简析敏捷在分布式团队中的实践

简而言之，敏捷是一种新的软件开发的思想，通过迭代、结对编程、测试驱动等实践逐步完善对软件的开发，最终形成稳定的系统。与传统的软件开发相比，敏捷强调人与人之间的沟通，而不是通过文档。这儿可以用Kent Beck、Martin Fowler等16位业内权威的软件人士在几年前所做的一个敏捷宣言来解释：

　　个体和交互胜过过程和工具

　　可工作软件胜过面面俱到的文档

　　客户合作胜过合同谈判

　　相应变化胜过遵循计划

　　从中我们可以看出直接的沟通和交流在敏捷中所起到的重要作用。在传统的方法中，我们强调经验的积累，通过大量的文档和合同等来记录这些东西，其实在实际的工作中，这些辛苦积累下来的东西得到的后期应用很少，因为这些记录通常是烦琐的，不人性化的。即使文档再好，但没有起到实际的作用，也是做无用之功。而在敏捷的方法中通过人与人经验的传递，使得团队中的人很快地成长，站在一个水平线上，为最终目标的完成配置最有效的人力资源。

　　InfoQ中文站是什么？

　　这儿之所以要介绍InfoQ中文站，因为这是介绍整个主题的背景知识。InfoQ.com是一个社区型技术媒体，以关注企业级软件开发领域的趋势见长。目前这个媒体在全球开发者社区内引起了很大的反响，经常被各大社区引用。那么InfoQ.com的架构是什么样子的呢？可以说，它是一个非常典型分布式的团队。这件网站的总编在加拿大，销售在美国，开发团队在罗马尼亚，另外还有InfoQ中文站、InfoQ日文站等。而InfoQ中文站上的参与人员也是分部在全国各地的，包括北京、上海、广州、深圳、西安、成都等。

　　敏捷方法对于团队沟通的借鉴

　　作为一个知识型的团队，如果没有有效的沟通是很难将工作完成的，InfoQ.com和InfoQ中文站是如何保证团队间的沟通的呢？

原文转自：http://www.ltesting.net