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    发表于：2007-05-26作者：点击数：79分类：项目管理

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  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（3）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：52分类：项目管理

    61. At what point inthe project is there the most risk of project failure? A. Close out B. Development C. Implementation D. Concept ANS: D Reference: PMBOK 2.1.2 62. Phase exits, kill points and stage gates are used for what purpose? A. Pl..

  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（5）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：103分类：项目管理

    1. The subdivision of major project deliverables, as identified in the scope statement, into smaller, more manageable components is called: a. parametric estimation. b. scope definition. c. feasibility analysis. d. benefit-cost analysis. 2..

  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（6）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：54分类：项目管理

    101. As a project manager on a software development project you are accountable for maintaining the integrity of the perfonmnce measurement baselines. This includes making sure that approved changes to the schedule and cost are reflected i..

  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（8）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：45分类：项目管理

    121. Valid reasons for considering termination of a project include all of the following except: A. The scope of the project is found to be inconsistent with the organization?s financial strength B. Organizational support is being spread a..

  • [项目管理]PMP认证考试精选试题（19）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：44分类：项目管理

    101. Smoothing out resource requirements from period to period is called resource _____. A. Allocation. B. Partitioning C. Leveling. D. Qu ant ification E. None of above. ANS: C 102. The most precise or accurate estimate for determining pr..

  • [项目管理]PMP认证考试精选试题（16）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：74分类：项目管理

    41. Management decision-making includes: A. Analysis of alternatives. B. Revisions/replanning. C. Resource allocation. D. Modification or updating of goals and objectives. E. All of the above. ANS: E 42. The basic terminology for .net work..

  • [项目管理]PMP认证考试精选试题（15）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：48分类：项目管理

    21. The highest degrees of project risk and uncertainty are associated with the following phase of the project: A. conceptual B. execution C. cut-over D. post project evaluation E. A and D only ANS: A 22. The most common types of schedules..

  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（13）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：84分类：项目管理

    1. While working on an external project your customer asks you to perform some additional tasks that are not included in the formal contract. You should: a.Honor the customer's request as sign of cooperation to ensure future business. b.Re..

  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（12）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：99分类：项目管理

    201.Which of the following is not provided by the framework of a Work Breakdown structure? A. All tasks to be performed can be identified and resources allocated to them B. B. Once resource levels have been allocated to tasks, estimates of..

  • [项目管理]PMP认证考试试题精选（21）

    发表于：2007-05-26作者：点击数：47分类：项目管理

    141. Overlapping activities on a project, such as design and construction, is referred to as: A. Fast tracking B. Risk conversion. C. Parallel management. D. Process improvement. E. Synchronous manufacturing ANS: A 142. The major reason wh..

  • [需求管理]为什么非功能性需求很重要？

    发表于：2007-05-26作者：点击数：520分类：需求管理

    在您设计 解决方案 的过程中满足功能性 需求 当然是很重要的。但是，如果没有考虑非功能性需求，您的解决方案则很难取得实效。 不要脱离实际环境 有时，我们会因为读到一篇文章或一本书..

  • [需求管理]软件需求评审之五个案例和九条建议

    发表于：2007-05-26作者：点击数：147分类：需求管理

    软件需求是软件 开发 的最重要的一个输入，需求风险也常常是软件开发过程中最大的一个风险，降低需求风险的一个重要手段就是需求评审，但是需求评审是所有的评审活动中最难的一个，也..

  • [需求管理]让软件设计与需求保持一致

    发表于：2007-05-26作者：点击数：152分类：需求管理

    引言 本文描述了 IBM Rational RequisitePro 2003 和 IBM Rational XDE Developer v2003 之间的集成如何帮助软件团队保持设计活动与需求的一致性。目的在于能够交付实际满足客户需求的软件。 Rational Requisite..

  • [配置管理]Visual SourceSafe中文讲义稿

    发表于：2007-05-26作者：点击数：287分类：配置管理

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  • [配置管理]软件配置管理与ClearCase

    发表于：2007-05-26作者：点击数：103分类：配置管理

    软件 配置管理 与 ClearCase -- 作者： 欧阳运新 -- -- 2001-9-10 -- --本文来自tech521.com -- 随着软件团队人员的增加，软件版本不断变化， 开发 时间的紧迫以及多平台开发环境的采用，使得软件开发面..

  • [配置管理]配置管理系统中的概念

    发表于：2007-05-26作者：点击数：1141分类：配置管理

    配置管理系统中的概念 原著：Susan Dart Software Engineering Institute Carnegie-Mellon University Pittsburgh, PA. 15123-3890 USA dart@sei.cmu.edu 翻译：luokz (MCM) 摘要：现在，软件配置管理的环境及其工具越来越得到人..

  • [配置管理]Visual SourceSafe组织软件开发项目

    发表于：2007-05-26作者：点击数：131分类：配置管理

    应用 Microsoft Visual SourceSafe 组织软件 开发 项目 （ Organizing Software Development by Project Using Microsoft Visual SourceSafe ） ----微软公司 摘要 专业的软件开发需要对在开发过程中每一应用程序的源代码修改..

  • [配置管理]版本管理器Visual SourceSafe 6.0实用指南

    发表于：2007-05-26作者：点击数：273分类：配置管理

    版本管理器Visual SourceSafe 6.0实用指南 胡杰 一、版本管理的必要性 如果说70年代的软件危机导致了 软件工程 思想的诞生和理论体系的发展，那么80～90年代尤其是90年代软件产业的迅猛发展导致..

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    发表于：2007-05-26作者：点击数：76分类：配置管理

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