技术评审方法与指南[3]

　　技术评审方法与指南[3]    软件测试 

       2.2 指南

　　结构走查的特点是：

　　相对其他评审方式而言，评审员在评审活动上的工作量开销比较大。

　　这是一种比较正式的评审方式。如果方法应用得当，评审人员具备相应的业务技能和评审技巧，评审效果会很好。

　　评审员数目3-6人为宜。根据作者的要求，评审员可以从一个或者几个视角对软件制品进行评审，评审员可以参与制品全部内容的评审，也可以只参与部分内容的评审。

　　评审组织人主要由项目管理人员担任。评审主持人主要由相关的技术专家担任。评审组织人和评审主持人可以是同一人员。

　　评审员接到评审通知后，如果无法保证评审时间，则必须告诉评审组织人。评审组织人可以根据情况决定采取更换评审员、变更评审时间表或者其他措施。

　　评审过程中，评审员可以要求作者提供指导和支持。评审员也可以和其他评审员交换意见。

　　评审员的评审意见中，需要记录：评审的内容、评审工作花费的工作量、评审的发现等。

　　记录员可以由评审员或作者兼任。

　　如果是文字方面的错误，可以直接在软件制品中修改，不必记录到评审意见中。

　　评审结论的内容包括：评审度量数据、缺陷记录、行动计划等。

　　待评审软件制品的规模可以参照项目估计的方法来确定。

　　评审员的评审工作量包括：阅读材料、记录评审意见、评审沟通、评审会议等活动的时间，讨论缺陷修复方案、验证缺陷修复的时间除外。

　　评审意见和评审结论需要作为评审活动的记录得到保存。

　　3 审查(Inspection)

　　审查(由IBM的Michael E. Fagan提出，有时也被称为Fagan’s Inspection)是一种非常正式的评审方式。在本文介绍的评审方式中，其评审的效果最好。不过，这种评审方式持续时间比较长，成本开销也比较大。

原文转自：http://www.ltesting.net