• [项目管理]软件测试之如何正确有效地对项目范围进行管理

    发表于:2009-07-17作者:点击数:112分类:项目管理

    软件测试之如何正确有效地对项目范围进行管理 软件测试方法 关键字:管理 项目管理 过程不从确定项目开始,也不随着项目计划完成而告终。你必须要在项目管理过程中使用范围变化管理,..

  • [项目管理]软件测试之项目管理常见授权技巧

    发表于:2009-07-17作者:点击数:34分类:项目管理

    软件测试之 项目管理 常见授权技巧 软件测试方法 关键字:项目管理项目管理实践证明:人的因素是比精良的设备、先进的技术更为重要的项目成功因子。项目经理是项目管理的中流砥柱,其..

  • [项目管理]软件测试之对项目风险管理一般过程的探讨

    发表于:2009-07-17作者:点击数:42分类:项目管理

    软件 测试 之对项目风险管理一般过程的探讨 软件开发项目管理 关键字:风险管理项目是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动具有一个明确目标并且必须在特定的时间、预算内..

  • [项目管理]软件测试关于项目管理的通俗讲解

    发表于:2009-07-17作者:点击数:33分类:项目管理

    软件 测试 关于项目管理的通俗讲解 软件项目管理制度 关键字:通俗讲解 想首先问大家一个问题:你觉得中国人聪明还是美国人聪明? 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢,..

  • [项目管理]软件项目管理架构企业内容管理系统

    发表于:2009-07-16作者:点击数:152分类:项目管理

    软件项目管理架构企业内容管理系统 项目管理系统 关键字:管理企业内容管理系统应该具有的功能: 1.网站内容树目录维护,加入树的内容可以是网页、新闻、文件或链接(URL或 MI S功能链接..

  • [项目管理]软件开发团队需要等级制度吗?

    发表于:2009-07-16作者:点击数:364分类:项目管理

    软件开发团队需要等级制度吗? 软件测试方法 关键字:制度 等级制度的优劣 对于我们来说,社会上的等级制度对大家的影响是最大的。企业是社会的组成部分,组成企业的人同样也是社会的..

  • [项目管理]日常IT软件项目管理过程的四个关键控制点

    发表于:2009-07-16作者:点击数:333分类:项目管理

    日常IT 软件项目管理 过程的四个关键控制点 项目管理系统 关键字:项目管理据调查,只有37%的IT项目在计划时间内完成,42%的在预算内完成。IT项目成功率不高的根源在于,IT项目管理是项系统..

  • [项目管理]在软件项目管理中利用SMART原则来制定目标

    发表于:2009-07-16作者:点击数:547分类:项目管理

    在软件项目管理中利用SMART原则来制定目标 项目管理师 关键字:项目管理 ERP项目一开始就要面队一个难题,就是如何制定目标。由于各个企业自身的情况千差万别,想通过ERP来实现的目的也就..

  • [项目管理]软件测试之控制好软件研发周期-实现利润最大化

    发表于:2009-07-16作者:点击数:41分类:项目管理

    软件测试之控制好软件研发周期-实现利润最大化 软件测试方法 关键字:周期如何摆脱软件 开发 进程中,乃至后期实现过程中业务用户、IT组织以及操作人员间的沟通困境?如何解决软件开发..

  • [项目管理]软件测试之如何管理软件开发中实施控制与进度

    发表于:2009-07-16作者:点击数:127分类:项目管理

    软件 测试 之如何管理软件 开发 中实施控制与进度 项目管理系统 关键字:管理信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及,使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻,但是不..

  • [项目管理]软件测试项目管理技术在工程造价管理上的运用

    发表于:2009-07-16作者:点击数:42分类:项目管理

    软件测试项目管理技术在工程造价管理上的运用 项目管理师 关键字:项目管理研究目的:工程造价管理是项目管理技术九大知识体系之一,同时也是项目成功的关键要素之一。如何利用项目管理..

  • [项目管理]软件测试项目管理之企业ERP项目管理需要深度性标准化

    发表于:2009-07-16作者:点击数:37分类:项目管理

    软件 测试 项目管理之企业ERP项目管理需要深度性标准化 项目管理系统 关键字:项目管理 自从上世纪80年代引入ERP开始(确切讲当时应该是MRPII),在中国已进行了20多年的“普及”,但最终的..

  • [项目管理]软件研发企业项目管理的方法和原则

    发表于:2009-07-15作者:点击数:58分类:项目管理

    软件研发企业 项目管理 的方法和原则 目前,我国软件企业尽管在国际竞争中存在技术、人才等方面的不足,但管理能力,特别是项目管理能力的不足是我国软件企业面临的典型性成长障碍。对..

  • [项目管理]快速原型方法与开发的风险管理

    发表于:2009-07-13作者:点击数:127分类:项目管理

    快速原型方法与 开发 的风险管理 软件系统往往体现一定的功能,这些功能要符合一定的使用目的。现实世界是在不断变化的,而且变化的速度是越来越快,唯一不变的就是“变化”的主题。这..

  • [项目管理]Scrum的风险管理

    发表于:2009-07-13作者:点击数:87分类:项目管理

    Michele Sliger指出在 敏捷 开发 中每日站立会议、迭代计划会议、发行计划会议、项目回顾(retrospective)以及检讨会议都能应付风险。但是,她也提出结构性风险管理方法。步骤包括, 风险确定..

  • [项目管理]规划IT项目中的风险管理

    发表于:2009-07-13作者:点击数:38分类:项目管理

    风险管理规划是在专案正式启动前或启动初期对专案的一个纵观全局的基于风险角度的考虑、分析、规划,也是专案风险控制中最为关键的内容。 一、风险形势评估 风险形势评估以专案计划、..

  • [项目管理]软件项目为什么会失败

    发表于:2009-07-03作者:点击数:256分类:项目管理

    IT行业自上个世纪70年代蓬勃发展,直到现在,如何管理好软件项目还一直是大家讨论的话题。这是因为软件项目失败的太多,比如项目彻底被取消、项目的工期拖延等等。 就中国目前很多软件..

  • [项目管理]IT项目团队内部成员管理

    发表于:2009-07-03作者:点击数:141分类:项目管理

    团队成员选拔原则 团队成员的选择是组建团队的第一步,也是决定这个团队是否能有效工作的关键因素,整个团队的未来业绩将直接取决于选拔到的成员的努力。在选拔过程前,可以先通过心..

  • [项目管理]项目质量管理十要点

    发表于:2009-07-03作者:点击数:79分类:项目管理

    项目质量管理要遵循质量管理体系,管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准,并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目的质量管理标准。项目质量管理十要点..

  • [项目管理]项目经理如何准备复杂的项目管理环境

    发表于:2009-07-03作者:点击数:81分类:项目管理

    项目经理如何准备复杂的 项目管理 环境 1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么? 应该用。 VSS 、 CVS 、PVCS、 ClearCase 、 CC C/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS. 2. 你们的项目组使用 缺陷管..