团队建设实践中的一些心得 blueski推荐[2005-6-27] 出处:feifan推荐 作者:不详 团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。怎么做呢?下面就把个人实践中,..
微软文化中的“工作激情” NetReptile推荐[2005-6-12] 出处:人力资源在线 作者:不详 工作的激情不是凭空诞生的。首先,从主观上讲,你是否能从一种更高的视角重新审视自己的工作? 比尔·盖..
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提高员工士气的五个实例 NetReptile推荐[2005-6-12] 出处:网易商业论坛 作者:不详 bvitale为提高员工士气,在工作环境中营造出一种“Espresso Social ”的氛围。每隔四周或六周,大家聚集在一起品尝..
打造1+12的高效团队 NetReptile推荐[2005-6-12] 出处:国际 金融 报 作者:不详 只有共同的愿望才能够使得团队的成员知道自己明确的角色和任务,从而真正组成一个高效的群体,把工作上相互联系..
连载《最后期限》——第7章 雇人 -------------------------------------------------------------------------------- 来自:sina.com [2003/04/15] 贝琳达穿着一件光艳照人的太阳裙出现在汤普金斯先生的办公室里,全身..
谈谈IT项目中的沟通管理 -------------------------------------- 作者:王辉 发布日期:2002-12-30 -------------------------------------- 1前言 在IT项目中,要做到一个项目迅速成功的完成,并能达到或者超过预先..
项目管理概述 作者:zdnet Sm@rtPartner 2002/5/22 项目管理概述 结合IT项目的基本特点,谈谈项目管理的重要意义(Why)。 成功的项目在实施过程中要重点控制哪些要素(What); 如何从目标、过程和..
项目协调 作者:北京华泰科信科技有限公司 郭斌 PMP 本文选自:中国计算机用户 2002年09月02日 在 项目管理 中,由于项目各方对于项目的期望值不同,因此要达到满足各方的要求和期望并不是..
项目规划技巧 Scott W. Ambler 转载自IBM DW中国 2002年10月08日 项目计划技巧对于现今的软件 开发 人员来说是必需的。这里有一些帮助您有效地计划下一个项目的建议。 认识到信心来自规划的过程,..
成功项目经理手册 任甲林 (来自21 cmm ) 软件 项目管理 是“以过程为核心、以 度量 为基..
使用资本预算确定一个项目的成本 zdnet 5/8 资本预算是确定一个项目,比方新的软件应用程序是否能够给你的企业带来经济上的收益的过程。对于资本预算的另一个定义是对资金流与内部收益比..
项目,计划以及总体工作之间的关系 来源:ZDNet 问题: 我曾经在这样的一家公司工作,在这家公司里,计划负责人被指派管理所有主要的 开发 计划。在这种情况之下,负责具体项目的经理只..
软件为什么失败 作者:刘峻松 本文选自:赛迪网 2002年05月14日 我从事软件 开发 工作已经有三年了,这三年中,亲眼所见,亲耳所闻,报纸,杂志, 网络 上有各种各样软件项目开发的经验和教训,总的..
对软件 项目管理 的探讨 作者:李剑 本文从21CMM 转引 一、引言 随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式 开发 方式已经越来越不适应发展的需要。各软..
为软件 质量 保驾—过程管理与 项目管理 技术的应用 作者:王家欣 2001-8-13 【来源:计算机世界网】 我国软件业与世界先进国家相比,差距甚远,其主要原因是 软件工程 化技术没有得到广泛..
如何应付不合理的 项目估算 来源:csdn 2001-11-06 当你面临一个不合理的项目要求的时候该怎么办呢?你可以只是集中于项目技术方面的挑战而后不管那不合理的时间估算,但是那对你的职业生涯..
项目管理 入门 Karl E. Wiegers 著,mirnshi 译 (非 程序员 杂志 第3期) 当你预期的那一天,也许是害怕的那一天,终于来到了:从工程师的队伍里你被提拔到了软件项目领导或者团队领导的位置。这..
国内应用软件 开发 管理的探讨 雷剑文 曹卫华 随着行业生产的扩大和提高,对企业运作的管理和效率的要求也在不断提高。一个好的适合企业管理的应用软件可以给企业带来成本,人力等资源..
一切都将成为项目 长天企业如何做好 项目管理 cpmi.org.cn项目管理动态 项目管理是50年代后期发展起来的一种计划管理方法。它一出现就引起举世瞩目。1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备..