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[CMMI]CMM评估总结笔记
发表于：2007-06-04作者：点击数：424分类：CMMI本人参加了公司的CMM评估过程，在这个过程中根据自己的笔记整理了一些内容，其中还有我自己的一些心得，若有建议，请邮件到heqingemail@163 .net .。 感受最深的是SEI严谨、科学的工作方法。..
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[CMMI]CMM培训需要特别注意两大问题
发表于：2007-06-04作者：点击数：94分类：CMMI根据SEI（Software Engineering Institute）的统计，软件企业在引入CMM管理后，劳动生产率平均增长35％，错误比率平均减少39％，平均成本回报率为5∶1。这里包含十分重要的CMM 培训 。员工通过培训明..
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[CMMI]CMM“六步曲”--CMM实施技术问题分析
发表于：2007-06-04作者：点击数：61分类：CMMI对大多数国内软件企业来说，CMM的实施还处于起步阶段，准备实施CMM2级的企业占绝大多数，因此，分析CMM2级实施过程中的问题，将有助于这些企业尽快找到适合本企业的实施方式。 一些正在实..
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[CMMI]CMM类体系下的QA价值所在
发表于：2007-06-04作者：点击数：276分类：CMMICMM类体系下的QA价值所在 QA到底是什么？它是做什么的？能带来什么好处？相信接触过CMM的人对其中这个核心角色应该不感到陌生，可能也或多或少地知道它的一些工作内容。尽管如此，很多人..
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[CMMI]CMM可重复级在特殊软件项目中的应用
发表于：2007-06-04作者：点击数：130分类：CMMI摘 要 ： CMM可重复级作为软件企业项目级的过程改进框架，其难点在于如何将CMM有关要求应用到具体项目中去。本文结合某公司实施CMM二级评估和软件 项目管理 经验，论述了CMM可重复级在特殊..
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[CMMI]CMM简介
发表于：2007-06-04作者：点击数：120分类：CMMICMM是软件过程能力成熟度模型（Capacity Maturity Model）的简称，是卡内基－梅隆大学 软件工程 研究院为了满足美国联邦政府评估软件供应 商能力的要求，于1986年开始研究的模型，并于1991年正式..
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[ISO9000]常用质量管理工具培训资料
发表于：2007-05-26作者：点击数：183分类：ISO9000..
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[ISO9000]《企业信息化技术规范》国标
发表于：2007-05-26作者：点击数：106分类：ISO9000..
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[ISO9000]ISO9000参考资料集（1）
发表于：2007-05-26作者：点击数：47分类：ISO9000..
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[ISO9000]ISO9000文档集锦（1）
发表于：2007-05-26作者：点击数：444分类：ISO9000..
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[ISO9000]ISO9000-2000版标准及培训手册
发表于：2007-05-26作者：点击数：64分类：ISO9000..
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[ISO9000]质量管理的十三项步骤和八项原则
发表于：2007-05-26作者：点击数：47分类：ISO9000质量管理的十三项步骤和八项原则 作者：徐英泽 整理：Blueski 日期：2001-12-8 八项质量管理原则 为了成功地领导和运作一个组织，需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的..
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[ISO9000]关于ISO, CMM的误区
发表于：2007-05-26作者：点击数：43分类：ISO9000关于ISO, CMM的误区 来自CSDN论坛 作者 Showman 1:cmm比 iso9000 好: cmm和iso9000都只是一种标准,前者只是根据一个研究所的研究报告制订的一套标准,必然有很多不完善的地方. iso9000是一个国际标准,通用..
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[ISO9000]ISO/DIS 9000:2000质量管理体系要求
发表于：2007-05-26作者：点击数：239分类：ISO9000ISO/DIS 9000:2000质量管理体系——要求 本文来自赛宝 培训 中心 前 言 国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会..
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[ISO9000]对质量管理体系之过程方法的指南
发表于：2007-05-26作者：点击数：242分类：ISO9000对 质量 管理体系之过程方法的指南 本文来自赛宝认证中心 1）介绍 新版ISO 9000：2000标准鼓励在制定、实施和改进质量管理体系（QMS）时采用过程方法。 ISO 9000：2000条款2.4过程方法描述到： ..
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[CMMI]CMM实施手记之四：体系设计三步曲
发表于：2007-05-26作者：点击数：90分类：CMMICMM实施手记之四：体系设计三步曲 北京SPIN 雅行 人们常常采用“拿来主义”的方法来完成体系“设计”，就是拿别人的成套模板改改来用。我从前在某企业时，曾有一位顾问师负责给写质量手..
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[CMMI]CMM实施手记之三：软件过程改进利益分析
发表于：2007-05-26作者：点击数：146分类：CMMICMM实施手记之三：软件过程改进利益分析 北京SPIN 雅行 ……..基于上述状态，公司特别召开了SPI状态评估会…… ,在会上，只有密切参与SPI实施的部门总工持坚定的支持态度，市场总监担心客户..
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[CMMI]CMM、TSP、PSP讲义稿
发表于：2007-05-26作者：点击数：204分类：CMMI..
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[CMMI]企业软件要尊重软件工程
发表于：2007-05-26作者：点击数：35分类：CMMI企业软件要重“工程” 少不丁 （中国计算机报 2000/12） 在从事风险投资的两年半里，笔者曾考察过多个软件公司，其中有从事cad应用、财务、进销存、物流管理、物业管理、设备管理等软件。..
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[CMMI]国内外软件企业比较
发表于：2007-05-26作者：点击数：331分类：CMMI层 次 计算机世界-丽华专栏99/5/17 ---- “ 有 层 次” 是 国 外 软 件 产 业 成 功 的 重 要 因 素。 它 在 创 造 了 专 业 化 分 工 所 特 有 的 高 效 率 的 同 时， 也 形 成 了 一 种 企 业 的 整 体..
