模板
教程
环境
性能
功能
管理
-
[项目管理]合同管理中的风险防范
发表于：2008-08-06作者：点击数：309分类：项目管理关键字：合同管理 风险防范 案情简介 1999年5月18日，A公司与B公司签订《“某某新村”广州市建设工程施工合同》，合同约定：由A公司以大包干方式对位于广州市某某新村复建住宅楼Ⅰ、Ⅱ栋..
-
[项目管理]合同风险的成因及形态
发表于：2008-08-06作者：点击数：30分类：项目管理关键字：合同风险 核心提示：虽然风险是发包方和承包方在市场上博弈的结局，但承包方的弱势地位以及管理失控是其合同风险加大的主要原因。 合同风险主要成因 许多承包方在工作中重中标..
-
[项目管理]“木桶理论”的五种演变[2]
发表于：2008-08-06作者：点击数：46分类：项目管理关键字：木桶理论 因此，这样一种学术 CC %A8" target=_blank>平台 ，本身就是缺少 实践 的土壤。其实，储水本身是一个动态过程，做企业、做品牌，也并不仅仅是一个储水的过程，不是储水越多越..
-
[项目管理]“木桶理论”的五种演变[1]
发表于：2008-08-06作者：点击数：58分类：项目管理关键字：木桶理论 随着市场经济的推进， 中国 营销理论在继承国外先进营销经验和通过自我摸索，积累了一大批市场营销的新理论，其中，一个几乎所有营销人都耳熟能详的理论，就是木桶理..
-
[项目管理]基层项目经理如何激励自己的团队
发表于：2008-08-06作者：点击数：48分类：项目管理关键字：基层项目经理 激励在哪里都是需要的，对于基层员工来讲，他可能考虑不到公司长远的发展，比较难认同公司长远利益，而与公司共甘苦。这也很容易理解，他们一般都很年轻，个性..
-
[项目管理]木匠与总管，一则项目管理的小故事
发表于：2008-08-06作者：点击数：456分类：项目管理关键字：木匠与总管 原来农村盖房子，一般都有两个总管，一个管建筑，一个管木工，因为木工活在农村和土建活差不多，许多柱子、梁、房顶、楼梯、楼板等等都是木头做的。 这次，木工总..
-
[项目管理]在项目经理和技术作者之间的隐含关系
发表于：2008-08-06作者：点击数：29分类：项目管理关键字：经理和技术 隐含 项目管理 的质量对技术性 文件 有着直接的影响，这个事实经常被项目经理甚至是技术作者所忽视。这篇文章探讨的范围是项目管理和技术性文件之间关系中所交叉的..
-
[项目管理]浅议软件项目成本的会计处理
发表于：2008-08-06作者：点击数：43分类：项目管理关键字：项目成本 会计处理 计算机软件 的研制开发属于一种专利权的研究开发，但又不同于一般专利权的研究开发。其原因在于 （1）、一般专利权的研究开发，其目的大多是为了满足本企业..
-
[项目管理]Microsoft Project中的成本管理
发表于：2008-08-06作者：点击数：831分类：项目管理关键字：Microsoft Project 成本管理 本文从项目成本的估计、计算和跟踪三个方面介绍MicrosoftProject中的成本管理。 1.估计项目总成本 在Project中可以使用下列三种方法之一来估计项目总成本： 自下..
-
[项目管理]企业IT管理新知-CIO应有创新使命感
发表于：2008-08-06作者：点击数：20分类：项目管理关键字：CIO 随着公司日益重视创新型思维的 开发 ，CIO有机会彻底革新公司的研发过程，并通过营造一种和谐共处的氛围，使IT成为公司发展壮大的重要源泉。 在大公司中，研发工作大都处于高..
-
[项目管理]控制好软件研发周期-实现利润最大化
发表于：2008-08-06作者：点击数：23分类：项目管理关键字：控制 利润 如何摆脱 软件开发 进程中，乃至后期实现过程中业务用户、IT组织以及操作人员间的沟通困境？如何解决 软件 开发中各产品的集成问题，最大程度地降低企业开支？ 随着软..
-
[项目管理]软件企业项目经理能力识别研究
发表于：2008-08-06作者：点击数：34分类：项目管理关键字：项目经理能力识别 中国加入WTO后，中国 软件 市场的国际化程度越来越高，软件市场战在国内外软件巨头们之间越演越烈，竞争层次也越来越高。为了适应这种多样性与多变性的环境，..
-
[项目管理]探析软件项目管理九大原则
发表于：2008-08-06作者：点击数：29分类：项目管理关键字：管理 原则 软件开发 的残酷的现实告诉我们：没有规则的 软件 开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数 项目管理 人员在其个人简历中纷纷写到："拥有多年的丰富的..
-
[项目管理]项目管理技术在工程造价管理上的运用
发表于：2008-08-06作者：点击数：40分类：项目管理关键字：技术 研究目的:工程造价管理是 项目管理 技术九大知识体系之一,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理技术有效的控制工程造价,探讨项目各要素对工程成本的综合影响..
-
[项目管理]我国IT行业项目管理现状及问题分析
发表于：2008-08-05作者：点击数：85分类：项目管理关键字：问题分析 随着我国IT行业的日益发展和不断进步，各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理 模式 ，即：按照其所负责行业或业务系统的不同，成立多个事业部..
-
[项目管理]项目沟通管理
发表于：2008-08-05作者：点击数：41分类：项目管理关键字：项目沟通管理 回想一下你所经历的项目，有没有出现过以下这样的情况：客户在检查项目阶段成果时，指出曾经要求的某个产品特性没有包含在其中，并且抱怨说早就以口头的方式反..
-
[项目管理]项目经理如何避免降低软件质量
发表于：2008-08-05作者：点击数：36分类：项目管理关键字：软件 质量 项目经理 大多数 软件开发 人员本能地认为，项目经理所要确保的项目按时完工与实现高质量的 软件 是矛盾的。这并不是因为项目经理们不想要高质量的软件，他们只是想..
-
[项目管理]软件工程监理的几点体会
发表于：2008-08-05作者：点击数：54分类：项目管理关键字：工程监理 软件工程 监理的几点体会 大型 信息系统 建设是一项投资大、周期长、知识密集、高风险的系统工程，行业新颖、人员年轻、科技含量高、智力密集、所涉及的领域宽广、对..
-
[项目管理]五要素判断项目成败
发表于：2008-08-05作者：点击数：47分类：项目管理关键字：五要素判断项目成败 怎么判断这个项目能顺利地进展下去？依照笔者的经验，判断一个项目能否顺利开展下去，可以从以下几个主要方面来看： ??项目是否有一个合理的、明确的、可..
-
[项目管理]如何规避信息化项目管理中的难题
发表于：2008-08-05作者：点击数：21分类：项目管理关键字：信息化项目管理 难题 企业选择了合适的系统（ 软件 ），不一定意味着信息化的成功。咨询公司或软件供应商的实施能力，特别是 项目管理 能力将起到决定作用。 我们通过大量的调..
