比喻来说,这就好像是修建一条铁道线,得先把铁路轨道的标准定了、轨道先铺上,然后再在铁路上运行与轨道宽度标准相符合、专门为它而造的火车。铁路轨道的宽度标准决定了所用的火车必..
首先,一个软件产品或系统的开发成功,不仅仅是编写完为使用者提供服务功能的程序而已。软件程序编写的完成,其实只是完成了开发任务中的一半。与程序的开发相配合的、具有同样重要性..
软件 测试管理 中典型的测试方面的误解[2] 人员问题 ◆利用 测试 作为新 开发 人员的过渡工作 ◆从不合格的 程序员 中招募 测试 人员 ◆ 测试人员 不需要是领域专家 ◆不从客户服务人员或技..
软件 测试管理 中典型的测试方面的误解[1] 在我们每天的工作中,我们可能时时都在面对着对 测试 的批评和指责中。 开发 人员或管理人员试着用这种或那种的理由要求我们在 测试 过程中更负..
软件测试 中如何进行 测试管理 如何进行 测试 管理?想必每位 测试 管理者都有这个疑惑,我也不例外。 经过了2个公司的测试管理经历,其实总的来说不外乎 测试计划 、 测试用例 、测试执..
软件测试管理 面向对象 方法与软件复用关系 1.软件复用的特点和现状 软件复用就是将已有的软件成分用于构造新的软件系统。可以被复用的软件成分一般称作可复用构件,无论对可复用构件..
软件测试管理中 需求 阶段测试工作的开展 首先, 测试 用例和 测试 工作本身是不断完善的,在 开发 过程的初期,可以认为是需求阶段,或者没有规范需求工作的设计阶段。如果有一个比较明..
不断蔓延的软件测试基础结构的危险[2] 软件测试 避免恶性循环 你将如何避免影响?警示符号是什么?技巧在于,在你陷入恶性循环之前控制住你自己。在你实际已经离开很远的时候很难意识到你..
不断蔓延的软件测试基础结构的危险[1] 软件测试 来自于 Rational Edge:包含良好 自动化测试 实践的基础结构可以是一个幸事,也可以是一个祸根。这篇文章描述了这样一种场景,它避免了测试小..
测试管理的挑战 软件测试 总结测试管理目标的一个方法是回答下面的问题: 为什么我应该测试? 我应该测试什么? 我在哪里测试? 我什么时候测试? 我如何指导测试? 从高层次的角度来看,这可..
测试管理的若干建议[2] 软件测试 调整并整合 开发 的剩余部分 从传统意义来看, 软件测试与开 发的其他部分是严格分开的。这样做部分源于保持评估公正和有更多的机会发现开发中可能没有..
测试管理的若干建议[1] 软件测试 下面是可以提高 软件测试管理 的一般建议。 尽早开始测试管理活动 虽然这一点看起来像最显而易见的建议,但是很少软件项目真正地应用这一观念。在早期开..
我国软件业与世界先进国家相比,差距甚远,其主要原因是 软件工程 化技术没有得到广泛的应用。今天,软件开发不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为,对软件开发机构来说,如何在..
..
如何评价 测试人员 工作绩效[1] 软件测试 随着国内软件测试行业的不断发展,软件测试工作更加深入、规范。其中对测试人员的绩效考核也越来越重要。目前,很多公司对测试人员的考核方面..
浅谈 自动化测试 功能模块的分解[2] 软件测试 实际应用: 这样的框架设计会带来什么结果呢?我们来计算一下: 1.前台发起的交易大约有60多个,每个交易的典型业务覆盖需要大约20个流程,这..
..
技术评审方法与指南[3] 软件测试 2.2 指南 结构走查的特点是: 相对其他评审方式而言,评审员在评审活动上的工作量开销比较大。 这是一种比较正式的评审方式。如果方法应用得当,评审人员..
技术评审方法与指南[2] 软件测试 作者在走查活动的组织过程中,需要和 项目管理 人员充分沟通,确保走查活动在项目工作计划中得到体现,保证走查员有时间参加走查会议,而且,评审员必..
技术评审方法与指南[1] 软件测试 1 走查(Walkthrough) 走查是一种常用的非正式评审方式,评审在作者的主导下进行。走查过程中作者会给评审员详细介绍软件制品,走查员也可以就评审发现进行沟..