• [项目管理]软件设计美学之道第1回——美力时代?软件乌托邦

    发表于:2008-01-28作者:点击数:36分类:项目管理

    前几个月读了一本封面标题为「美力时代」的商业周刊,封面的小标──「当美成为时代的新竞争力,你也该为美感能力建立存折」,让我愣了几十秒:这是多么简单而又令人震撼的一句话,道..

  • [项目管理]管理信息系统专题

    发表于:2008-01-28作者:点击数:268分类:项目管理

    一、 背景分析 南方某集团有限公司于 (以下简称集团)1996年7月由铅锌矿、冶炼厂两家国家大一型企业合并组成,是国家512家重点企业之一。企业总资产36亿多人民币。公司下属主要厂矿有冶炼厂..

  • [项目管理]过程塑造:(六)短期利益和长期利益的权衡

    发表于:2008-01-28作者:点击数:38分类:项目管理

    软件过程的改进是一个长期的过程,属于长期的利益。如果长期利益和短期利益相冲突的时候我们应该如何处理。我们有什么办法来令短期利益和长期利益结合起来呢? 意图 权衡短期利益和长..

  • [项目管理]过程塑造:(五)活跃和混乱、严谨和死板

    发表于:2008-01-28作者:点击数:21分类:项目管理

    软件工程 需要在科学和艺术之间求得权衡,科学的一面包括了软件开发规范、准则、实践、过程、方法;而艺术的一面则囊括了人员的激励、协调,组织的设计等因素。因此我们需要审视我们..

  • [项目管理]过程塑造: (四)一致性的思考

    发表于:2008-01-28作者:点击数:18分类:项目管理

    一致性原则是软件 开发 中重要原则,也是最令人困惑的原则。做到完全的一致性将会导致高昂的成本,而不一致又会导致项目出现各种各样的问题。可以想到,这又是一个需要权衡的问题。..

  • [项目管理]过程塑造:(三)代码是最终目的

    发表于:2008-01-28作者:点击数:31分类:项目管理

    过程的最终目的是代码, 开发 过程中的所有活动都围绕着这一目的而展开。如果没有最后的用于交付的代码,软件就无法成为软件。因此,必须保证过程能够产出代码,而且是优秀的代码。..

  • [项目管理]过程塑造:(二)知识接力

    发表于:2008-01-28作者:点击数:15分类:项目管理

    在软件过程中,我们如何保证信息能够得到正确的传递呢?我们用什么方法来避免信息传递的失真呢?我们如何在这样一个过程中处理人与人之间的交互呢?在正确传递信息的情况下,我们又如..

  • [项目管理]过程塑造:(一)从方法到编码

    发表于:2008-01-28作者:点击数:17分类:项目管理

    这是一篇偏重于介绍方法学(特别是Agile方法)实践的文章。其读者对象是那些希望在自己的软件团体 中 引入某个过程方法,但又不知从何入手的 开发 人员、项目经理们。本文中所提到的内容..

  • [项目管理]创建有状态会话类型EJB组件

    发表于:2008-01-28作者:点击数:34分类:项目管理

    定义EJB组件的Home接口 有状态会话类型EJB组件的Home接口用于定义EJB容器创建组件对象实例的create方法等。EJB组件 开发 人员定义Home接口、由EJB容器来负责实现该接口中的方法。TaxRecordEJB组件的..

  • [项目管理]如何定义无状态会话类型EJB组件

    发表于:2008-01-28作者:点击数:97分类:项目管理

    定义EJB组件的Home接口 EJB2.0规范规定无状态会话类型EJB组件的Home接口继承EJBHome接口对象,用于定义客户端创建、查找和删除EJB组件对象实例的方法。该接口中只能包含一个没有任何参数的创建..

  • [项目管理]EJB会话组件分析

    发表于:2008-01-28作者:点击数:80分类:项目管理

    会话类型EJB组件是一种客户端应用程序通过EJB组件的Home接口创建并对客户端连接专有的组件类型,通常在EJB 服务器 中创建的会话组件对象实例不与其它客户端应用共享。一个会话组件往往实现..

  • [项目管理]EJB组件:基本结构解析

    发表于:2008-01-28作者:点击数:73分类:项目管理

    EJB规范的主要目的是将企业应用系统 开发 人员从应用系统级的编程工作中解脱出来,使之可以集中精力进行应用系统中商务规则的系统分析和代码编写工作。 按照EJB2.0规范的定义,EJB组件由..

  • [项目管理]EJB概述:分布式多层体系结构

    发表于:2008-01-28作者:点击数:280分类:项目管理

    互联网以及电子商务技术的普及和发展,推动着企业信息系统的构建和更新进程。为了缩短企业信息系统的设计和 开发 周期、降低构建企业信息系统的成本、在已有系统中对变化的商务规则迅..

  • [项目管理]基于序列的规范过程

    发表于:2008-01-28作者:点击数:32分类:项目管理

    规范制定有很多方法。基于顺序的规范是指逐步构造出完备、一致和正确的黑盒和状态盒规范的过程。本节讨论的就是这种方法。 在基于序列的规范过程中,按严格顺序系统地举出所有可能的..

  • [项目管理]实践中的增量开发

    发表于:2008-01-28作者:点击数:62分类:项目管理

    增量式软件 开发 的应用开发如图1所示。 图1中增量式开发计划将项目划分为四个增量部分,在一些增量中重用已存在的组件,在增量1中创建了顶层体系结构,定义了三个低层子系统,其中一个..

  • [项目管理]实践中的增量计划

    发表于:2008-01-28作者:点击数:27分类:项目管理

    随着系统新的增量在原增量已实现了的函数的基础上的精心设计,整体目标和约束上的增量式 开发 将逐步成长为系统。这就是说,一个增量中新的函数将插入预先定义结构的早期增量,而且应..

  • [项目管理]增量式开发的理论基础

    发表于:2008-01-28作者:点击数:43分类:项目管理

    净室过程中实践的增量式 开发技术 是基于引用透明性原理的。引用透明性意味着一个表达式所关心的惟一的事情是它的值,能用其值相等的子表达式代替。引用透明性暗示,一个实体的有关低..

  • [项目管理]SQA的责任

    发表于:2008-01-25作者:点击数:99分类:项目管理

    软件 质量保证 (SoftwareQualityAssurance,以下简称 SQA )的目的是验证在软件 开发 过程中是否遵循了合适的过程和标准。 软件质量保证 过程一般包含以下几项活动: 首先是建立SQA组;其次是选择..

  • [项目管理]什么是6西格玛管理

    发表于:2008-01-25作者:点击数:90分类:项目管理

    关于6西格玛管理,目前没有统一的定义。下面是一些管理专家关于6西格玛的定义: 管理专家Ronald Snee先生将6西格玛管理定义为:“寻求同时增加顾客满意和企业经济增长的经营战略途径。”..

  • [项目管理]IT项目管理-计划-质量计划

    发表于:2008-01-25作者:点击数:94分类:项目管理

    质量计划需要回答的是如果通过各种质量相关活动来保证项目达到预期的质量目标。质量计划中的重要输入是质量目标,而质量目标来源于用户 需求 和商业目标,项目质量计划根据质量目标制..