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  • [CMMI]CMM软件过程改进前常见问题解答（上）

    发表于：2008-01-18作者：点击数：82分类：CMMI

    入世后，软件企业的国际化进程也随之加快，一些大型软件企业完成CMM认证的同时，也为相当多的中小软件企业带来了希望，但他们在实施CMM的过程中，特别是在向CMM2前进时往往存在很多困惑..

  • [CMMI]基于CMM和CMMI的配置管理

    发表于：2008-01-18作者：点击数：377分类：CMMI

    本文主要从CMM和 CMMI 的要求出发，介绍了标准主要涉及的 配置管理 内容，并对相应内容进行初步地说明，最后提供了一个配置管理在项目实施的指南和一个在组织中部署配置管理的模型。 1 配..

  • [CMMI]CMMI混合型表达方式

    发表于：2008-01-18作者：点击数：24分类：CMMI

    CM MI 模型最有争议的要算是它的两种表现方式了—阶段型表现方式和连续型表现方式。阶段型以自己独特的方式展现了自己的魅力。它的最主要的特点是转换组织的“思维方式”。阶段型表现方..

  • [CMMI]用好CMM这把尺

    发表于：2008-01-18作者：点击数：24分类：CMMI

    历时4个月、经过三次模拟评审，初评即验证了207个关键实践、分析了208个观测项和500多个信息源、发现了133个强项的创智科技CMM3评估终于迎来了最激动人心的一刻。12月20日下午，当评估组主任..

  • [CMMI]CMM—软件产业发展的必由之路

    发表于：2008-01-18作者：点击数：30分类：CMMI

    发展中国的软件产业，提高我国信息产业特别是软件产业的标准化程度，一直是人们关注的一个问题。为此，无论是领导还是专家学者，对此问题大家都已经发表了许多很好的意见。但是我们觉..

  • [CMMI]ISO9001和CMM对我国软件企业的启示

    发表于：2008-01-18作者：点击数：96分类：CMMI

    电子信息技术的迅猛发展大大推动了全球经济的增长。与此同时，计算机软件在电子信息技术中的地位日益重要，软件产业作为一个朝阳产业对各国经济的贡献越来越大。在美国，软件产业成为..

  • [CMMI]CMM与中国的软件业，谁欺骗了谁？

    发表于：2008-01-18作者：点击数：40分类：CMMI

    本人经历过CMM2、CMM3、 CMMI 4和5的实施过程，随着对CMM的理解的深入，越发产生了深层次的思考。CMM对我个人影响也很大，的确有很多好的实践和理念供我们学习和借鉴。本文不是全面否定CMM，..

  • [CMMI]在CMMI推广过程中EPG常犯的错误

    发表于：2008-01-18作者：点击数：57分类：CMMI

    摘 要 本文总结了EPG成员在从事软件过程改进时，常犯的10个错误，为EPG有效地开展过程改进活动，提供了一个简洁实用的指南。 关键词 模型 沟通 循序渐进 裁剪 持续培训 1、对模型研究不够深..

  • [CMMI]CMM能做什么

    发表于：2008-01-18作者：点击数：103分类：CMMI

    一 前言 提升软件 质量 从来就是 软件工程 中的重要研究课题，但是也是至今没有满足结果的课题，因此东软件质量无法保证目前依然是软件企业的难题。CMM试图从管理学的角度来解决这一问题..

  • [CMMI]CMM的结构和基本内容

    发表于：2008-01-18作者：点击数：86分类：CMMI

    CMM描述了五个级别的软件过程成熟度（初始级 可重复级 已定义级 已管理级 优化级，成熟度反映了软件过程能力(Software Process Capability)的大小，任何一个软件机构的软件过程必定属于其中某个级..

  • [CMMI]软件工程与能力成熟度模型CMM

    发表于：2008-01-18作者：点击数：119分类：CMMI

    我们首先讨论 软件工程 管理的意义。软件工程管理引起广泛注意源于20世纪70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70%的项目是因为管理不善而引起，而并不是..

  • [CMMI]浅谈软件企业推进学习型组织与CMM认证的互动

    发表于：2008-01-18作者：点击数：34分类：CMMI

    中国功夫讲究“内练一口气、外练筋骨皮”，这个道理非常值得软件企业在生产经营中加以借鉴。建立学习型组织和CMM认证在通过提升管理而谋求企业发展的过程中，正是起到了“内修”、“外..

  • [CMMI]CMM：让软件企业管理规范化

    发表于：2008-01-18作者：点击数：60分类：CMMI

    学编程的人想成为求伯君，这个中国早期软件业的神话人物成就了金山公司。但不是每个“英雄”都有求伯君的能力与运气。于是乎“成也萧何，败也萧何”，“英雄”创造了企业，但随着个人..

  • [CMMI]过程“奥林匹克”——CMM的目的

    发表于：2008-01-18作者：点击数：21分类：CMMI

    也许CMM被谈论得太多了，人们反而很少提及CMM的目的。其实，CMM的目的就是实现软件过程的改进（SPI），从而提升软件组织的核心竞争力，取得竞争优势。 那么，试着把SPI的“S”去掉，然后从..

  • [CMMI]管理纵横：CMM是良药还是时尚？

    发表于：2008-01-18作者：点击数：24分类：CMMI

    CMM是一件严肃的事，国内企业不要一哄而上为了CMM而CMM，把CMM弄得流于庸俗化。 2000年夏天中关村电脑节上举办了CMM国际论坛，这次论坛把CMM这个软件 项目管理 的新概念推到了大家面前，而且..

  • [CMMI]CMM没有终点的路

    发表于：2008-01-18作者：点击数：33分类：CMMI

    [摘要]CMM（Capability Maturity Model For Software，软件能力成熟度模型）是美国卡内基梅隆大学 软件工程 研究所（CMU SEI）应美国联邦政府的要求 开发 的一种用于评价软件承包商能力并帮助其改善质量..

  • [CMMI]CMMI认证狂欢前夜的思考

    发表于：2008-01-18作者：点击数：44分类：CMMI

    2006年岁末之际，CMM/ CMMI 行业有两件事值得关注 一是SEPG中国大会在苏州“成功”召开，此次会议由于有SEI和苏州政府联合领衔，规格自然不在话下，各路人马云集苏州，好不热闹，会上发布消..

  • [CMMI]CMM认证热潮汹涌 软件企业纷纷上马

    发表于：2008-01-18作者：点击数：43分类：CMMI

    众多软件厂商对实施CMM充满激情。据北京市科委公布的资料显示，仅2001年，北京市就有神州数码、联想软件、用友、东方通、北佳、方正电子、中软 网络 、亿阳信通等8家软件企业相继通过了..

  • [CMMI]神坛之上的CMM——解析CMM和中国软件

    发表于：2008-01-18作者：点击数：24分类：CMMI

    CMM/ CMMI 是中国软件外包走向世界的不二法门？——自欺还是欺人？ 能够帮助中国的软件外包企业走向世界一直是咨询公司们不遗余力推广CMM/CMMI的一个重要的说词，那么果真是这样吗？ 目前外..

  • [CMMI]不要这样做CMMI

    发表于：2008-01-18作者：点击数：74分类：CMMI

    很多公司在做 CMMI ，很多公司也在重复这种错误：“证书优先，机械照搬，文档泛滥，似严实宽。”！ 1．证书优先 CMMI的证书成了一个敲门砖，没有这个证书难以承担国外的项目，没有CMMI的证..

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