5、所谓打小报告就没啥好说了。我的记忆中,我是和周鸿祎说过,C盘搬家这个项目进度有问题,周鸿祎还让我去参与一下C盘搬家这个项目。这件事李钊是挺生气。这可能是我们唯一的冲突,也许我处理的不够好吧。不过我的判断本身还是就事论事的,没有去排挤谁的意思。
六、关于我要求分拆部门以及开掉其他部门员工
原文:傅盛常常自顾自玩手机,脚差不多能搁到桌子上,再时不时点评几句。他要求把公司其它部门的一些人尽量开掉,或者把他负责的360部门分拆出来,理由是不能让其它部门的人占他的便宜。
【真相】
1、分拆成三家公司是周鸿祎自己的想法,当时周鸿祎期望构建三驾马车,360安全卫士当时的名气远远超过奇虎搜索,外界很多人以为奇虎就是做安全的公司。为了每个业务更好的定位,周鸿祎提出来分拆三家公司,奇虎搜索、奇酷口碑、360安全卫士。具体可见新闻:http://tech.sina.com.cn/i/2008-03-15/07262079935.shtml
2、我当时表示,即便是分拆,我也觉得每个公司应该有一些公共的股票,360虽然发展的好,但也没问题,让兄弟公司拿,毕竟大家是一家。周鸿祎说,他比我极端,如果分拆,就各自拿,死掉的就算了。
3、分拆一事只是对外宣传了一下,没有实际操作,因为很快就发现奇虎和奇酷都不行了,还是只能做360。对这种公司级的运作的事情,事实上我当时根本就没有发言权,我也没有要求过这样的发言权。
4、曾经有一个内部员工,2008年春节期间在外网的论坛上攻击360产品和团队,后被值班的同学发现,很气愤。我认为内部员工这样的行为不能接受,不符合价值观,因此建议公司开除此员工,仅此一次。后来周鸿祎为此事和我谈过,和我说要有胸怀,我觉得也没有道理也有坚持。那个同事还给我写过一封邮件,我也回复说了我的想法。
5、要求其他部门同事尽量开掉的事情,真是荒谬死我了。有谁被我要求开掉了?请说出来啊!别说我当时根本就无暇顾及,就算我有这样的想法,怎么可能有这样的权利呢?李钊当时被拿掉奇虎搜索CTO的时候,我为什么不建议把他开掉,还欢迎他来360呢?当然,也许他们马上会说,你当时就是建议了,哎,死无对证。
6、事实上,360在成长的过程中,主动的接纳了很多外部门的人,因为我想360尽快成长。最初的时候,做360恶意软件收集的人,就是奇虎门户的几个文字编辑,因为当时是没有人,后来也都成长成为运营专才。当时有个部门,做的产品叫“聚客”,这有个介绍:http://forum.techweb.com.cn/thread-44003-1-1.html