模板
教程
环境
性能
功能
管理
-
[项目管理]项目管理成熟度模型PMMM
发表于：2008-07-31作者：点击数：48分类：项目管理关键字：PMMM 管理成熟度模型 一、引言 所有的公司都期望能获得 项目管理 的成熟和卓越，但很少有人了解现代意义上的“项目成功”是一个非常苛刻的标准。 著名的项目管理学家Kerzner博士对..
-
[项目管理]如何组织一个高效的开发团队
发表于：2008-07-31作者：点击数：151分类：项目管理关键字：开发团队 引言 俗语云：“三个臭皮匠，抵上一个诸葛亮。”天下臭皮匠多如牛毛，可找到能抵得上诸葛亮的三个臭皮匠比找诸葛亮还难。昔有司马德操言：“伏龙、凤雏，两人得一，..
-
[项目管理]提高会议效率的十二条措施
发表于：2008-07-31作者：点击数：40分类：项目管理关键字：会议效率 措施 摘要：我们知道，会议是一种正式的沟通方式，也是最有效的沟通方式之一。然而，会议也是成本最高的一种沟通方式，是所有沟通方式中最利害的“时间杀手”。 如何..
-
[项目管理]关于项目管理的思考
发表于：2008-07-31作者：点击数：34分类：项目管理关键字：项目管理 思考 1前言 做 项目管理 的过程中，我对很多问题思考同时也形成了一些看法和想法，我很希望能够把自己的这些看法和想法拿出来跟大家一起探讨一下。同时也希望大家能够..
-
[项目管理]项目管理成功之道：做好简单的事情
发表于：2008-07-30作者：点击数：56分类：项目管理关键字：项目管理成功 通常任何人对新奇玄妙的理论都抱有特殊的爱好，所以当有人只用朴素的概念进行讲解时，会使那些充满期待的眼神略感失望。 项目管理 有时也遇到过同样的现象。 项..
-
[项目管理]软件项目管理心得
发表于：2008-07-30作者：点击数：100分类：项目管理关键字： 项目管理 心得 必备素质 对 软件 项目的管理者来说，他最应该关心的是能否按时优质地交付产品的问题。在计划 软件开发 的路线时，他必须首先考虑软件基本功能的实现和工程交付..
-
[项目管理]从和老婆吵架看项目管理
发表于：2008-07-30作者：点击数：56分类：项目管理关键字：和老婆吵架 项目管理 首先要说明：和老婆吵架无论原因如何，无论结果如何你都是错的，老婆永远是对的.但是我不是神仙，偶尔也要吵架。但是如何让吵架也发挥作用，增进夫妻感情..
-
[项目管理]团队领导的五大制胜秘诀
发表于：2008-07-30作者：点击数：56分类：项目管理关键字：团队领导 制胜秘诀 摘要：怎样的人才才能成为 团队 的领导，怎样的团队领导才能成为优秀的领导？这应该是已经或想要成为团队领导的同仁们普遍关心的问题。 一段时间以来，笔者..
-
[项目管理]软件项目常见风险及其预防措施
发表于：2008-07-30作者：点击数：184分类：项目管理关键字：风险 预防措施 软件项目 摘要：在项目的建设过程中，风险几乎无处不在。如何有效地识别、控制和管理风险，对项目的成功起着至关重要的影响。本文在自己多年 软件 项目工程经验..
-
[项目管理]看足球学习管理团队
发表于：2008-07-30作者：点击数：55分类：项目管理关键字：看足球学习管理团队 提笔之时，空气中都是足球的味道，来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。 不知道会有多少人像我一样，举头看足球，低头思管理。英国皇家人力资源协会..
-
[项目管理]项目经理工作重点
发表于：2008-07-30作者：点击数：31分类：项目管理关键字：项目经理 工作重点 1.总体管理 为了保证项目有效、有序进行，需要做好项目的整体管理和总体计划的制定和执行，并对变更进行管理和控制。 2.范围管理 为了保证项目繁杂的内容和各..
-
[项目管理]团队协作有效沟通的六种媒介
发表于：2008-07-30作者：点击数：80分类：项目管理关键字：团队协作 沟通 有效沟通一实现， 团队 关系更和谐。如果不能面对面，就要选择六媒介。 虽然大多数公司都把协作列为头等重要的大事，但很多公司却未能做出战略性的考量，采取适..
-
[项目管理]项目管理的基本原理和方法
发表于：2008-07-30作者：点击数：41分类：项目管理关键字：项目管理 三坐标管理 原理 项目管理 是一种科学的管理方式,项目管理贯穿于项目实施的全过程,项目管理的关键内容是进度、费用和质量的相互协调、相互制约、相互适应,同时项目管..
-
[项目管理]给项目管理一双慧眼
发表于：2008-07-30作者：点击数：25分类：项目管理关键字：项目管理 慧眼 在诸多招聘广告中，经常可以看见一些IT 软件 企业或集成商对他们的技术部门经理或者项目经理是这样要求的： 有XX行业X年 软件开发 经验 精通XXX编程语言 掌握XXX 数据..
-
[项目管理]向波音公司学项目管理
发表于：2008-07-30作者：点击数：37分类：项目管理关键字：波音公司 学项目管理 美国著名 项目管理 专家詹姆斯刘易斯的著作《全球最成功的项目管理实战案例》，主要从波音公司的777飞机研制项目的成功完成，总结出成功项目管理的黄金法..
-
[项目管理]项目管理-艺术与科学的结合
发表于：2008-07-30作者：点击数：48分类：项目管理关键字：项目管理 艺术与科学 项目管理 正成为我们生活与工作中的“时髦”词汇。在今天看来，无论如何强调项目管理的重要性都不过分。 由于很多企业缺乏大型项目运作的经验和项目管理..
-
[项目管理]细节决定成败——火烧赤壁的项目管理启示
发表于：2008-07-30作者：点击数：88分类：项目管理关键字：火烧赤壁 项目管理 细节决定成败 “万事俱备，只欠东风”是我们耳熟能详的成语，这是三国时期赤壁之战的典故，现在我们常常借用它来形容事情做得很完备了，只差一点点事了。其..
-
[项目管理]软件项目管理中的十个误区
发表于：2008-07-30作者：点击数：24分类：项目管理关键字：项目管理 误区 随着 计算机硬件 水平的不断提高， 计算机软件 的规模和复杂度也随之增加。 计算机 软件开发 从“个人英雄”时代向 团队 时代迈进，计算机 软件 项目的管理也从“..
-
[项目管理]软件项目管理的实质
发表于：2008-07-30作者：点击数：36分类：项目管理关键字：软件项目管理 实质 【导读】 软件项目管理 的实质就是 软件项目计划 的编制和 软件 项目计划的跟踪控制，这里计划是项目成功实施的指南和跟踪控制的依据，而跟踪控制又保证项目..
-
[项目管理]头脑风暴法的原则和要点
发表于：2008-07-30作者：点击数：36分类：项目管理关键字：头脑风暴法 原则 要点 在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。群体思维削弱了群体的批判精神和创造力，损害了决策..
