软件测试管理中典型的测试方面的误解[2]

 软件测试管理中典型的测试方面的误解[2]

人员问题

        ◆利用测试作为新开发人员的过渡工作

        ◆从不合格的程序员中招募测试人员

        ◆测试人员不需要是领域专家

        ◆不从客户服务人员或技术文档人员中挑选测试人员

        ◆坚持测试人员必须能够编程

        ◆缺乏多样性的测试小组

        ◆认为测试和开发人员有本质的区别

        ◆相信开发人员不能够测试他们自己的代码

        ◆开发人员既没有受过培训，也没有激情测试

        工作中的测试人员

        ◆比设计测试更注重运行测试

        ◆不审核测试设计

        ◆非常详细地描述测试的输入和过程

        ◆没有注意并探测到“不相关的”怪事

        ◆检查产品应该执行的和期望的一样，但没有检查它不应该执行的是期望不应该执行的一样

        ◆测试套件只有他们的作者才可以理解

        ◆只通过用户可见的界面测试

        ◆拙劣的错误报告

        ◆当发现错误后，只是增加了回归测试

        ◆没有为下一此测试工作量做笔记

        测试自动化

        ◆尝试自动化所有的测试

        ◆可以立即减少工作量或人力

        ◆期望重新运行手工测试

        ◆使用GUI捕获/回放工具以减少创建测试的成本

        ◆期望回归测试可以发现更多的新错误

        测试覆盖

        ◆只是追求一个简单的关于测试覆盖率的数据

        ◆只是因为有些测试不能增加覆盖率，就把它们从回归测试包中移除掉

        ◆把覆盖率作为测试人员的绩效目标

        ◆彻底地放弃覆盖率

原文转自：http://www.ltesting.net