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  • [质量模型]项目日常QA活动[1]

    发表于：2009-02-03作者：点击数：51分类：质量模型

    MI LY: 'Arial Black'"> 产品论证阶段 clearcase /" target="_blank" >cc ff; PADDING-BOTTOM: 0in; BORDER-LEFT: windowtext 1pt solid; WIDTH: 70.5pt; PADDING-TOP: 0in; BORDER-BOTTOM: windowtext 1pt solid; mso-border-alt: solid windowtext .5pt" v..

  • [质量模型]项目日常QA活动[2]

    发表于：2009-02-03作者：点击数：63分类：质量模型

    MI LY: 宋体; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'">系统设计 / 概要设计阶段 QA 活动 活 动 描 述 咨询 / 指导 / 培训 组织设计规范，设计方法相关培训及实施指导。部分..

  • [质量模型]质量管理工具鱼缸会议

    发表于：2009-02-03作者：点击数：59分类：质量模型

    喜欢将错误归结于自身之外的因素，是管理中常见的现象。销售部门责怪制造部门：“我们一直达不到销售目标的原因，是我们的品质无法同别人竞争”；制造部门责怪工程部门；工程部门回头..

  • [CMMI]CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质

    发表于：2009-02-03作者：点击数：140分类：CMMI

    软件企业提高产品 质量 的手段，已经不仅仅是通过 软件测试 人员（S QC ）的努力，而是越来越多的按照“测试前行”的理念配合同行评审（Peer Review）来提高软件产品的质量。其目的是为了及..

  • [CMMI]如何建立有效的QA组织

    发表于：2009-02-02作者：点击数：69分类：CMMI

    一、 概述 许多企业在建立研发管理体系时，尤其是实施 CMMI 时，都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导，只能摸着石头过河，先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门，按..

  • [CMMI]CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质（一）

    发表于：2009-02-02作者：点击数：1015分类：CMMI

    软件企业提高产品 质量 的手段，已经不仅仅是通过 软件测试 人员（S QC ）的努力，而是越来越多的按照“测试前行”的理念配合同行评审（Peer Review）来提高软件产品的质量。其目的是为了及..

  • [CMMI]CMMI最佳实践之同行评审提升软件品质（二）

    发表于：2009-02-02作者：点击数：110分类：CMMI

    如何进一步提高同行评审的效果 很多项目都会遇到同样的问题，评审流程很正规，评审准则等也事先进行了讨论和评审，与会人员也花了足够的时间理解待评审的 工作 产品。但在项目结束后经..

  • [敏捷开发]简析敏捷在分布式团队中的实践

    发表于：2009-02-01作者：点击数：61分类：敏捷开发

    简而言之，敏捷是一种新的软件 开发 的思想，通过迭代、结对编程、 测试 驱动等实践逐步完善对软件的开发，最终形成稳定的系统。与传统的软件开发相比，敏捷强调人与人之间的沟通，而..

  • [CMMI]8年的CMMI实践－如何有效的实施过程改进和CMMI

    发表于：2009-02-01作者：点击数：72分类：CMMI

    本人有幸在2000年CMM在中国引进推广的时候认识和接触了过程改进这一行业，屈指算了，已经过去了8个念头了，这八年来，自己一直沿着这条职业发展着，虽然换了几次工作，但自己的发展方向..

  • [CMMI]CMM与质量管理

    发表于：2009-01-20作者：点击数：88分类：CMMI

    一、 CMM 的产生 软件能力成熟度（the Capability Maturity Model for Software, 简称CMM）是美国 软件工程 研究所（Software Engineering Institute, 缩写为SEI）首先提出的。SEI是美国国防部设立，SEI的任务是提供一..

  • [CMMI]CMMI实施的步骤

    发表于：2009-01-20作者：点击数：82分类：CMMI

    问题： 1.EPG定位不明确，目前对于EPG是一个什么样子的组织，是否长期存在还依然存在疑问，对于以后EPG的发展和EPG情况不是很明确。 2.CM MI 实施缺少计划性，缺少一个大的项目进度计划和成本..

  • [CMMI]CMMI简介

    发表于：2009-01-20作者：点击数：94分类：CMMI

    CMMI （ Capability Maturity Model Integration ）的本质是软件管理工程的一个部分。软件过程改善是当前软件管理工程的核心问题， 50 多年来计算的发展使人们认识到要高效率、高质量和低成本地 开发..

  • [CMMI]CMMI咨询和实施-整理

    发表于：2009-01-20作者：点击数：41分类：CMMI

    CMMI 分步骤实施目标 1.建立一套独特的过程改进体系，使其满足CMMI-L3级的要求，为向4,5级的过渡打基础 2.完善项目 开发 维护的流程规范，提升 项目管理 水平，提高开发生产力和 质量 ，降低开..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理三

    发表于：2009-01-20作者：点击数：39分类：质量模型

    3. 项目中质量管理开展方法 MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 要想在项目中开展质量管理，就不能脱离中国软件企业实施项目的现状：工期短、任务重..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理二

    发表于：2009-01-20作者：点击数：46分类：质量模型

    MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'"> 2. 项目中质量管理的原则 在软件项目实施中，由于进度和成本两大因素的影响，它的质量管理与产品 开发 有着很大..

  • [质量模型]项目中的软件质量管理一

    发表于：2009-01-20作者：点击数：51分类：质量模型

    提起 软件质量管理 ，人们更多地会想起 ISO9001 、 CMM 、 CMMI 这些“质量管理圣经”。但国内企业做了这么多年的质量认证，却没有使软件质量有大幅度地提高。实际上，很多企业通过 ISO9001 、..

  • [质量模型]无所不在的质量保证——营造软件组织的质量文化

    发表于：2008-11-05作者：点击数：1761分类：质量模型

    关键字：质量文化 写在前面的话： 我们中国的软件产业是如此之年轻，如同一个年轻人，一个富有青春气息的朝气蓬勃的年轻人，在其发展中，是否也容易忽略了一些很基本的东西？ 当我们热..

  • [质量模型]质量管理新七种工具简介

    发表于：2008-11-05作者：点击数：138分类：质量模型

    关键字： 质量 管理 工具简介 一、新七种工具的产生 日本在开展全面质量管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图和散布图称为“老七种工具”，而将关联..

  • [质量模型]软件管理体系概述

    发表于：2008-11-05作者：点击数：65分类：质量模型

    关键字：软件管理体系 目前软件管理体系主要包括以下两个方面：ISO:9000：2000版以及CMM/ CMMI 下面主要介绍下面两个体系。 ISO:9000：2000版 ISO9000是国际标准化组织2000年提出的用来阐述质量概念之..

  • [质量模型]将有效的软件QA提升到下一个层次

    发表于：2008-11-05作者：点击数：30分类：质量模型

    关键字：软件QA 本文来自于 Rational Edge：当软件 开发 团队到达了精通的级别，要想找到提高的方法会非常困难。从 质量保证 经理的角度看，本文提供实用的建议，几乎在开发生命周期的每个区..

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