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[项目管理]成功项目管理的20条经验
发表于：2008-08-05作者：点击数：35分类：项目管理关键字：成功 项目管理 经验 在最好的情况下，管理 软件 项目也是很困难的。不幸的是，许多新项目经理实质上没有受到任何就职 培训 。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。 1、定义..
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[项目管理]硬件项目管理面面观
发表于：2008-08-05作者：点击数：86分类：项目管理关键字：硬件项目管理 IT项目本身是个很大的范畴，最初有软、硬件之分，但是随着IT项目的规模不断扩大和复杂，IT项目将必定是软硬件相互融合，相互作用的产物。 ·硬件项目的三个层次 单..
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[项目管理]软件项目管理“固化、简化、标准化”
发表于：2008-08-05作者：点击数：25分类：项目管理关键字： 软件项目管理 “固化、简化、标准化” 我曾任职的某公司 软件工程 中心有8位项目经理，成功地管理过许多应用 软件开发 项目，部门同事戏称他们“八仙”，因为他们带项目的风格..
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[项目管理]朗讯公司项目部经理——刘景梅访谈
发表于：2008-08-05作者：点击数：83分类：项目管理关键字：刘景梅访谈 刘景梅介绍：毕业于哈尔滨理工大学，获电力工程专业硕士学位。朗讯公司 项目管理 经理，IT项目管理专家，《IT项目管理最佳历程》作者。自1995年起，在朗讯科技中国公..
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[项目管理]软件开发型信息化项目监理初探
发表于：2008-08-05作者：点击数：50分类：项目管理关键字：软件开发型 项目监理 流程 摘要：本文对 软件开发 型信息化项目的监理工作按照流程进行了设计：招标阶段、总体规划阶段、 需求分析 阶段、概要设计阶段、详细设计阶段、编码和..
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[项目管理]IT行业项目管理现状分析
发表于：2008-08-05作者：点击数：68分类：项目管理关键字：IT行业项目管理现状分析 随着我国IT行业的日益发展和不断进步，各个IT企业已经开始陆续引进并开始实施了“项目经理制”的管理 模式 ，即：按照其所负责行业或业务系统的不同，成..
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[项目管理]通过分析TCO来完成企划案
发表于：2008-08-05作者：点击数：15分类：项目管理关键字：TCO 企划案 可能你曾想让自己的部门采用一种新的开发平台，但没人听从你的建议；可能你曾想开展一个新的项目，但你又不知如何才能争..
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[项目管理]重视项目收尾管理工作
发表于：2008-08-05作者：点击数：32分类：项目管理关键字：重视项目收尾管理工作 在实际 项目管理 中，项目阶段管理收尾过程和工作往往不被大家重视。有时因为项目任务繁重，项目组为了按时完成任务忙于埋头赶工，或一大堆的问题急需解..
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[项目管理]软件开发公司技术管理办法的一个设想
发表于：2008-08-05作者：点击数：302分类：项目管理关键字：技术管理 设想 1.目的 为了规范公司 软件 技术的研发、使用及升级维护流程，加强公司对公共软件技术的管理，对公司公用软件技术生命周期进行有效的控制，提高公司软件产品的 开..
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[项目管理]项目经理：如何开好进展会
发表于：2008-08-05作者：点击数：42分类：项目管理关键字：项目经理 开好进展会 作为项目经理，每周的项目进展会议是你的一个重要工具。通过把握每周项目更新状况，我们可以处理任何重大项目。进展会议有助于：新的项目成员融入 团队..
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[项目管理]长天企业如何做好项目管理
发表于：2008-08-04作者：点击数：40分类：项目管理关键字：长天企业 项目管理 项目管理 是50年代后期发展起来的一种计划管理方法。它一出现就引起举世瞩目。1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为..
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[项目管理]项目管理入门
发表于：2008-08-04作者：点击数：40分类：项目管理关键字：项目管理入门 当你预期的那一天，也许是害怕的那一天，终于来到了：从工程师的队伍里你被提拔到了 软件 项目领导或者 团队 领导的位置。这也许就是你选择的职业道路，或许你不..
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[项目管理]管理者的六种权利及其应用[2]
发表于：2008-08-04作者：点击数：66分类：项目管理关键字：管理者的六种权利及其应用 在同级之间进行工作协调时，遇到阻力或对方不支持、不配合时，偶尔用用这种权利还可以，但不要经常用；另外，尽量不要在自己的下属面前使用这种权..
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[项目管理]管理者的六种权利及其应用[1]
发表于：2008-08-04作者：点击数：48分类：项目管理关键字：管理者的六种权利及其应用 摘要： 在工作开展和 团队 建设的过程中，管理者如何运用好自己手中的“权利”非常重要，它直接决定了工作开展的有效性和团队建设的成败。 然而，有..
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[项目管理]项目遇险的3个问题，4个因素和8个信号
发表于：2008-08-04作者：点击数：32分类：项目管理关键字：项目遇险 问题 三个问题篇 在你的职业生涯里，总有些时候需要你当机立断地终结一个失败的 开发 项目。当然，那是我们最希望避免出现的结果。从好的方面看失败会令人沮丧，从坏..
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[项目管理]对软件项目管理的探讨
发表于：2008-08-04作者：点击数：33分类：项目管理关键字：项目管理 探讨 一、引言 随着信息技术的飞速发展， 软件 产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将 软件项目管..
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[项目管理]项目管理学科发展的特点和趋势
发表于：2008-08-04作者：点击数：33分类：项目管理关键字：项目管理学科 管理是无边界的大概念，任何事物都需要管理。管理是使事物的发展从混乱、无序走向有序、有效发展的唯一方法。管理与人 类 发展并存，人类从原始走向现代，管理也..
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[项目管理]软件项目管理的空白
发表于：2008-08-04作者：点击数：18分类：项目管理关键字：软件项目管理的空白 空白1：为效益而实施 项目管理 为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标，包括低风险、高产出等。为此..
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[项目管理]项目管理中的“软管理”
发表于：2008-08-04作者：点击数：35分类：项目管理关键字：项目管理中的“软管理” 当前，工程 类 企业（包括其它采用 项目管理 模式 的企业，下同）在项目管理体系建设上，“软管理建设严重滞后”是一个突出问题。工程类企业所做的“项..
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[项目管理]项目管理系列之四-人力计划
发表于：2008-08-04作者：点击数：43分类：项目管理关键字：人力计划 信息系统 建设是智力密集、劳动密集型项目，受人力资源影响最大，项目成员的结构、责任心、能力和稳定性对项目的 质量 以及是否成功有着决定性的影响。人在信息系统..
