法与满意质量——市场驱动的软件工程实践

    发表于:2008-09-23作者:点击数:37分类:质量模型

    关键字:GEQ元素 轻方法 满意质量 工程实践 随着信息技术的迅猛发展,今天的IT从业人员正处于这样一种进退两难的境地:一方面,根据以往的痛苦开发经历,他们知道如果采用杂凑的作坊模式..

  • [敏捷开发]敏捷思维- 架构设计中的方法学(3)源自需求

    发表于:2008-09-23作者:点击数:145分类:敏捷开发

    关键字:MVC模式 方法学 源自 需求 我们说,和重型方法偏重于计划、过程和中间产物不同, 敏捷 方法更加看重人和沟通。人和沟通永远是第一位的,而计划、过程和中间产物,那只是保证沟通..

  • [敏捷开发]敏捷思维- 架构设计中的方法学(2)——架构设计的敏捷视图

    发表于:2008-09-23作者:点击数:94分类:敏捷开发

    关键字:方法学 目标 规则 抽象 误解 敏捷 视图 通过上一章的介绍,我们对敏捷和方法有了一个大致的了解,从这一章起,我们开始对软件 开发 过程中架构设计的研究。记住一点,我们并不是..

  • [敏捷开发]敏捷思维- 架构设计中的方法学(1)——从方法论看架构设计

    发表于:2008-09-22作者:点击数:125分类:敏捷开发

    关键字:方法学 敏捷 架构设计 方法论对软件 开发 而言意味着什么?我们如何看待软件开发中的方法论?方法论能够成为软件开发的救命稻草吗?在读过此文后,这些疑惑就会得到解答。 在第..

  • [敏捷开发]Agile 敏捷建模思想1

    发表于:2008-09-22作者:点击数:451分类:敏捷开发

    关键字: 敏捷 建模 原则 实践 AM 思想 Agile 敏捷建模思想,是由以下一系列文章组成: 1 敏捷建模的价值观 2 敏捷建模的原则 3 敏捷建模的实践 4 敏捷建模是(不是)什么? 5 模型何时是敏捷的..