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  • [项目管理]在软件测试过程中有关产品线需求Vs具体项目需求的介绍

    发表于：2009-07-01作者：点击数：93分类：项目管理

    沙漏之喻 软件工程——其实是人们希望从工程领域中学习经验、借鉴理论来帮助解决在复杂系统和软件 开发 中遇到的问题。然而，随着软件工程的实践，越来越多的人认识到软件的生产和造桥..

  • [项目管理]软件项目管理过程中暴露的最大问题及应对措施

    发表于：2009-06-29作者：点击数：66分类：项目管理

    软件 项目管理 过程中暴露的最大问题是什么？ 不同的人的会有不同的答案，但是大致这样的答案我想大部分人都是会认可的，那就是“进度拖延”。进度拖延当然是表象之一了，其他诸如 质..

  • [项目管理]SaaS模式中的质量管理

    发表于：2009-06-24作者：点击数：35分类：项目管理

    SaaS模式无疑是对 软件质量管理 的新挑战，我们有必要找出相应的对策来保障高品质的软件服务。 随着互联网的迅猛发展，特别是Web2.0的兴起，将软件作为一种服务形式提供给客户的需求逐渐..

  • [项目管理]试点项目的特点及处理方式

    发表于：2009-06-23作者：点击数：42分类：项目管理

    某项目一的特点： 1.项目时间短，两周 2.项目人员属于兼职人员 3.从开始跟踪项目某项目一的做法 1.及时调整计划，及时跟踪任务 2.工时做到及时审批和及时的统计 3.只评审了概要设计或 数据..

  • [项目管理]出色管理者的十大思想和行为特征

    发表于：2009-06-19作者：点击数：161分类：项目管理

    摘要：优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并试图分析和总结他们..

  • [项目管理]改善软件项目成本结构

    发表于：2009-06-09作者：点击数：196分类：项目管理

    当下很多定制化软件 开发 ，很多公司会考虑通过软件外包的方式实现。通过软件外包能够帮助企业快速建立IT运营能力；根据项目功能点支付成本，而不需要长期支付庞大的IT成本；快速通过专..

  • [项目管理]如何管理老板？

    发表于：2009-06-05作者：点击数：198分类：项目管理

    我刚踏入工作岗位不久，就有一位国企老总教了我一着，他说赢得老板的欢心只要做好两个“R”: Repeat和Report，即要牢记老板的话并经常向老板报告。初听上去有些趋炎附势的味道，但细细硺磨..

  • [项目管理]如何开好会议？

    发表于：2009-06-05作者：点击数：183分类：项目管理

    董事长请教新上任的总经理：“过去召集部门经理开会，他们老是心不在焉，这种会风怎么整顿？”“这好办，”总经理胸有成竹地说，“撤掉会议记录员，立出新规矩，在会议结束时才宣布由..

  • [项目管理]软件项目用人十二策

    发表于：2009-05-18作者：点击数：52分类：项目管理

    1 高天赋原则：选择高水平的人员，赋予高水平的待遇，宁缺勿滥。 2 自我发展原则：选择有悟性的能自己不断进步的人参与到团队中来。 3 工作匹配原则：培养专长，稳定专业方向，在某个专..

  • [项目管理]深入理解项目管理之需求

    发表于：2009-05-14作者：点击数：37分类：项目管理

    随着对 项目管理 理解的深入，自己对项目管理的两点有了深刻理解：需求 开发 与管理、项目组织结构。 一、需求开发与管理 宽泛地讲，需求来源于用户的一些“需要”，这些“需要”被分析..

  • [项目管理]项目经理，你在推卸责任吗？

    发表于：2009-05-13作者：点击数：43分类：项目管理

    这几天在看一些 项目管理 的书籍，想起了以前的一个项目。就是那个项目让我认识到项目中出现的问题大部分严格来说都是管理上有问题，最终也可以通过加强管理的方式和方法更正那些问题..

  • [项目管理]软件开发管理与质量控制

    发表于：2009-05-12作者：点击数：122分类：项目管理

    前 言 随着市场经济的进一步完善及全球经济一体化进程加快，企事业单位面临着激烈的市场竞争，企业内部、外部信息交流已成为企业发展、参与市场经济竞争的迫切需要。企业引入先进的信..

  • [项目管理]您的项目为什么不迭代？

    发表于：2009-05-12作者：点击数：166分类：项目管理

    调查研究发现，软件 开发 工艺从瀑布模型转向迭代递增式模型，是过去 20 多年来世界 软件工程 最为重大的一项管理和技术变革之一。 不但 21 世纪的 敏捷 方法普遍采用了迭代方式，就连正宗..

  • [项目管理]项目中不能不清楚的用户分类

    发表于：2009-05-08作者：点击数：49分类：项目管理

    1.用户（user）可以细分为客户（customer）、最终用户（the end user）和间接用户（或称为关系人）。 掏钱买软件的用户称为客户，而真正操作软件的用户叫最终用户。客户与最终用户可能是同一个..

  • [项目管理]您的项目为什么不迭代？

    发表于：2009-05-08作者：点击数：25分类：项目管理

    调查研究发现，软件 开发 工艺从瀑布模型转向迭代递增式模型，是过去 20 多年来世界 软件工程 最为重大的一项管理和技术变革之一。 不但 21 世纪的 敏捷 方法普遍采用了迭代方式，就连正宗..

  • [项目管理]过程改进 有道可循

    发表于：2009-05-08作者：点击数：33分类：项目管理

    摘要 本文分析了过程改进的基本特征及共性问题，认为过程改进 工作 可以借鉴通用的管理经验和工具，并且分享了霍尼韦尔 技术 研发中心的实践经验，最后总结了成熟的过程改进小组应具备..

  • [项目管理]项目管理的质量文化

    发表于：2009-04-29作者：点击数：29分类：项目管理

    一、质量文化含义 质量文化是指项目相关方在项目实施过程中所形成的质量意识、质量精神、质量行为、质量价值观和质量现象等“软件”以及所提供项目或服务等“硬件”的总和。质量文化..

  • [项目管理]外包项目测试中的项目管理

    发表于：2009-04-20作者：点击数：46分类：项目管理

    整个项目实施过程中， 项目管理 是一个最重要的活动。测试项目的管理与研发项目管理具有很多相同的地方，但是也有很多的不同点，所以研发项目管理的经验不一定在测试项目中使用。测试..

  • [项目管理]关于项目管理的知识点

    发表于：2009-04-08作者：点击数：59分类：项目管理

    1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？ 应该用。 VSS 、 CVS 、PVCS、 ClearCase 、 CC C/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 2. 你们的项目组使用 缺陷管理 系统了么？ 应该用。 ClearQuest 太复杂..

  • [项目管理]软件项目的需求开发与管理

    发表于：2009-03-31作者：点击数：77分类：项目管理

    江城（全国海关信息中心，北京，100000） 需求 开发 与管理是软件项目中一项十分重要的工作，据调查显示在众多失败的软件项目中，由于需求原因导致的约占到45%，因此，需求工作将对软件项..

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