日本软件工程的魔方 NetReptile推荐[2005-5-1] 出处:来自网上 作者:不详 故事一: 程序员杨书锋终于辞职了,为这事,他足足考虑了差不多半年的时间。此前,小杨在一家日本软件公司做 开发..
日本的 软件工程 (参考) blueski推荐[2005-4-18] 出处:来自网上 作者:不详 前言 需求 溝通 案例一: JMC公司 案例二: 三菱商事 案例三: 東海NTT 案例四: 日立情報 日本一向以品質嚴格出名。日..
软件过程改进与CMM介绍 原创作者:linrui 转载请注明:来自Sawin系统分析之窗 最后修改时间:2005-4-6 欢迎下载: spi-cmm.rar 【作者介绍】 linrui 林锐,2000年获浙江大学计算机应用博士学位。大学期..
MI LY: 黑体">惠普 软件工程 过程概要 Engineering Peocess Summary Fusion2.0 , Bear 摘译整理 , 2000-5-16 阶段 工作目标 输出 工作步骤 1 、 需求 按照使用 用例 ,特性,非功能需求捕捉用户的需求 一个使用用..
论“软件工程”中的分工有效吗? NetReptile推荐[2005-2-20] 出处:cci .net 作者:www.InnovateDigital. "软件工程"是指我们在学校中学习的那些理论,经过多年的开发实践和技术交流中,我们不断在对传..
CMMI 3级精简并行过程综述 blueski推荐[2005-2-22] 出处:来自网上 作者:不详 “精简并行过程”(Simplified Parallel Process,SPP)是基于CMMI以及 软件工程 和 项目管理 知识而创作的一种“软件过程改进..
软件开发 质量 和风险的定量监理 作者:中国 软件评测 中心 陈兵 发表:2003.12.31 来源:中国计算机用户 软件质量是指与软件产品满足规定和隐含的 需求 的能力和有关的特征的全体,即所有描..
软件开发过程的定量监理 来自赛迪网 作者:中国 软件评测 中心 陈兵 发文时间:2003.12.22 信息工程监理的中心任务是对信息工程项目的进度目标、 质量 目标和风险防范,实施有效的监督、协..
谈软件 开发 过程的改进 作者:UFO_CSDN 过程改进是很多软工资料中反复提到的.期望一下子就达到CMM的目标对大多公司来说都不现实,但有些基本的管理方法还是可以在短期内见到效果的。 例如..
实现个性化软件产品的工作流程 王辉(转载自赛迪网) 2004年02月05日 1. 前言 1.1.个性化产品情况 软件产品已经基本成型,已经有一个以上的用户在使用。 软件产品不是通用软件,用户的大体功..
项目回顾:一个开发人员的观察与思考 胡健 项目背景 这个项目的客户是欧洲一家人寿保险公司。该保险公司目前进行的一个计划是对现有的业务流程(business process)和IT系统进行较大规模的改..
软件过程改进战略策划 -------------------------------------------------------------------------------- 作者:Frank Koch、 Emanuel R. Baker 博士 [2003/06/20] 介绍 如果我们把软件过程改进看作一个项目,象其他项目一样..
CMM实施手记之一--国内软件业对CMM认识的阶段性 作者:雅行 2001-10-18 【来源:AMT】 初识CMM,恐怕很多人都会被其陌生的理论结构、枯涩艰奥的文字搞的一头雾水。CMM能否成为医治中国软件业顽..
CMM实施手记之二:以项目形式管理SPI 北京SPIN 雅行 (本文曾于2002年7月刊载于《计算机世界》周报第25期F5、F6版) 国外的一项有关SPI的调查表明,没有很好的对过程改进进行管理造成了至少70%以上..
PSP基本技术 /* 本文改编自网上资料 2001-10-22 */ PSP(Personal Software Process,个体软件过程) 是一个过程描述、测度和方法的结构化集合,能够帮助软件工程师改善其个人 性能 。通过采用一些表格、..
高效软件 开发 团队的特征 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切的合作的基础之上的,成员共同的迎接挑战、有效的计划、协调和管理各自的工作以至完成明确的目标,..
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CMM实施手记之四:体系设计三步曲 北京SPIN 雅行 人们常常采用“拿来主义”的方法来完成体系“设计”,就是拿别人的成套模板改改来用。我从前在某企业时,曾有一位顾问师负责给写质量手..
CMM实施手记之三:软件过程改进利益分析 北京SPIN 雅行 ……..基于上述状态,公司特别召开了SPI状态评估会…… ,在会上,只有密切参与SPI实施的部门总工持坚定的支持态度,市场总监担心客户..
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