技术评审方法与指南[2]

发表于:2010-04-21来源:作者:点击数: 标签:评审指南技术
技术评审方法与指南[2] 软件测试 作者在走查活动的组织过程中,需要和 项目管理 人员充分沟通,确保走查活动在项目工作计划中得到体现,保证走查员有时间参加走查会议,而且,评审员必须承担相应的责任。 为了保证走查的进度,在作者介绍软件制品过程中,走

  技术评审方法与指南[2]   软件测试 

   作者在走查活动的组织过程中,需要和项目管理人员充分沟通,确保走查活动在项目工作计划中得到体现,保证走查员有时间参加走查会议,而且,评审员必须承担相应的责任。

  为了保证走查的进度,在作者介绍软件制品过程中,走查员最好不要打断作者。如果有问题,可以记录下来,在后续的讨论中提出。

  记录员可以由作者或者走查员兼任。

  2 结构走查(Structured Walkthrough)

  结构走查是一种比较理想的正式评审方式。相对于走查而言,有两个主要的改进:不再由作者主导评审过程;在评审会议前评审员需要对软件制品进行预评。这种方式既能提高评审的质量,又能提高评审会议的效率。

  2.1 流程描述

MILY: 宋体">角色/职责

作者:

编写软件制品的简介

解答评审人员的疑问

修复软件制品的缺陷

评审组织人:

选择评审人员,明确评审人员的职责,确定评审的时间表

发布评审通知,发放评审资料

评审主持人:

评审会议开始前,收集汇总评审意见

主持评审会议,控制评审会议的进程和气氛

评审员:

评审指定的软件制品,提交评审记录

记录员:

记录评审结论

SQA工程师:

提供评审方式的指导和支持

评估评审活动开展的规范性(抽查),分析评审的效果(定期活动)

   

待评审的软件制品

进入准则

待评审的软件制品已经完成

经过了修饰,基本没有语言文字方面的错误

活动描述

a)         作者向评审组织人申请评审软件制品,并编写软件制品的简介。

b)        如果满足入口准则,评审组织人选择评审人员,明确评审人员的职责,确定评审时间表。如果需要,指定SQA人员或者相关专家准备评审检查表。

c)         评审组织人向相关人员发送评审通知和相关准备材料。

d)        评审员阅读材料,记录评审意见,并在规定时间内把评审意见发送给评审主持人。

e)         组织召开评审会议,作者、评审主持人、评审员、记录员出席。

f)         在评审主持人的主导下,讨论评审意见,澄清误会和分歧,标识缺陷。记录员给予记录。

g)        记录员宣读记录结果,作者和走查员确认。

h)        对于标识出来的缺陷和未解决的问题,明确其后续行动计划及验证办法。这些内容需要记录在评审结论中。

i)          相关人员执行后续行动计划的活动。

j)          根据约定,由指定人员审核修订后的软件制品,或者重新评审软件制品(从第d步开始)。

k)        根据需要,SQA工程师提供评审方式的指导。

l)          SQA工程师可以抽查评审活动的规范性,并定期(月或季)统计评审的相关数据,评估评审活动的效果和效率。

结束条件

评审人员认可评审结论;

所有发现的缺陷得到处理;

行动计划的活动全部关闭。

   

修订后的软件制品

评审制品简介、评审安排、检查表等材料

软件制品的评审意见

评审结论

行动计划

   

待评审软件制品的规模(size

评审员的个数,每个评审人员发现的缺陷数,每个评审人员参与评审的时间

作者参与评审的时间,缺陷修复和验证的时间

评审历时天数

原文转自:http://www.ltesting.net