MISRA 2004规则 Jerry整理 出处:汽车工业软件 可靠性 联会 最后更新时间:2005-7-20 转载请注明:来自Sawin系统分析之窗 MISRA (The Motor Industry Software Reliability Association 汽车工业软件可靠性联会) 是位..
信息系统工程监理特点 NetReptile推荐[2005-6-21] 出处:支点网 作者:边际 计算机信息系统工程监理工作带有明显的特殊性,一般来说具有如下特点: 行业新颖、人员年轻;.投资额度大、工期短、..
IT审计专栏(一)-概念篇 原创作者:zhanghua 转载请注明:来自Sawin系统分析之窗 最后修改时间:2005-2-25 1 MI LY: 宋体; mso-ascii-font-family: 'Times New Roman'; mso-hansi-font-family: 'Times New Roman'">信息化的社..
第47期IT沙龙 现代 软件工程 讨论实录 -------------------------------------------------------------------------------- 主办单位:北京中关村IT专业人士协会 承办单位:书生公司 协办单位:新浪网 时 间..
蠢人的黄金 本文来自网上,可惜 1 没有图片,2 文字为繁体。 2001-11-15 軟體的問題之所以持續存在,部分是由於某些常見的不良習慣誘惑所致。在1840年代晚期到1850年代早期,美國加州興起淘金..
浅谈网站工程的管理与规范 作者: 阿捷 2001-01-11 来自chinabyte的网上论坛 随着 网络 的发展,网站建设和制作已初步形成一个行业,本文尝试就这个行业的管理和规范提出网站工程的概念,并系统..
软件工程 标准初探 冯惠 王宝艾 罗锋盈 计算机世界报 -------------------------------------------------------------------------------- 为推动我国软件产业和集成电路产业的发展,增强信息产业创新能力和国际竞..
软件工程 的若干探讨 (Blueski按:我摘录了yesky的作者 胡朝晖 于2000-12-20发表的七篇论著,集中在一起了,写得如此出色,我没有不摘录的理由了,希望能给各位朋友一些借鉴与启示) 第一章..
项目沟通管理是现代 项目管理 知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目"语言"发送..
本文以一个PRM项目为例, 探讨了目前国内软件 开发 企业在软件开发过程中,尤其是企业应用系统项目开发中,面临的问题以及如何利用 敏捷 软件开发方法的 解决方案 。 一、 项目与公司背景..
人们常常发现,在同一个项目中,不同的管理人员可以根据其专业经验和主观判断,选择不同的管理方法。而应用同样的管理方法,有的管理人员能取得显著的成绩,有的管理人员却可能导致项..
在IT领域从业六年中,大大小小的项目已担负了十几个。从项目行业上看,复杂的有大型ERP系统、 银行 贷款系统,相对简单的有OA系统、人力资源系统。从性质上看,既有解决实际 需求 的应用..
在你的开发团队转移向基于Microsoft .NET的项目的同时,针对你的最终用户和开发人员的文档工作方案也应该随之跟进。你目前的文档工作方案只是一个出发点,.NET的引入意味着你的技术作者和文..
造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。 执行一个大型的ERP项目,其难度无异于攀登珠穆朗玛峰。许多无法逾越的障碍常常使得项目无疾而终。舆论认为大部分ERP项目的结果与预期的大相径庭。..
XP在很多方面都和我们传统意义上得 软件工程 不同,同时,它也和传统的管理和项目计划的方法不同。这些方法在软件工程和其他管理活动中都有借鉴意义。 特点如下: 不采用瀑布式得软件工..
相信任何一个成功的项目经理,都会经历失败的郁闷,成功的喜悦。经常在论坛上会出现某某项目经理的辛酸泪控。外行领导内行的事,时时发生,处处发生。项目的压力就象一座大山一样压在..
多年在IT行业摸趴滚打,有成功的喜悦,也有失败的辛酸。很多同业人现在都在大谈软件的 项目管理 ,我也在思考。写出来,与同行共同探讨,以期把今后的工作做得更好,共同推进中国软件..
在最好的情况下,管理软件项目也是很困难的。不幸的是,许多新项目经理实质上没有受到任何就职 培训 。这里有20个成功的管理经验供项目经理参考。 1、定义项目成功的标准 在项目的开始..
项目计划技巧对于现今的软件 开发 人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。 认识到信心来自规划的过程,而不是计划本身。 创建项目计划会迫使您早在编写代码..
摘要:本文将亚当斯的公平理论引入 项目管理 过程,着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用,并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论,阐明了采用何种激励措施以最大化..